對標(biāo)管理工作總結(jié)-展示頁
2024-09-29 01:57本頁面
【正文】 ，現(xiàn)將全年對標(biāo)管理活動開展情況總結(jié)如下： 一、提高認(rèn)識、優(yōu)化方案、持續(xù)推進(jìn)、不斷創(chuàng)新。 為了搞好對標(biāo)管理工作，根據(jù)公司對標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，我們在總結(jié)歷年工作的基礎(chǔ)上，修改、完善、制定了2016年對標(biāo)管理工作實(shí)施方案。 加強(qiáng)對標(biāo)管理和實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部開展對標(biāo)管理學(xué)習(xí)、討論，讓全體成員充分認(rèn)識到對標(biāo)行動其實(shí)是一種管理行為，激發(fā)了積極投身到對標(biāo)管理活動中的積極性、主動性，明確了開展對標(biāo)管理的目地和意義，促進(jìn)了部門管理水平的整體提高。 為進(jìn)一步做好對標(biāo)管理工作，參照工程施工、驗(yàn)收規(guī)范及工程項(xiàng)目管理辦法，從質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制、安全環(huán)保管理、工程招標(biāo)立項(xiàng)、資料管理等六個(gè)方面制定了30項(xiàng)對標(biāo)要素指標(biāo)。 根據(jù)今年的基建工作計(jì)劃和實(shí)際情況，確定了兩個(gè)對標(biāo)項(xiàng)目， 并成立了項(xiàng)目執(zhí)行小組
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