【正文】 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 十三冶 寧波鋼 鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部 管 理 制 度 二 00六 年 八 月 二十 五 日筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 管 理 制 度 頒 布 決 定 項(xiàng)目管理是施工企業(yè)一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為，強(qiáng)化“貫標(biāo)程序”的落實(shí)，完善項(xiàng)目的約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)職工的成本意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，抓管理、重技術(shù)、降成本、增效益，建設(shè)企業(yè)文化，凸現(xiàn)企業(yè)形象。更好地適應(yīng)新時(shí)期的工程建設(shè)理念，全方位加強(qiáng)項(xiàng)目管理，要做強(qiáng)項(xiàng)目，要增強(qiáng)企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)，要提高企業(yè)市場競爭力。必須第一 次 就把工作做好。我們在寧波鋼鐵 工程建設(shè)中，在工期緊、工程量大的情況下，確保工程建成為“三高一流”的精品工程，確保 20xx 年 3 月 20 日連鑄系統(tǒng)工程熱負(fù)荷試車投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)中國十三冶對業(yè)主的承諾。 該匯編批請之日起，項(xiàng)目部全體人員及各參建單位要從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持“有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”的原則，同心同德，貫徹始終，真正做到“該說的要說到，說到的一定要做到”。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理 吳秋蓮 ? 二 00 六 年八 月筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 管理制度 總明細(xì) 一、項(xiàng)目管理 職能 （一）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu) （二）各部門管理職責(zé) （三）崗位職責(zé) 二、項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 （一）財(cái)務(wù)管理十大紀(jì)律 （二）安全生產(chǎn)管理十大紀(jì)律 （三）質(zhì)量管理十大紀(jì)律 （五）物資管理十大紀(jì)律 （六）工程分包十大紀(jì)律 三、綜合管理篇 （一）行文管理規(guī)定 （二）項(xiàng)目“會(huì)議紀(jì)要”的規(guī)定 （三）會(huì)議管理規(guī) （四）文件和資料的管理 （五）車輛管理制 （六）辦公用計(jì)算機(jī)管理規(guī)定 （七）考勤管理制度 （八）印章印鑒管理規(guī)定 （九）文印、傳真管理規(guī)定 （十）工程防火規(guī)則 （十一）施工現(xiàn)場治安全管理規(guī)定 （十二）固定資產(chǎn)、辦公 物品管理辦法 （十三）工程建設(shè)信息管理辦法 （十四 ） 通訊報(bào)道工作管理辦法 （十五）辦公區(qū)域管理規(guī)定 四、工 程 管 理 篇 （一） 工程部管理 （二） 鋼結(jié)構(gòu)管理細(xì)則辦法 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 （三） 計(jì)量管理辦法 （四） 測量管理辦法 （五） 工程中間交接管理制度 （六） 開工、竣工、停工報(bào)告制度 （七） 安全管理制度 （八） 標(biāo)化工地管理規(guī)定 （九） 商品砼管理制度 五、技 術(shù) 質(zhì) 量 篇 （一） 施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 （二） 圖紙、技術(shù)資 料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理辦法 （三） 工程質(zhì)量管理辦法 （四） 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理 六、計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 篇 （一） 計(jì)劃管理辦法 （二） 統(tǒng)計(jì)管理辦法 （三） 預(yù)、結(jié)算管理辦法 （四） 物資采購價(jià)格審定若干規(guī)定 （五） 分包合同管理辦法 （六） 包清工管理辦法 （七） 財(cái)務(wù)管理辦法 （八） 財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算細(xì)則 七、物 資 管 理 篇 （一） 專業(yè)評定小組職責(zé) （二） 物資采購管理辦法 （三） 廢舊物資回收管理辦法 八、設(shè) 備 管 理 篇 （一） 設(shè)備供應(yīng)管理細(xì)則 （二） 設(shè)備現(xiàn)場管理辦法 （三） 開箱檢驗(yàn)工作細(xì)則 （四） 設(shè)備出入庫制度 （五） 設(shè)備倉庫防火制度 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 項(xiàng) 目 部 管 理 機(jī) 構(gòu) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 物 資 管 理 部 謝小林 （ 667859） 材料計(jì)劃 材料采購 材料檢驗(yàn) 材料收發(fā) 經(jīng) 營 部 江梅玉 （ 664306） 合同管理 經(jīng)營計(jì)劃 預(yù)算財(cái)務(wù) 資金計(jì)劃 工 程 管 理 部 張家智 （ 669912） 施工技術(shù) 質(zhì)量管理 安全控制 測量監(jiān)測 計(jì)量工作 綜 合 辦 公 室 于 飛 （ 664006） 文明施工 貫標(biāo)工作 治安休衛(wèi) 環(huán)境保護(hù) 后勤保障 建 筑 分 公 司 方濤 （ 662586） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 吳秋蓮 （ 664000） 施 工 經(jīng) 理 王曉華 （ 13567910550） 安 全 經(jīng) 理 劉興綿 （ 665555） 總 工 程 師 尤祖勇 （ 666024） 結(jié) 構(gòu) 分 公 司 張少敏 （ 13958304196） 安 裝 分 公 司 韓億宏 （ 13656781560） 安 裝 二 處 邵恒太 （ 13396632371） 常 務(wù) 經(jīng) 理 陳琳 （ 664001） 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 各 部 門 管 理 職 責(zé) 工程管理部主要職責(zé) 一、主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作。 二、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月季計(jì)劃。 三、制訂安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。 四、負(fù)責(zé)施工機(jī)械（具）及計(jì)量器具的統(tǒng)一建帳管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)二級管理部門建帳立冊工作，根據(jù)工程需要把好調(diào)撥 出入管理工作。 五、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平，控制網(wǎng)測定、臨時(shí)道路、給排水、供電和小臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理等工作。 六、根據(jù)文件和資料控制程序要求，保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料使用的有效性。對現(xiàn)場發(fā)生的設(shè)計(jì)問題聯(lián)絡(luò)單、材料代用單、設(shè)備修配改聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場簽證單等有關(guān)資料要統(tǒng)一進(jìn)行分類、建帳、存檔，供有關(guān)人員查閱。 七、組織項(xiàng)目經(jīng)理部及二級項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底及技術(shù)解答。 八、負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)制作以及鋼結(jié)構(gòu)制作發(fā)包單位資質(zhì)評審等管理工 作。 九、組織大型設(shè)備，砼框架結(jié)構(gòu)、地下設(shè)施、大體積等砼澆灌前的聯(lián)合會(huì)簽、各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。 十、負(fù)責(zé)日常工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。 十一、根據(jù)變化的施工現(xiàn)場實(shí)際情況，應(yīng)有及時(shí)調(diào)整工期的措施。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 物資管理部主要職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程材料的組織、協(xié)調(diào)管理工作。 二、負(fù)責(zé)材料的貫標(biāo)資料的整理、檢查和監(jiān)督，并及時(shí)地處理相關(guān)問題。 三、協(xié)助物資采購審批小組負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇及評價(jià)，為小組提供可靠的信息資料。并為小組組織大宗材料的供應(yīng)商材料報(bào)價(jià)招標(biāo)工作， 建立供應(yīng)商信息檔案。監(jiān)督工程公司采購程序的執(zhí)行情況。 四、建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫，對工程材料的供應(yīng)數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)、供應(yīng)商以及價(jià)款進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 五、負(fù)責(zé)對甲供材料的申請、辦理，根據(jù)工程進(jìn)度制定材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)甲方在材料供應(yīng)中存在的問題，處理甲乙雙方供應(yīng)渠道中所需個(gè)程序及文件，保證工程進(jìn)度的材料需求，對甲方不能及時(shí)提供的材料提出并實(shí)施解決方案。 六、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場材料的倉儲(chǔ)、標(biāo)識狀況，材料在現(xiàn)場的合理使用狀況。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 計(jì)財(cái)部（財(cái)務(wù)）工作職責(zé) 一、嚴(yán)格按照“會(huì)計(jì)法”要求建帳，遵守法律、法 規(guī)的有關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)核算保證真實(shí)完整、合規(guī)合法。 三、嚴(yán)格按照“會(huì)計(jì)法”要求建帳，遵守法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)核算保證真實(shí)完整、合規(guī)合法。 四、嚴(yán)格遵守資金管理審批制度，杜絕不合理的支出。 五、嚴(yán)格遵守資金管理審批制度，不超支使用。 六、合理安排工程進(jìn)度款，不無故拖欠，挪用。 七、嚴(yán)格控制采購資金，不挪作他用，保證正常施工需要。 八、嚴(yán)格按采購合同付款，杜絕債務(wù)糾紛。 九、堅(jiān)持給多少錢干多少活的原則，不墊資，及時(shí)催收工程尾款。 十、按月核定參建單位工程完成進(jìn)度，以此為依據(jù)撥付工程進(jìn)度款，杜絕冒支。 十一、定 期 清理項(xiàng)目部與工程公司、分包單位的經(jīng)濟(jì)往來款項(xiàng)，搞好內(nèi)部結(jié)算，分包結(jié)算。 十二、加強(qiáng)成本管理的全過程控制，杜絕成本失控環(huán)節(jié)，避免事后成本核算不實(shí)，收不抵支。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 總師辦主要職責(zé) 一、協(xié)助總工程師做好工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。 二、負(fù)責(zé)本工程適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)備技術(shù)資料的收集和管理。 三、負(fù)責(zé)本工程所有技術(shù)文件資料及圖紙的接收、登記、分發(fā)、保管、整理，使所有技術(shù)文件資料、圖紙資料有可追溯性。 四、組織編寫工程施工組織總設(shè)計(jì)；審核專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案。 六、參與重大的施工技術(shù)問 題、工程質(zhì)量問題和設(shè)備問題的處理。 七、協(xié)助總工程師編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；在施工過程中貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，推行管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，抓好典型，組織經(jīng)驗(yàn)交流。 八、協(xié)助工程部搞好同建設(shè)、設(shè)計(jì)和制造廠等單位的“四結(jié)合”。 九、監(jiān)督各施工單位對原材料、半成品的品質(zhì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 綜合辦公室主要職責(zé) 一、在項(xiàng)目經(jīng)理、書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，建立施工現(xiàn)場工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制。 二、按照 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目的實(shí)際工作需要建立各項(xiàng) 質(zhì)保體系。 組織開展群眾性的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等宣傳教育活動(dòng)。增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。 三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件收發(fā)、打字、復(fù)印、存檔、會(huì)務(wù)以及接待和對外聯(lián)絡(luò)等日常工作。在職工中開展標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)范教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的自覺性 四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部的教育培訓(xùn)工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目各崗位人員的持證狀況，加強(qiáng)再教育再培訓(xùn)的工作。 五、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督管理，參與施工現(xiàn)場大臨平面的布置及形象宣傳。 六、負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際合理布置消防器材。強(qiáng)化施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作管理，將“嚴(yán)治、嚴(yán)管、嚴(yán) 防”的綜合治理方針貫徹工程全過程。 七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法和公司的有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度，在公司人事部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)作人事管理與勞動(dòng)工資管理工作。 負(fù)責(zé)組織開展各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競賽活動(dòng)，并有方案、有檢查、有評分、有總結(jié)。 八、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。做好夏季防暑降溫工作，制定相應(yīng)措施，提供必要的用品。加強(qiáng)工會(huì)對安全隱患和職工勞保待遇的監(jiān)督檢查，制止冒險(xiǎn)作業(yè)和嚴(yán)重危害職工安全與健康的行為，并提出整改建議。 九、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目食宿等后勤管理工作，確保施工生產(chǎn)的順 利進(jìn)行。 做好女職工的特殊保護(hù)工作，有措施、有記錄。 十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目車輛的管理工作，建立行車臺帳，定期對駕駛員進(jìn)行安全教育。 積極 參與工傷事故的處理，按照“三不放