旅游人力資源管理概述(已修改)
2025-01-06 05:05 本頁面
【正文】 第 1章 旅游人力資源 管理概述 ?了解人力資源管理理論的形成與發(fā)展。 ?熟悉人力資源的含義。 ?熟悉人力資源管理的含義。 ?掌握旅游人力資源管理的內(nèi)涵。 ?掌握旅游企業(yè)人力資源管理的特點 。 學(xué)習(xí)目標(biāo) 曲江文化旅游股份有限公司 互聯(lián)網(wǎng)閱讀 第四條 管理理念：人為本，制為綱，效為先 第五條 人才理念：唯德唯賢，唯能唯績 第六條 團隊理念：溝通關(guān)愛，承責(zé)感恩 人力資源管理基本概念 (1)人力貨源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和，可以統(tǒng)稱為勞動能力。 (2）這一能力要能對財富的創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用，成為財富形成的來源。 (3）這一能力還要能夠被組織所利用，這里的“組織”既可以大到一個國家或地區(qū)，也可以小到一個企業(yè)或單位。這里的“能夠”既含有社會現(xiàn)實條件允許組織利用這一能力的意思，又含有這一能力“愿意”被利用和值得被利用的意思。 （ 4）人力資源包括數(shù)量與質(zhì)量兩個方面。 人力資源管理基本概念 生成過程的時代性 開發(fā)對象的能動性 使用過程的實效性 開發(fā)過程的持續(xù)性 閑置過程的消耗性 特殊的資本性 獨特的增值性 人力資源管理基本概念 ? ?通過不斷地獲得人力資源，把得到的人力整合到組織中而融為一體，保持和激勵他們對本組織的忠誠與積極性，控制他們的工作績效并做相應(yīng)的調(diào)整，盡量開發(fā)他們的潛能，以支持組織目標(biāo)的實現(xiàn)，這樣的一些活動、職能、責(zé)任和過程就是微觀人力資源管理。 獲取 整合 保持 激勵 ? 人力資源管理基本概念 控制調(diào)整 開發(fā) 人力資源管理環(huán)節(jié) 人力資源管理基本概念 計劃 組織 人事 領(lǐng)導(dǎo) 控制 五大管理職能 人力資源管理基本概念 ?人力資源管理職能： 。 人力資源管理理論的形成和發(fā)展 ? 早期人力資本理論 ? 亞當(dāng) 斯密繼承和發(fā)展了配第勞動創(chuàng)造價值的理論，同時明確提出了勞動技巧的熟練程度和判斷能力的強弱必然要制約人的勞動能力與水平，而技巧的熟練程度是需要經(jīng)過教育培訓(xùn)才能獲得的，教育培訓(xùn)又需要花費時間和付出學(xué)費，因而人獲得的技巧與才能是可以得到補償并獲取利潤的。亞當(dāng) 斯密的觀點可以說是最早關(guān)于人力投資的思想，至今仍有重要的學(xué)術(shù)價值和實踐意義。 李嘉圖非常明確地強調(diào)了人的勞動是創(chuàng)造價值以及使價值增值的源泉，比較細(xì)致地分析了人們的復(fù)雜勞動和簡單勞動的差別，論述了復(fù)雜勞動可以創(chuàng)造更高的價值。雖然李嘉圖未直接涉及人力資本的問題，但簡單勞動與復(fù)雜勞動本質(zhì)上反映的是人們在個人才能上的差異，實質(zhì)是有關(guān)人力資本的問題。
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