物業(yè)管理概述培訓教程(已修改)
2025-02-16 20:21 本頁面
【正文】 《物業(yè)管理概論》 主編 王秀云 教學課件 主講人：謝志強 第三、四章 前期物業(yè)管理 第一節(jié) 物業(yè)管理招投標 一 、 物業(yè)管理招標投標的概念及招標投標的必要性 招標和投標是一個過程的兩個方面 。 （ 一 ） 物業(yè)管理招標投標的概念 物業(yè)管理招標投標是指開發(fā)商或業(yè)主管理委員會 ， 為即將竣工使用或正在使用的物業(yè)尋找物業(yè)管理企業(yè)而制定出符合其管理服務(wù)要求和標準的招標文件 ， 向社會公開招聘 ， 并采取科學的方法進行分析和判斷 ， 最終確定物業(yè)管理公司的全過程 。 物業(yè)管理投標是指投標人在接到招標通知后 ， 根據(jù)招標通知的要求編制投標文件 ， 并將其遞交給招標人的行為 。 （ 二 ） 物業(yè)管理實行招標投標的必要性 。 。 ， 促進物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的需要 。 二 、 物業(yè)管理招標和投標的原則 （ 一 ） 物業(yè)管理招標的原則 所謂公平原則是指在招標中向所有物業(yè)管理企業(yè)提出的投標條件都必須是一致的，也就是說讓所有參加投標者都能在相同基礎(chǔ)上進行投標。 所謂公正原則是指在所有投標者起點公平的基礎(chǔ)上 ， 還要在整個評標過程中 ， 對所使用的準則應(yīng)具有一貫星河普遍性 。 所謂合理原則是指招標單位確定的標底和要求必須是合理的 ， 即不能接受低于正常的管理服務(wù)成本的標價 ， 也不能脫離市場實際情況 ， 提出不切實際的管理服務(wù)要求 。 （ 一 ） 物業(yè)管理投標的原則 所謂真實性原則是指投標人在其投標書中所闡述的所有內(nèi)容均是真實反映了投標人的投標意愿 、 經(jīng)營能力和技術(shù)水平 ， 投標人應(yīng)對其標書的內(nèi)容做到 “ 言出必行 ” 。 所謂合理競爭是指投標人憑借自身的經(jīng)營實力、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，通過良性競爭優(yōu)勝劣汰而取勝。 三 、 物業(yè)管理招標投標的組織機構(gòu)的設(shè)置 （ 一 ） 物業(yè)管理招標的組織機構(gòu)的設(shè)置 招標機構(gòu)的設(shè)立有兩種途徑：一是招標人自行組織成立的招標機構(gòu)；二是招標人委托招標代理機構(gòu)招標 。 （ 二 ） 物業(yè)管理投標的組織機構(gòu) 四 、 物業(yè)管理招標的范圍 、 方式 （ 一 ） 物業(yè)管理招標的范圍 “ 是否與社會公眾利益密切相關(guān) ” 的原則 。 “ 是否關(guān)系到國家利益 ” 的原則 。 “ 是否涉及國家安全或軍事機密 ” 的原則 。 （ 二 ） 物業(yè)管理招標的方式 公開招標是指招標人 （ 業(yè)主或開發(fā)商 ） 通過報紙 、 電視及其他新聞渠道公開發(fā)布招標通知 ， 邀請所有愿意參加投標的物業(yè)管理企業(yè)參加投標的招標方式 。 所謂邀請招標是指不公開刊登招標廣告 ， 而是直接邀請幾個單位投標的招標方式 。 議標又叫談判招標 ， 是開發(fā)商或業(yè)主不必公開發(fā)布招標公告 ， 而是選擇其認為有能力承擔或能獲取該項業(yè)務(wù)的物業(yè)管理企業(yè) ， 邀請其投標 ， 然后通過平等協(xié)商 ， 最終達成協(xié)議 。 五 、 物業(yè)管理招標的程序 （ 一 ） 招標的準備階段 所謂招標的準備階段是指從開發(fā)商或業(yè)主決定進行物業(yè)管理的招標到正式對外招標 （ 即發(fā)布招標公告 ） 之前的這一
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