時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt42頁)(已修改)
2025-01-17 17:23 本頁面
【正文】 《 窮爸爸，富爸爸 》 揭示富人的秘密 你認(rèn)為自己有價(jià)值嗎？ 你創(chuàng)造了多少價(jià)值呢？ 內(nèi)容簡介 一、學(xué)會管理時(shí)間； 二、明確目標(biāo)； 三、訪量定江山 自雇時(shí)代，我們工作的性質(zhì)決定： 如何做好時(shí)間管理？ 分清輕重緩急 事務(wù)分類表 D 繁瑣的工作 某些信件 某些電話 浪費(fèi)時(shí)間之事 有趣的活動 C 不速之客 某些電話 某些信件與報(bào)告 某些會議 必要而不重要的問題 受歡迎的活動 不 重 要 B 防患未然 改進(jìn)產(chǎn)能 建立人際關(guān)系 發(fā)掘新機(jī)會 規(guī)劃、休閑 A 危機(jī) 急迫的問題 有期限壓力的計(jì)劃 重 要 不緊急 緊急 D 繁瑣的工作 某些信件 某些電話 浪費(fèi)時(shí)間之事 有趣的活動 C 不速之客 某些電話 某些信件與報(bào)告 某些會議 必要而不重要的問題 受歡迎的活動 不 重 要 B 防患未然 改進(jìn)產(chǎn)能 建立人際關(guān)系 發(fā)掘新機(jī)會 規(guī)劃、休閑 A 危機(jī) 急迫的問題 有期限壓力的計(jì)劃 重 要 不緊急 緊急 浪費(fèi)時(shí)間的原因 同時(shí)進(jìn)行太多事 缺少幫手 說太多話 缺乏規(guī)劃 沒有說不的能力 拖延 緊急重要的事情 我們的本月目標(biāo)是 ： 收入 :1800元 轉(zhuǎn)正 業(yè)績： 6000元 （ 4 件單） 如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？ 用以前的時(shí)間拜訪達(dá)得到這個(gè)效果嗎？ 你的成交率是多少？ 你以前的訪量是多少？ 改善我們業(yè)績的幾種方法 學(xué)習(xí)（技能、專業(yè)知識）？ 客戶層次？ 自身素養(yǎng)？ 提高訪量？ 明確目標(biāo) 做好時(shí)間安排 — 確定拜訪情況； 我們的主要目標(biāo)之一，應(yīng)該是盡量花多一點(diǎn)的時(shí)間在直接銷售上，而盡量花少一點(diǎn)的時(shí)間在非銷售的活動上。 20%的客戶創(chuàng)造了 80%的價(jià)值；為這 20%的客戶服務(wù)的時(shí)間應(yīng)為多少？ 我們的老客戶為我們提供了 80%的產(chǎn)能，你拜訪了老客戶嗎？要求轉(zhuǎn)介紹了嗎？ 計(jì)劃與準(zhǔn)備 拜訪時(shí)間的安排 拜訪路線的合理 拜訪資料的完備 拜訪心態(tài)的平和 拜訪計(jì)劃的科學(xué) 讓我們的時(shí)間產(chǎn)生價(jià)值 每天堅(jiān)持五訪以上 我們一定要選擇五位以上客戶 我們必須密切追蹤每一位符合標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶 我們必須認(rèn)真做好拜訪記錄 填寫經(jīng)營日志的重要性 ，避免遺忘。 ，記錄成長軌跡。 。 。 正確的觀念 畢交差，而是為了知道拜訪活動好不好 。 、定量且有效的工作習(xí)慣。 點(diǎn)燃思考：
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