【總結(jié)】集團(tuán)項(xiàng)目成本管理制度及操作指引目錄第一章項(xiàng)目成本管理??(一)?總則??(二)?項(xiàng)目各階段節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)第二章?相關(guān)流程??
2025-04-08 06:23
【總結(jié)】中國建筑***局有限公司工程項(xiàng)目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項(xiàng)目成本管理一般要求 3第三章項(xiàng)目成本管理工作職責(zé) 6第四章項(xiàng)目價(jià)本分離 16第五章項(xiàng)目成本過程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項(xiàng)目成本核算 27第八章項(xiàng)目成本分析 29第九章項(xiàng)目成本考核 30第十章附則 32附件
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】19/21XXX科技股份有限公司工程項(xiàng)目管理辦法(討論稿)XX管理咨詢公司2004年12月目 錄1、工程項(xiàng)目級(jí)別評(píng)定管理辦法 2附表1:項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 4附表2:項(xiàng)目系數(shù)匯總評(píng)級(jí)表 52、工程項(xiàng)目成本核算管理辦法 6第一章總則 6第二章成本核算管理體系 6第
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】賽普_綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動(dòng)態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評(píng)估8、成本信息庫9、戰(zhàn)略采
2024-11-13 08:02
【總結(jié)】《2021-2021年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789,綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大,集團(tuán)化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急。作為公司管理體系重
2024-12-15 06:53
【總結(jié)】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】這個(gè)制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對(duì)從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財(cái)務(wù)部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個(gè)需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時(shí)候確定。對(duì)于一些交叉的、容易模糊的職責(zé),需要其他制度、辦法、工作流程圖和控制要點(diǎn)來描述和界定。
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】成本管理制度目錄第一節(jié)工作流程 1一、成本控制管理流程 1二、工程款申請(qǐng)及支付流程 10三、竣工結(jié)算流程 16四、成本信息庫建立流程 22第二節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn) 26一、中南成本標(biāo)準(zhǔn) 26二、工程竣工結(jié)算資料 27三、竣工結(jié)算通知書(模板) 41第三節(jié)工作準(zhǔn)則 42一、城市公司(獨(dú)立項(xiàng)目公司)成本管理準(zhǔn)則 42二、總公司成本管理準(zhǔn)則 46
【總結(jié)】中國紡織機(jī)械(集團(tuán))有限公司成本和費(fèi)用管理制度目 錄第一章 總則 第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算第五節(jié)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制
2025-04-17 06:31
2025-04-15 02:53
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理1總則成本是項(xiàng)目經(jīng)營思想的量化結(jié)果,通過執(zhí)行實(shí)現(xiàn)。所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理必須明確目標(biāo)成本,并進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。為保證對(duì)實(shí)際發(fā)生成本的有效監(jiān)控,所有與項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的工程成本和非工程成本中的工程類成本必須經(jīng)成本控制部門審核,非工程成本必須經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核。項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作過程中,項(xiàng)目公司應(yīng)安
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】305/101.目的為加強(qiáng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同的成本管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)集團(tuán)權(quán)益,制定本管理辦法。2.適用范圍本管理辦法適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)下屬各項(xiàng)目公司。3.職責(zé)海爾地產(chǎn)集團(tuán)審計(jì)法務(wù)中心和成本管理中心負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。海爾地產(chǎn)集團(tuán)下屬各公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括經(jīng)辦、審批、資料管理
2025-05-27 18:15
【總結(jié)】 第1頁共3頁 工程成本管理制度 加強(qiáng)成本管理,主要是為了降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)代財(cái) 務(wù)管理著眼于事前和事中成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制,這樣可以有效 地將成本控制在一定水平內(nèi),保證成本費(fèi)用最低,...
2024-09-20 02:20
【總結(jié)】 第1頁共2頁 城投集團(tuán)監(jiān)督管理制度 為充分保障上傳下達(dá),做到按級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職,努力打造 和培養(yǎng)強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化,逐步形成良好的執(zhí)行氛圍,全面提 高集團(tuán)各部(室)、承資公司工作效率,激勵(lì)...
2024-09-18 16:33
【總結(jié)】----廣東世紀(jì)城集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度目錄第一章總則.......................................-1-第二章財(cái)務(wù)管理體系.................................-4-第三章會(huì)計(jì)核算與報(bào)告管理......................
2025-05-29 12:10