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正文內(nèi)容

對標(biāo)管理工作具體實施方案-展示頁

2025-05-02 01:52本頁面
  

【正文】 的基本原則。發(fā)〔2018〕 號山************集團股份有限公司*************關(guān)于全面推進對標(biāo)管理工作的具體實施方案各單位:為貫徹落實集團公司《關(guān)于開展標(biāo)桿管理工作的通知》文件精神,進一步提升企業(yè)競爭力,全面推進對標(biāo)工作的開展和實施,趕超行業(yè)先鋒和優(yōu)秀企業(yè),提高企業(yè)管理水平,結(jié)合企業(yè)運行實際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),以科學(xué)管理和技術(shù)革新為支撐,以提升企業(yè)經(jīng)濟效益和降本增效為重點,全面實踐標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗,達到提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)效率和增強企業(yè)核心競爭力的目的。著力圍繞項目的重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素開展對標(biāo),以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,帶動項目管理水平的全面提升。要深入分析與先進對標(biāo)造成差距的各種因素,詳細了解標(biāo)桿項目的經(jīng)驗做法,結(jié)合實際制定具體改進措施,提高對標(biāo)管理的針對性、有效性。按照先內(nèi)后外、先易后難的方式和途徑對標(biāo),真正達到趕超先進項目的目的。建立動態(tài)比較模式,不斷更新
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