綠城集團(tuán)項(xiàng)目工程成本管理制度-文庫吧資料
2024-08-29 17:03本頁面
【正文】 并進(jìn)行費(fèi)用簽證。具體流程按照《綠城集團(tuán)管理審批權(quán)限（E/0版）》執(zhí)行。對于新成立項(xiàng)目公司的首次建安、幕墻、精裝修等工程招標(biāo)，集團(tuán)工程成本管理部應(yīng)參加招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組并派員參與招標(biāo)工作。，負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)招標(biāo)工作，編寫招標(biāo)文件、施工合同、協(xié)議書等，報(bào)項(xiàng)目公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評審，并按規(guī)定權(quán)限報(bào)有權(quán)審批人審定。（一） 招標(biāo)階段的工程成本管理，項(xiàng)目公司應(yīng)成立本公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)工作小組，具體負(fù)責(zé)和實(shí)施本項(xiàng)目的有關(guān)招標(biāo)工作。第四章 工作職責(zé)第十七條 項(xiàng)目公司工程成本管理部應(yīng)會同工程部參照集團(tuán)公司《質(zhì)量管理體系》以及本制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目公司的實(shí)際情況擬寫（或修訂）本公司《工程成本管理工作規(guī)程》，經(jīng)項(xiàng)目公司評審后報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量管理部和工程成本管理部審核，經(jīng)項(xiàng)目分管執(zhí)行總經(jīng)理審批后實(shí)施。第十六條 各項(xiàng)目公司工程成本管理人員的日常考勤由所在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)管理，于每月26日將考勤情況報(bào)集團(tuán)公司工程成本管理部。所在公司總經(jīng)理或其授權(quán)人對工程成本管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，并在考核表中做出考評意見，作為集團(tuán)公司工程成本管理部考評的依據(jù)之一。第十四條 項(xiàng)目公司工程成本管理人員按職級參加集團(tuán)公司組織的季度和年度考評。第十三條 項(xiàng)目公司總經(jīng)理或其授權(quán)人對本公司工程成本管理人員工作不勝任或出現(xiàn)重大失誤、違紀(jì)等行為的，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司工程成本管理部反映。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目公司應(yīng)認(rèn)真加以改正，并將整改情況以書面形式報(bào)集團(tuán)公司工程成本管理部。集團(tuán)公司工程成本管理部應(yīng)針對各有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并及時(shí)給予指導(dǎo)和解決。第十一條 各工程成本管理（部）負(fù)責(zé)人須按要求參加集團(tuán)公司每季度工程成本管理工作會議。有關(guān)人員的晉升、調(diào)動、降職、降級、辭退，均需經(jīng)集團(tuán)公司工程成本管理部會簽，集團(tuán)公司人力資源部及人資分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由項(xiàng)目分管執(zhí)總審批。第八條 工程成本管理人員的薪酬核定和發(fā)放按集團(tuán)公司《薪資管理制度》執(zhí)行。第七條 新招聘的工程成本管理人員在所在崗位原則上均有試用期，試用期一般為三個(gè)月。培訓(xùn)內(nèi)容包括：工程成本管理規(guī)程、崗位職責(zé)、專業(yè)技能、工作要求和注意事項(xiàng)等。各項(xiàng)目工程成本管理人員均隸屬集
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1