【總結(jié)】企業(yè)人力資源盤點(diǎn)實(shí)務(wù)人力資源盤點(diǎn)詳解及素質(zhì)模型?每年的歲末年初,是各公司進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)的時(shí)間。進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),就是針對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)的需要對(duì)內(nèi)部人才的質(zhì)量、數(shù)量及結(jié)構(gòu)進(jìn)行的定性、定量分析,以便充分了解公司在人力方面所擁有的資源狀況及其利用和發(fā)揮效用的情況。人力資源盤點(diǎn)的結(jié)果可應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、組織職能劃分和員工績(jī)效考核等許多方面,它可以更客觀地為組
2025-03-05 16:04
【總結(jié)】東北區(qū)“新兵訓(xùn)練營(yíng)”產(chǎn)品篇-用友通T3業(yè)務(wù)部分哈爾濱易商信息技術(shù)有限公司渠道伙伴支持熱線:0451-87523652?采購(gòu)日常業(yè)務(wù)處理?銷售日常業(yè)務(wù)處理?庫(kù)存日常業(yè)務(wù)處理?核算日常業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)流程總體介紹如果您給家里買些大米您都需要做些什么總體介紹需不需要預(yù)定訂貨(
2025-01-12 04:39
【總結(jié)】第二章第二章傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)參考教材第二章參考教材第二章提綱n傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n固定電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)n路由n移動(dòng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n互聯(lián)互通2023/1/272通信網(wǎng)基礎(chǔ)電話網(wǎng)的等級(jí)結(jié)構(gòu)2023/1/273通信網(wǎng)基礎(chǔ)n全國(guó)設(shè)若干個(gè)一級(jí)長(zhǎng)途交換區(qū),每個(gè)長(zhǎng)途交換區(qū)設(shè)一級(jí)長(zhǎng)途交換
2025-01-18 06:42
【總結(jié)】我們盤點(diǎn)了12年來(lái)的醫(yī)患糾紛,請(qǐng)各界深刻鑒別。2000年:全國(guó)著名糾紛案3起,醫(yī)生或有過錯(cuò)2000年5月19日,山東省濱州醫(yī)院附院,醫(yī)生無(wú)故遭毆打。5月19日凌晨1點(diǎn)左右,戴某等4人酒后來(lái)到濱醫(yī)附院急診室,要求為其中一人手掌進(jìn)行縫合包扎。值班的馬大夫按慣例讓其陪員去買麻藥。戴某大怒,認(rèn)為小傷勿需麻藥,馬是故意刁難,遂上前對(duì)其面部猛擊兩拳,致其牙齒松動(dòng)。另一值班大夫劉某和兩
2024-07-27 23:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理供應(yīng)鏈策略王信東,?李瑞陽(yáng),?黃正誠(chéng)?,?黃信智供應(yīng)鏈(SupplyChain)依據(jù)美國(guó)資源管理協(xié)會(huì)於其2023年第10版的辭典對(duì)供應(yīng)鏈(SupplyChain)所下的定義如下: 「一個(gè)整體的網(wǎng)路用來(lái)傳送產(chǎn)品和服務(wù),從原始開始一直到最終客戶(消費(fèi)者),它
2025-01-21 02:00
【總結(jié)】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營(yíng)業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報(bào)酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費(fèi)用利潤(rùn)率2023/3/232總資產(chǎn)報(bào)酬率(RAE)?總資產(chǎn)報(bào)酬
2025-03-07 12:13
【總結(jié)】2023年度企業(yè)所得稅年度企業(yè)所得稅匯算清繳及相關(guān)稅收匯算清繳及相關(guān)稅收政策盤點(diǎn)政策盤點(diǎn)目錄一、企業(yè)所得稅二、流轉(zhuǎn)稅三、個(gè)人所得稅四、其他稅種熱點(diǎn)問題一、企業(yè)所得稅關(guān)于小型微利企業(yè)預(yù)繳企業(yè)所得稅有關(guān)問題的公告國(guó)家稅務(wù)總局公告2023年第14號(hào)一、上一納稅年度年應(yīng)納稅所得額低于6萬(wàn)元(含6萬(wàn)元),同時(shí)符合《中華人民共
2025-02-08 09:03
【總結(jié)】第6章外幣業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)?內(nèi)容:外幣交易和外幣報(bào)表折算?要求:?了解外幣業(yè)務(wù)的概念、外幣報(bào)表折算的涵義;?分析比較外幣報(bào)表四種折算方法的優(yōu)缺點(diǎn);?掌握外幣交易會(huì)計(jì)一筆交易觀和兩筆交易觀;?熟悉外幣交易的核算和匯兌損益的處理;?掌握我國(guó)外幣報(bào)表折算及信息披露的現(xiàn)行規(guī)定。外幣業(yè)務(wù)概述?我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
2025-04-06 09:27
【總結(jié)】第七章第七章價(jià)格策略價(jià)格策略 第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素第二節(jié)產(chǎn)品定價(jià)的程序與方法第三節(jié)價(jià)格策略第一節(jié)第一節(jié)影響產(chǎn)品定價(jià)的因素影響產(chǎn)品定價(jià)的因素定價(jià)目標(biāo)就是產(chǎn)品的價(jià)格在實(shí)現(xiàn)以后應(yīng)該達(dá)到的目的。?維持生存?當(dāng)期利潤(rùn)最大化?市場(chǎng)占有率最大化?產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化?維護(hù)企業(yè)形象?應(yīng)付和防止競(jìng)爭(zhēng)?保持良好的分銷渠道
2025-01-25 22:40
【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系第4章促銷管理決策本章主要內(nèi)容:3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售促進(jìn)對(duì)象?消費(fèi)者?中間商(折讓、合作廣告等)?內(nèi)部(獎(jiǎng)金、競(jìng)賽等)4四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系銷售促進(jìn)策略/工具?贈(zèng)送優(yōu)惠卷?折價(jià)優(yōu)惠
2025-02-11 20:25
【總結(jié)】賺取利潤(rùn)的六大工具主講:章起華全世界成功企業(yè)的三大戰(zhàn)略1、聚焦戰(zhàn)略2、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3、差異化戰(zhàn)略一.聚焦杠桿企業(yè)成功的模式是集中兵力殲滅一小撮敵人?古用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。故小敵之堅(jiān)。大敵之擒也——孫子兵法
2025-01-19 00:22
【總結(jié)】業(yè)代業(yè)務(wù)管理東莞東:樊立亮?培訓(xùn)對(duì)象:?分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)代表?分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理?培訓(xùn)內(nèi)容:?業(yè)代工作流程?客戶基礎(chǔ)資料?業(yè)代日常工作表單?業(yè)代工作效果檢核評(píng)估?協(xié)同拜訪?一.業(yè)代工作流程?(一).提前5—10分鐘到崗.?(二
2025-01-18 20:02
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第五章成本利潤(rùn)分析?幾個(gè)重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點(diǎn)分析法?長(zhǎng)期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章第二節(jié)成本函數(shù)ü成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)
2025-01-26 23:23
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集?問題一:貴公司的核心能力是干什么??問題二:貴公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么??問題三:如何降低成本??問題四:何謂差異化?如何塑造差異化??問題五:何謂目標(biāo)聚集??問題六:低成本與差異化能否兼得??資源與能力?核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略新
2025-02-26 11:06
【總結(jié)】第十一章促銷策略+促銷組合策略+人員推銷策略+營(yíng)業(yè)推廣策略第一節(jié)第一節(jié)促銷組合策略促銷組合策略一、促銷的含義和性質(zhì)v促銷是企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,運(yùn)用各種宣傳手段,說服和吸引顧客采取購(gòu)買行為,實(shí)現(xiàn)商品和勞務(wù)價(jià)值的活動(dòng)總稱v促銷是生產(chǎn)者和消費(fèi)者雙向溝通的一種方式(1)促銷是信息的溝通v信
2025-02-11 06:57