【正文】 質(zhì)量 管理 工作實(shí)施方案 一、工程概況 二、工程質(zhì)量管理目標(biāo) 方針： 依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督；過程控制，規(guī)范施工；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。 目標(biāo)： （ 1）全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、鐵路總公司現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主體工程質(zhì)量零缺陷。 （ 2）按照現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100%。 （ 3）單位工程一次驗(yàn)收合格率 100%，達(dá)到設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）在合理使用和正常維護(hù)下站房及相關(guān)工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營(yíng) 要求。 （ 5）杜絕工程質(zhì)量特別重大事故和重大事故發(fā)生，防止一般質(zhì)量事故發(fā)生。 （ 6）竣工文件真實(shí)可靠，齊全整潔，符合有關(guān)竣工文件的要求，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。 三 、開展質(zhì)量工作的依據(jù) 《鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理》 盧春房著 “嚴(yán)一格、緊一扣”工藝工法控制標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家和部委有關(guān)工程質(zhì)量和法規(guī) 已審核批準(zhǔn)的《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》 分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)指南和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目部編制的質(zhì)量計(jì)劃和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理體系及運(yùn)行 相關(guān)的設(shè) 計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審記錄 《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理手冊(cè)》 項(xiàng)目部編制 四 、 質(zhì)量 組織機(jī)構(gòu)的建立 根據(jù)本項(xiàng)目的 管理模式、組織機(jī)構(gòu)以及質(zhì)量管理體系情況，設(shè)置項(xiàng)目部、工區(qū)自控自檢質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，以確保整個(gè)的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行高效、平穩(wěn)、有序； 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組 員： 五 、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)是：確保國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量 方針、條例、規(guī)定和要求的落實(shí)，確保本標(biāo)段質(zhì)量 保證體系的有效運(yùn)行，定期對(duì)工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行檢查評(píng)比和指導(dǎo)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目部質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 各班組質(zhì)量員 物資設(shè)備部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 綜合辦公室 試驗(yàn)室 工程部 安質(zhì)部 各工區(qū) 質(zhì)量管理職責(zé) 成員 管理職責(zé) 組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會(huì)議；組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問題，組織分析原因和整改落實(shí)措施；推行全面質(zhì)量管理。 副組長(zhǎng) 配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好 項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理，并根據(jù)項(xiàng)目部施工特點(diǎn)，指導(dǎo)和督促安質(zhì)部制訂相應(yīng)的、行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實(shí)；組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底。 安質(zhì)部 負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理與檢查，行使質(zhì)量檢查職能。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織開展 QC 小組活動(dòng)；確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 物資部 負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)、保管，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量合格。 試驗(yàn)室 對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作全面負(fù)責(zé)，組 織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，使實(shí)驗(yàn)結(jié)果真實(shí)地反映施工水平，熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，考核試驗(yàn)人員的檢測(cè)工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告的審核、簽認(rèn)、整理、保管 各工區(qū) 負(fù)責(zé)各自管段范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)工作，保證各分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量，及時(shí)記錄和報(bào)告質(zhì)量檢查情況，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 各班組質(zhì)量員 負(fù)責(zé)本隊(duì)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查，定期向上一級(jí)質(zhì)檢部門匯報(bào)工作，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)保障質(zhì)量的規(guī)章制度，消滅施工中的質(zhì)量隱患。 質(zhì)量管理體系 依據(jù)招標(biāo)文件的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部 以貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為主線，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段，建立一個(gè)從設(shè)計(jì)源頭開始到工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、物資設(shè)備采購(gòu)，再到工程試驗(yàn)、項(xiàng)目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。 改進(jìn)工作質(zhì)量 完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 貫徹ISO9000質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 推行 全面 質(zhì)量 管理 檢查創(chuàng)優(yōu)成果 明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目 質(zhì)量保證體系 缺 陷 糾 正 技 術(shù) 交 底 工藝審定 方法培訓(xùn) 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 測(cè) 量 監(jiān) 測(cè) 組織保證 施工保證 技術(shù)保證 思想保證 QC教育 質(zhì) 量 第 一 普 及 性 教 育 專 題 性 教 育 專 項(xiàng) 技 能 培 訓(xùn) 提高質(zhì)量意識(shí) 物資設(shè) 備保證 反饋 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 技術(shù)崗位 責(zé)任制 檢查落實(shí) 接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督 控嚴(yán)格施工工藝加強(qiáng)過程制 進(jìn)行自檢互檢交接檢 施工作業(yè) 工 作 制 度 和 標(biāo) 準(zhǔn) 制定創(chuàng)優(yōu)措施 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段 質(zhì)量保證體系框圖 熟悉圖紙掌握規(guī)范 物 資 材 料 機(jī) 械 設(shè) 備 性 能 檢 驗(yàn) 貨源 調(diào)查 采購(gòu)過程質(zhì)量控制 施工過程質(zhì)量控制及調(diào)試 配備強(qiáng)有力的班子 強(qiáng)化技術(shù)力量 整合施工工區(qū)隊(duì)伍 六 、質(zhì)量管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量 崗位 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的第一管理者，對(duì)項(xiàng)目部各部門及各工區(qū)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量 負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在工程質(zhì)量上對(duì)集團(tuán)