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店鋪物資管理及盤點(diǎn)管理知識(shí)分析(留存版)

2025-03-08 23:35上一頁面

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【正文】 錄入的商品,必須貼上“未錄入不需盤點(diǎn)”的標(biāo)記。 , February 25, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 2月 25日星期六 6時(shí) 23分 20秒 06:23:2025 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :23:2023:23Feb2325Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 6 . 打印實(shí)際盤點(diǎn)報(bào)表 經(jīng)主管核查無誤后 , 并由部門經(jīng)理以上人員簽字后 ,由電腦員打印實(shí)際盤點(diǎn)報(bào)表 。 工作分配 初點(diǎn)工作由指定員工實(shí)施 , 抽點(diǎn) 、 復(fù)點(diǎn)工作由部門主管或后勤人員來執(zhí)行 。 在 4‰ 以下予以獎(jiǎng)勵(lì)。 ,控制損耗。 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備:主要有人員組織、 工具 、 通告 、 物 品和環(huán)境整理 、工作分配與盤前培訓(xùn) 、 各種資料整理; 第三單元 盤點(diǎn)的組織及制度確立 一 、 盤點(diǎn)制度的確立 盤點(diǎn)方法列表如下: 實(shí)物和帳面 區(qū)域 時(shí)間段 周期 實(shí)物 帳面 全面 盤點(diǎn) 區(qū)域 盤點(diǎn) 營(yíng)業(yè)中 營(yíng)業(yè)后 定期 不定期 定義 實(shí)際清點(diǎn)存貨數(shù)量的方法 以書面記錄或電腦記錄進(jìn)出帳的流動(dòng)狀況而得到期末存貨余額或估算成本 將店內(nèi)所有存貨區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn) 以類分區(qū) , 依序盤點(diǎn)一定區(qū)域 , 如此周而復(fù)始 盤點(diǎn)時(shí) 店鋪 仍對(duì)外營(yíng)業(yè) 店鋪在關(guān)門后盤點(diǎn) 每次盤點(diǎn)間隔期一致的盤點(diǎn) 盤點(diǎn)間隔期不一致的盤點(diǎn) 實(shí)用范圍及時(shí)間間隔 店鋪實(shí)物盤點(diǎn) 由 管理層 一年二次 周期性 庫存區(qū)盤點(diǎn) 用餐區(qū) 域盤 點(diǎn) 全面盤點(diǎn) 突發(fā)事件 、 人事變動(dòng) 、經(jīng)營(yíng)異常等 二、差異處理 盤點(diǎn)可能出現(xiàn)重大差異 。 同時(shí) , 也可在此圖上掌握全局 , 合理調(diào)配 , 互相援助 。其余則用黑色簽字筆。 2023年 2月 25日星期六 上午 6時(shí) 23分 20秒 06:23: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 06:23:2023:23:2023:232/25/2023 6:23:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:23:2023:23:2023:23Saturday, February 25, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 上午 6時(shí) 23分 :23February 25, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 ( 4) 兩人一組,一人點(diǎn),一人寫;放置在商品的前方; ( 5) 盤點(diǎn)單上的數(shù)字填寫要清楚,不可潦草讓人混淆; ( 6) 數(shù)字寫錯(cuò),要涂改徹底; ( 7)清點(diǎn)時(shí),一定要按最小單位清點(diǎn),不夠一個(gè)單位的忽略不計(jì),同時(shí)取出歸入待處理品堆放處; ( 8)盤點(diǎn)時(shí),順便查看商品的有效期,過期商品應(yīng)隨即取下歸入待處理品堆放處; ( 9) 店長(zhǎng)要掌握盤點(diǎn)進(jìn)度,調(diào)度機(jī)動(dòng)人員支援,巡視各部門盤點(diǎn)區(qū)域,發(fā)掘死角及易漏盤區(qū)域; ( 10)對(duì)無法查知商品編號(hào)
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