【正文】 時間管理培訓(xùn)教材龍元2023/01/20名名人人名名言言 盛年不重來，一日難再晨， 及時當(dāng)勉勵，歲月不待人?！　　　　　　　　　　　　? ——陶淵明 凡是在事業(yè)上有所成就的人，無 一不是利用時間的能手。　　 ——華羅庚 放棄時間的人，時間也會放棄他。 ——莎士比亞開篇測試開篇測試你需要時間管理嗎下面 ，我們 用最簡單的辦法測試你對時間的掌控程度，你只需回答 1 如果沒有完成你所希望做的工作，是否有負罪感？2 即使沒有出現(xiàn)嚴重問題或危機，你也經(jīng)常感到壓力山大？3 你有許多并不重要但長時間未處理的文件或郵件嗎？4 你常常不能集中精神來工作，常常在做重要工作時被打斷嗎？5 你常常感覺有許多事情要做，但做起事情來又感覺效率低下嗎？6 你時常把工作推到最后一分鐘，然后再很努力的去做完它們嗎？7 你感覺自己的工作落下了很多，總是很難在既定目標內(nèi)完成。8 你很想跟家人多呆一會兒，可你感覺根本就沒有時間啊。or開篇測試開篇測試你需要時間管理嗎 都沒有時間和朋友聚一聚，感覺自己生活的圈子越來越小了。10你知道自己迫切需要提高，但總是無暇閱讀與工作有關(guān)的書籍。11 你沒有微博，也不知道微信，沒有時間嘗試新鮮事物，感覺自己凹凸了。12 你問我的業(yè)余愛好？我哪有時間去從事什么業(yè)余愛好，太奢侈了吧？13 感覺自己沒有在做自己應(yīng)該做的事情，每一天都忙卻忙的不是地方。14 很想好好給自己放個假，但如果長休了一段時間，又會有負罪感。15 你常常沉醉于過去的成功或失敗之中，不敢想未來會怎樣。16 還記得自己的理想嗎？或許自己的宏圖大志等都只有在夢中實現(xiàn)了。9開篇測試開篇測試你需要時間管理嗎請數(shù)一數(shù) ，你 所 回答的 個數(shù)：03個 “Yes”恭喜你，保留并堅持你的方法吧，并多介紹經(jīng)驗！47個 “Yes”還可以，方向正確，但需要進一步提升技能。811個 “Yes”當(dāng)心哦，你需要重新審視你的時間管理方法了。1216個 “Yes”救命?。∧闫惹行枰獙W(xué)習(xí)時間管理并付諸實施。這是一個拼爹的時代，公平的理想依然遙遠，不公的現(xiàn)實代代遺傳。如果你既不是富二代，也不是官二代，那么你怎么樣才能比得過白富美和高富帥？感謝老天爺，讓我們在萬千的不公平中，還有 這唯一公平的資源：時間！ 因此，與其感嘆你缺乏別的資源，比如金錢，人脈，不如好好把你的時間資源加以管理以彌補其他資源的不足，因為時間資源的正確使用可以創(chuàng)造出其他的資源。 時間是我們唯一對每個人都公平的資源1做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨2那么，怎樣才能判斷自己是否虛度了光陰？李開復(fù)的這一段話可給我們以參考。 ‘‘人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間。 ‘ ‘當(dāng)然，這里面的才華，也可以是財富，也可以智慧，也可以人生目標，也可以是工作業(yè)績。做好時間管理，也是一個人能力的體現(xiàn)3時間是最高貴而有限的資源，不能管理時間，便什么都不能管理。 ——德魯克能不能做好時間管理，往往也是一個人能力的體現(xiàn)。事業(yè)有成的人，可能成功原因有很多種，但是，他們的共同之處就是，他們往往都是時間管理的專家。不善于管理時間的人，會經(jīng)常都感到時間不夠用的。在實際工作中，一些人經(jīng)常忙忙碌碌，甚至加班加點，但是到了績效考評時，卻很少有能擺得上桌面上的業(yè)績。這其中重要的原因就在于控制和規(guī)劃時間的能力欠缺，導(dǎo)致工作主次不分，勞而無功或勞而少功。時間管理的基本概念時間管理的基本概念時間到底是什么呢？時間對于不同的人有不同的意義。對于活著的人來說，時間是生命；對于商人來說，時間是金錢；對于做學(xué)問的人來說，時間是資源；對于無聊的人來說，時間是債務(wù)。對于絕大多數(shù)的人來說，時間就是財富，是人生最大的資本。什么是時間時間到底是什么呢?活著的人?商人?做學(xué)問的人?無聊的人?絕大多數(shù)的人哲學(xué)家說： “時間是物質(zhì)運動的順序性和持續(xù)性，其特點是一維性，是一種特殊的資源 。 ”Time（時間）管理的簡易詮釋（時間）管理的簡易詮釋nTakenImportantnMattersnEffectively有效地作重要的事情時間管理的基本概念時間管理的基本概念時間的四項獨特性2時間的供給量是固定不變的，在任何情況下不會增加、也不會減少。不論性別、職位、貧富，我們度過的每一年都有 365 天，每一天都有 24 個小時，所以我們無法開源。時間特性無法開源無法節(jié)流不可取代不可再生陶淵明說， “盛年不重來，一日難再晨 ……”，曾國藩也說，“天可補，?？商?，南山可移。日月既往，不可復(fù)追 ”，時間一旦喪失，則會永遠喪失，任何人都無法失而復(fù)得?？鬃诱f， “逝者如斯夫，不舍晝夜 ”。時間不像人力、財力、物力和技術(shù)那樣被積蓄儲藏。不論愿不愿意，我們都必須消費時間，所以我們無法節(jié)流。任何一項活動都有賴于時間的堆砌，這就是說，時間是任何活動所不可缺少的基本資源。因此，時間是不可取代的。什么是時間管理■概念—— 由于時間所具備的基本特性，所以時間管理的對象并不是時間本身，而是指面對時間而進行的 “自管理者的管理 ”。所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標?！鼋Y(jié)論——通過計劃統(tǒng)籌而相對合理利用和節(jié)約時間。時間管理的基本概念時間管理的基本概念有效的時間管理要求：有效的時間管理要求：n 要做重要的事n 要做對的事n 優(yōu)先做重要和緊急的事情、有效率和好結(jié)果的事情。n 所有的事情都應(yīng)該選擇在適當(dāng)?shù)臅r間來完成。時間的優(yōu)先緊急時間的優(yōu)先緊急時間管理的目的時間管理的目的時間管理的目的在于同時獲得三 “效 ”——效果：確定的期待結(jié)果； 效率：以最小的代價或浪費獲得結(jié)果； 效能：以最小的代價和浪費獲得最佳的期待結(jié)果。 上司打電話讓馬經(jīng)理去談話，談了會有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問題，中間總經(jīng)理接聽電話、客人來訪等，談話延續(xù)到 10： 00。準備布置下屬工作，又有電話打來詢問有關(guān)新入職人員薪資的問題，解釋到 10： 20。請看馬經(jīng)理的一天找來下屬布置招聘工作，中間不斷有其他下屬請示工作，馬經(jīng)理的思路和時間被分割和耽誤，布置工作一直延續(xù)到 11： 00。對秘書報上來的文件等進行批示、處理；閱讀文件、各類的報告、建議書等，到 12： 00，還有一部分沒有過目。匆匆吃過飯，看了會報紙、與同事聊了會天，猛然想起總經(jīng)理交待的人力資源規(guī)劃報告還沒完成，于是趕緊沖進辦公室。時間管理誤區(qū)時間管理誤區(qū)請看馬經(jīng)理的一天與銷售經(jīng)理討論業(yè)務(wù)員招聘事宜，由于對招聘專員的工作不放心，本應(yīng)是下屬的職責(zé)，馬經(jīng)理準備親自做相關(guān)計劃。招聘計劃、招聘人員資格的具體、招聘渠道及廣告發(fā)布等內(nèi)容擬定占去馬經(jīng)理 2個小時的時間。剛要寫公司人力資源規(guī)劃報告，一個下屬又進來請示和審批，同時聊了一會兒個人的私事和公司最近的傳聞。召集下屬開會，因下屬反映部門內(nèi)部不團結(jié)影響到了工作。但會議不僅沒有達到預(yù)期目的，還拖延了時間，一直持續(xù)到 17： 00。下屬走后，已過了下班時間，沒有時間完成報告了，馬經(jīng)理只好帶著未寫完的報告回到家中，看樣子今晚上又得加班到午夜了。時間管理誤區(qū)時間管理誤區(qū)馬經(jīng)理的時間哪兒去了電話干擾對公司員工解釋有關(guān)薪酬問題，這本不屬于馬經(jīng)理的事，有薪酬主管嗎？ 事必躬親對下屬工作不放心，凡事事必躬親，替下屬做工作，結(jié)果整天被埋在事務(wù)性的工作里。上司召見上司不定期的召見，使中層經(jīng)理的時間具有很大的隨意性。 低效會議會議安排沒有計劃，會議拖延，主題不明確，對會議沒有實行有效控制。 官僚作風(fēng)喜歡下屬事事請示和匯報的官僚作風(fēng)，下屬的不斷請示和匯報，大大浪費了自己的時間。 時間管理誤區(qū)時間管理誤區(qū)這些