項目經理部管理制度(已修改)
2025-08-17 18:14 本頁面
【正文】 項目經理部管理制度制度名稱項目經理部管理制度受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章 項目經理部崗位編制第1條 項目經理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設置四個崗位，即項目經理崗位一個；土建、綠化工程兼土建綠化工程預算及資料管理崗位一個；電氣工程及相關配套市政工程管理兼預算及資料管理崗位一個；水暖工程及相關配套市政工程管理兼預算及資料管理崗位一個。第2條 項目經理部編制的變更項目經理部的崗位隨著項目的增加而增加，每增加一個項目，項目經理部便增加四個崗位，分別為項目經理崗位一個，專業(yè)工程管理及預算、資料管理崗位三個。隨著項目的完工，項目經理部的崗位也隨之減少，每完工一個項目，項目經理部相應減少四個崗位。第3條 崗位輪換本著穩(wěn)定隊伍、培養(yǎng)人才的策略，項目經理部內部根據實際情況和項目情況進行崗位輪換，以培養(yǎng)復合型人才，利于崗位的內部晉升，增加項目經理部組織機構的精干和高效性。第4條 項目經理部的崗位調整項目經理部隨著項目的開展和工程量的增加，或項目的完工和工程量的減少，項目經理部的崗位會隨之增加或減少，項目經理部對實際情況做出全面評價后向主管副總或總經理提交項目經理部崗位調整申請，批準后進行調整。第二章 項目經理部人員及勞動紀律管理第5條 項目經理部的人員變動和調整要遵循嚴進嚴出的原則。第6條 項目經理部的人員考核要遵循公開、公平和公正的原則。第7條 工作時間的規(guī)定：有關工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見企業(yè)總體管理制度。第8條 不準遲到早退，如有特殊情況需提前請假，并填寫《請假單》，以備記錄并將記錄納入到績效考核之中。第9條 工作中需外出辦事的必須提前申請，填寫《申請單》，以
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