對標管理工作具體實施方案(已修改)
2025-05-05 01:52 本頁面
【正文】 發(fā)〔2018〕 號山************集團股份有限公司*************關于全面推進對標管理工作的具體實施方案各單位：為貫徹落實集團公司《關于開展標桿管理工作的通知》文件精神，進一步提升企業(yè)競爭力，全面推進對標工作的開展和實施，趕超行業(yè)先鋒和優(yōu)秀企業(yè)，提高企業(yè)管理水平，結合企業(yè)運行實際，特制定本方案。一、指導思想以市場經濟為基礎，以科學管理和技術革新為支撐，以提升企業(yè)經濟效益和降本增效為重點，全面實踐標桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經驗，達到提高企業(yè)經濟運行質量、生產效率和增強企業(yè)核心競爭力的目的。二、對標的基本原則。著力圍繞項目的重點環(huán)節(jié)和關鍵因素開展對標，以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，帶動項目管理水平的全面提升。要深入分析與先進對標造成差距的各種因素，詳細了解標桿項目的經驗做法，結合實際制定具體改進措施，提高對標管理的針對性、有效性。按照先內后外、先易后難的方式和途徑對標，真正達到趕超先進項目的目的。
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