【摘要】王啟峰我們需要什么樣的團隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設團隊方法目的:探討團隊建設的原則、方法要領(lǐng):理念、方法、高度參與團隊建設構(gòu)成要素一、團隊1、團隊的概念2、團隊規(guī)范3、團隊凝聚力4、高效團隊的特征二、團隊建設1、團隊建設的原則2、團隊建
2024-12-29 02:54
【摘要】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.R打造高績效團隊主講:陳巖老師福友企業(yè)管理顧問有限公司?福友企業(yè)管理顧問有限公司特約高級講師?中國人民大學彼得德魯克商學院EMBA?北京彼得德魯克管理學院認證CDE講師?
2025-05-12 10:36
【摘要】必學的管理方法:高績效團隊的管理高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團隊的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會是一個人完成的,哪怕一個小小的清潔
2025-01-07 07:18
【摘要】上海起航薛維舟薛維舟打造高執(zhí)行力團隊打造高執(zhí)行力團隊上海起航?工商管理博士、注冊高級管理咨詢師?中國注冊培訓師鑒定辦公室主任兼國家注冊培訓師高級督導?中國營銷總監(jiān)認證辦公室副主任?國際PDP性格高級分析診斷顧問?華為特聘專職培訓顧問?清華大學、上海交大、上海經(jīng)濟干部管理學院兼職教授?上海市委組織部所屬上海廠長經(jīng)理人才公司高
2025-02-26 22:08
【摘要】北京金藍盟管理顧問集團北京金藍盟管理顧問集團????????????????團隊管理團隊管理——?——?打造金牌銷售團隊打造金牌銷售團隊1北京金藍盟管理顧問集團北京金藍盟管理顧問集團?
2025-02-23 13:49
【摘要】上海起航薛維舟上海起航工商管理博士、注冊高級管理咨詢師中國注冊培訓師鑒定辦公室主任兼國家注冊培訓師高級督導中國營銷總監(jiān)認證辦公室副主任國際PDP性格高級分析診斷顧問華為特聘專職培訓顧問清華大學、上海交大、上海經(jīng)濟干部管理學院兼職教授上海市委組織部所屬上海廠長經(jīng)理人才公司高級顧問上海起航特聘講師
2025-02-26 22:11
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行1講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學畢業(yè),獲碩士研究生學歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓2課程承諾l兩天授課時間長達13小時!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實操,專注于
2025-01-03 20:33
【摘要】團隊建設與團隊管理團隊建設與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培
2025-03-04 12:43
【摘要】團隊建設,內(nèi)部培訓,,?,小游戲,我為你寫名字,,?,一、什么是團隊?,團=口+才隊=耳+人團隊=口+才+耳+人口=溝通耳=聆聽才=知識人=基本因素,,?,二、團隊構(gòu)成的五要素:,5P:Purpose——目標People——人Place——定位Power——權(quán)限Plan——計劃,,?,三、團隊與群體的區(qū)別:,1、群體的概念:2、團隊與
2025-03-01 16:02
【摘要】主題:如何看人不走眼高效面試官講師:招聘工作的重要性招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引應聘者,從中選出適宜人員并予以錄用的過程。什么是招聘?高度重視招聘工作?重視不夠往往
2025-01-26 22:53
【摘要】2習慣成自然知道相信實踐績效學習是……能夠正確地感知能夠正確地采取行動能夠正確地思考能夠正確地生活重新定義學習年齡沒有問題,心態(tài)決定狀態(tài)成功沒有問題,思路決定出路快樂沒有問題,想法決定方法問候沒有問題,聯(lián)系決定關(guān)系課程進程
2025-03-04 12:38
【摘要】1聯(lián)想集團文化與培訓部高效能團隊建設高效能團隊建設林世華林世華手機:手機:138012476093/21/20232聯(lián)想集團文化與培訓部培訓內(nèi)容介紹培訓內(nèi)容介紹第一單元:團隊的組建第一單元:團隊的組建第二單元:團隊角色與分工第二單元:團隊角色與分工第三單元:有效的團隊溝通第三單元:有效的團隊溝通第四單元:團隊會議與決策第四單
2025-02-26 11:54
【摘要】Technicale-businessArchitectureMethodTEAMPracticeStepsTheIBMSignatureSellingMethodandTeAMethodarebaseduponalignmentwiththecustomerbuyingprocessEvaluateBusine
2025-03-04 01:49
【摘要】管理學第十六章第十六章團隊管理團隊管理?學習目標學習目標,自我激勵的本質(zhì)要求與方法?實施中的管理與探究實施中的管理與探究?教學內(nèi)容教學內(nèi)容管理學【實施中的管理與探究】【實施中的管理與探究】案例閱讀案例閱讀————“自相殘殺自相殘殺”的群體的群體“有毒的”這個單詞最能夠描述千年電信服務公司(Mill
2025-03-01 19:58
【摘要】團隊建設與團隊協(xié)作,蘇強EMAIL----suqiang1000@yahoo.cn,,?,,?,團隊概念,樂意為既定的目標,相互協(xié)作,提供自己的知識和技能的一群人。,團隊的認知,團隊是一種為了實現(xiàn)某一目標而由個體組成的群體。,,?,,過去,,大機器生產(chǎn)----流水線----注重分工----行為管理(重視具體操作技能),現(xiàn)在,知識經(jīng)濟----組織變革----注重協(xié)作----知識管理(重視創(chuàng)新
2025-03-01 20:21