店鋪物資管理及盤點(diǎn)管理知識分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 25日星期六 上午 6時 23分 20秒 06:23: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 25日星期六 6時 23分 20秒 06:23:2025 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :23:2023:23Feb2325Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 （ 1）初點(diǎn)和復(fù)點(diǎn)不一樣，應(yīng)由主管或其指定的不同員工去第三次點(diǎn)，直至正確。 （ 2）盤點(diǎn)貨架或冷凍柜、冷藏柜時，依序由左而右，由上而下 的順序 （ 3） 每一貨架或冷凍柜、冷藏柜均視為獨(dú)立單位，使用單獨(dú)的盤點(diǎn)表。 盤點(diǎn)培訓(xùn) （ 1）盤點(diǎn)前要進(jìn)行盤點(diǎn)模擬培訓(xùn)， 講解注意事項(xiàng)，務(wù)必使失誤降至最低。 一般是每個部門為一個小組 。同時有必要獎優(yōu)懲差，降低損耗?，F(xiàn)場不得出現(xiàn)任何 “ 預(yù)先數(shù)量標(biāo)注” 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及差錯原因分析應(yīng)真實(shí)可靠，嚴(yán)禁人為修改，弄虛作假。 第一單元 概述 二 、 為什么盤點(diǎn) 。 根據(jù)盤點(diǎn)情況 、 可加強(qiáng)管理、 修補(bǔ)管理中出現(xiàn)的漏洞。 盤損率是實(shí)際盤點(diǎn)庫存與電腦理論庫存的差異 。 在開業(yè)初期二個月的第一次盤點(diǎn)允許有較高的損耗率。 一、人員安排 盤點(diǎn)當(dāng)日，應(yīng)停止任何休假。 （ 5）將各項(xiàng)設(shè)備、備用品、工具存放整齊； （ 6） 庫存商品的整理要注意兩點(diǎn)：一是把小箱子放在大箱前；二是避免商品數(shù)量不足整箱的當(dāng)作整箱計算； （ 7）盤點(diǎn)前最后整理： 一般在盤點(diǎn)前兩小時，對商品進(jìn)行最后整理，否則盤點(diǎn)時會對不上號。 （ 4） 兩人一組，一人點(diǎn)，一人寫；放置在商品的前方； （ 5） 盤點(diǎn)單上的數(shù)字填寫要清楚，不可潦草讓人混淆； （ 6） 數(shù)字寫錯，要涂改徹底； （ 7）清點(diǎn)時，一定要按最小單位清點(diǎn)，不夠一個單位的忽略不計，同時取出歸入待處理品堆放處； （ 8）盤點(diǎn)時，順便查看商品的有效期，過期商品應(yīng)隨即取下歸入待處理品堆放處； （ 9） 店長要掌握盤點(diǎn)進(jìn)度，調(diào)度機(jī)動人員支援，巡視各部門盤點(diǎn)區(qū)域，發(fā)掘死角及易漏盤區(qū)域； （ 10）對無法查知商品編號或商品售價的商品，就立即取下，稍后追查歸屬； （ 11）盤點(diǎn)注意大分類和小分類，注明該分類商品所在的貨架號碼。 第八單元 其它 一 、 其他盤點(diǎn) 在進(jìn)行商品盤點(diǎn)同時 ， 要經(jīng)常對備用品 、 設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn) 二、結(jié)論 謝謝 ！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 上午 6時 23分 :23February 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 25日星期六 上午 6時 23分 20秒 06:23: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:23:2023:23:2023:23Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 23分 20秒 上午 6時 23分 06:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 06:23:2023:
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