【正文】 材料報(bào)價(jià)招標(biāo)工作， 建立供應(yīng)商信息檔案。 六、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)、標(biāo)識(shí)狀況，材料在現(xiàn)場(chǎng)的合理使用狀況。 五、嚴(yán)格遵守資金管理審批制度，不超支使用。 九、堅(jiān)持給多少錢干多少活的原則，不墊資，及時(shí)催收工程尾款。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 總師辦主要職責(zé) 一、協(xié)助總工程師做好工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。 六、參與重大的施工技術(shù)問 題、工程質(zhì)量問題和設(shè)備問題的處理。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 綜合辦公室主要職責(zé) 一、在項(xiàng)目經(jīng)理、書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。 六、負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理布置消防器材。 八、組織開展群眾性的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。 做好女職工的特殊保護(hù)工作，有措施、有記錄。 二、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 六、根據(jù)工程的特點(diǎn)和所處環(huán)境，建立以安全生產(chǎn)、文明施工為主體的安全文明施工保證體系。 二、在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好黨員 考核，積極分子、青年人的培養(yǎng)及工會(huì) 、 青年團(tuán)的工作 、黨群工作 。 六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合管理工作，建章立制，確保 ISO9002 質(zhì)保體系有效運(yùn)行。 二、根據(jù)合同工期要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定總體工程目標(biāo)和階段目標(biāo)，建立以合同工期為主體的施工生產(chǎn)保證體系，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 六、按照施工進(jìn)度，及時(shí)組織各單位（專業(yè)）間的工序合理銜接及中間交接檢查驗(yàn)收，并組織好質(zhì)量的自檢、互檢工作。 三、組織、指導(dǎo)按施工方案確定方法組織施工，對(duì)違章指揮、違反施工工序造成的 事故負(fù)責(zé)。 七、全心全意為用戶服務(wù)，施工前為用戶著想，施工中對(duì)用戶負(fù)責(zé)，完工后讓用戶滿意。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法令和法規(guī)。 五、組織工程部專業(yè)工程師及職能人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施指導(dǎo)施工。 七、掌握工程質(zhì)量情況，定期召開質(zhì)量會(huì)議，不斷改進(jìn)質(zhì)量工作。 十、參加由上級(jí)主管部門組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行綜合分析，定方案、定標(biāo)準(zhǔn)，給予切實(shí)解決。 四、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，做好現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)、大型機(jī)械平衡和大宗物資進(jìn)場(chǎng)控制，督促各施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 八、掌握、控制工程進(jìn)度總體情況，制定工程實(shí)施詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和工作內(nèi)容，保證工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 平面、調(diào)度崗位職責(zé) 一、在工程部正、 副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參與施工全過程管理工作。 四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，根據(jù)總平面規(guī)劃和工程各階段大宗材料、成品、半成品進(jìn)出廠狀況和運(yùn)輸條件，解決好各專業(yè)施工用平面的規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作。 八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)道路的維護(hù)和整修，規(guī)劃車輛行駛合理流向。 二、負(fù)責(zé)寧波十三冶（上海）項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作。 六、定期組織、參與安全生產(chǎn)檢查和總結(jié)評(píng)比工作，對(duì)安全生產(chǎn)違規(guī)違章 單位及時(shí)下發(fā)整改處罰單，并監(jiān)督完成整改。 九、審查施工單位上報(bào)的《安全技術(shù)措施》和《安全整改措施》，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 四、根據(jù)確定的工程網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的要求，提前落實(shí)材料、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具的到位情況，并對(duì)有關(guān)問題提出要求。 七、組織管理現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)違反規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施 和施工方案的單位有權(quán)制止，責(zé)令返工，直至達(dá)到要求。 十、對(duì)工程尾項(xiàng)進(jìn)行清查，并督促、檢查施工單位按期完成。 三、組織并參與本專業(yè)圖紙自審、會(huì)審和技術(shù)交底工作。 六、參與制定本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情 況，使工程進(jìn)度真正處于受控狀態(tài)。 十、組織參與工程竣工資料的整理編寫工作。貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，做到管理規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。 五、審核施工單位專業(yè)工程材料預(yù)算和月報(bào)工作量，并報(bào)工程部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。 八、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范要求施工的工程實(shí)體。 十一、組織施工單位進(jìn)行專業(yè)工程實(shí)體的交接和竣工資料整理、編寫工作。 三、掌握設(shè)備供貨檢驗(yàn)動(dòng)態(tài)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，依據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃及工作安排，提出切實(shí)可行的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、計(jì)劃并組織實(shí)施。 七、檢查控制設(shè)備安裝施工質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并做好記錄；組織監(jiān)督安裝單位提出整改措施，做好實(shí)施的檢驗(yàn)記錄。 十、組織設(shè)備安裝等單位協(xié)助建筑分公司做好基礎(chǔ)預(yù)埋件的定位、檢查、復(fù)測(cè)；協(xié)助控制設(shè)備安裝用加工件的質(zhì)量。 十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)中工程部主管工作內(nèi)容的編寫、整理、打字工作。 四、檢查、控制管道工程施工質(zhì)量，對(duì)不合格品作好記錄，督促、檢查不合格品糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 八、組織、督促或參與本專業(yè)方案的編寫，負(fù)責(zé)管道介質(zhì)送、停等各方面聯(lián)絡(luò)工作。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 測(cè)量、計(jì)量工程師崗位職責(zé) 一、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、工程部部（副部）長(zhǎng)及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下做好本專業(yè)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，接受主管領(lǐng)導(dǎo)、部門的監(jiān)督 檢查并及時(shí)反饋工作信息。 五、組織并參與各專業(yè)公司重大測(cè)量成果的復(fù)查確認(rèn)和建構(gòu)筑物的變形、沉降觀測(cè)并記錄歸檔，同時(shí)配合業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量部門的檢查驗(yàn)收工作。 九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部計(jì)量器具的建帳和首檢、周檢、抽檢、流轉(zhuǎn)、封存直至報(bào)廢全過程、全方位的管理工作。組織實(shí)施 GB/TI9000ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn)的材料系統(tǒng)貫標(biāo)工作。 五、按貫標(biāo)要求健全材料供應(yīng)質(zhì)量保證體系（包括供應(yīng)商的評(píng)定，合格證歸檔，材料的檢驗(yàn)）。 二、負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃的申報(bào)工作。 七、協(xié)助施工單位，做好材料的修改，代用工作。 十一、隨時(shí)檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料是否符合貫標(biāo)及文明施工要求。加強(qiáng)與項(xiàng)目部各部門的溝通聯(lián)系，按時(shí)參加工程例會(huì)，會(huì)同預(yù)算部門隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，積極為施工一線服務(wù)。 五、負(fù)責(zé)審定工程報(bào)量、內(nèi)部工程結(jié)算及工程竣工總決算工作。定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，定期對(duì)工程公司進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改 進(jìn)不足，提出措施，提高工作質(zhì)量。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 計(jì)劃員崗位職責(zé) 一、參加年度、季度基建計(jì)劃和施工計(jì)劃的編制。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工藝和工程進(jìn)展情況，掌握工程公司分工情況。 二、負(fù)責(zé)分包合同的內(nèi)審、報(bào)批、備案手續(xù)管理工作。 六、嚴(yán) 格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 四、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工工藝和工程材料使用，熟悉施工圖紙，掌握各種價(jià)格。 二 、銀行存款日記帳與銀行存款對(duì)帳單的及時(shí)核對(duì)，日清月結(jié)，作出銀行存款調(diào)節(jié)表，由主任簽字認(rèn)可。 六、財(cái)務(wù)電算化管理，配合成本員做好材料核算的基礎(chǔ)工作，錄入物資倉(cāng)庫(kù)資料等。 三、負(fù)責(zé)定期打印明細(xì)帳、總帳，并裝訂成冊(cè)。 七、負(fù)責(zé)對(duì)工程公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)內(nèi)部會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。 三、負(fù)責(zé)材料物資的收發(fā)存核算，及時(shí)記帳，按期結(jié)轉(zhuǎn)材料成本，及時(shí)清理庫(kù)存。 二、專檢員是分部工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定人，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，審定作業(yè)設(shè)計(jì)及本專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，參與分部分項(xiàng)工程劃分。 四、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)每月呈報(bào)專業(yè)質(zhì)量施工工作總結(jié)月報(bào)，呈交總師辦專檢主任審核。確認(rèn)全部符合設(shè)計(jì)要求并簽證后，方可請(qǐng)有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收簽證。 十、參加質(zhì)量大檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)行綜合分析，協(xié)助施工單位制定整改方案，并及時(shí)組織、督促整改。 二、負(fù)責(zé)本工程所有技術(shù)文件資料及圖紙的接收、登記、分發(fā)、保管、整理，使所有技術(shù)文件資料、圖紙資料具有可追溯性。對(duì)整張圖紙的設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)將原圖收回，做好作廢標(biāo)識(shí)后，單獨(dú)存放。認(rèn)真貫徹勞動(dòng)法的有關(guān)要求和中國(guó)十三冶有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。 四、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資及分配制度，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上海公司人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，規(guī)范運(yùn)作，使工作做到規(guī)范有序，準(zhǔn)確無(wú)誤。 七、負(fù)責(zé)組織各施工單位開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，力爭(zhēng)做到領(lǐng)導(dǎo)和職工雙滿意。 三、建立規(guī)范收發(fā)文臺(tái)帳，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)。 七、負(fù)責(zé)文件的存檔與保密工作。 四、加強(qiáng)和普及消防知識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)和防火宣傳教育。 八、重點(diǎn)防火部位及易燃易爆物品，要有專人負(fù)責(zé)，定期檢查。 四、注重 企業(yè)形象的宣傳，起草和擬定 施工現(xiàn)場(chǎng)的各種橫幅、標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好的施工氛圍 。 二、依靠群眾和治保組織，搞好群眾性“四防”（防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害）工作和各項(xiàng)保衛(wèi)預(yù)防措施的落實(shí)。 六、負(fù)責(zé)義務(wù)消防組織的組建與日常管理。 七、負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍及人員的治安管理。 三、加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真查驗(yàn)出廠物資確信無(wú)疑，方可放行；認(rèn)真檢查班后施工現(xiàn)場(chǎng)是否遺留火種，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除；認(rèn)真檢查班后辦公室的門窗是否關(guān)好等。 七、違反紀(jì)律并給企業(yè)造成損失的，將給予警告并扣發(fā)獎(jiǎng)金，嚴(yán)重的予以辭退，違反法律的將依法追究刑事責(zé)任。如會(huì)議室、接待室、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)室，做到隨時(shí)清掃，保持清潔。 二、項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 36 頁(yè) 共 229 頁(yè) 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 財(cái)務(wù)管理十大紀(jì)律 一、認(rèn)真執(zhí)行 會(huì)計(jì)法 法規(guī)，不遵守寧波項(xiàng)目管理辦法規(guī)定的事情堅(jiān)決不辦。不得形成內(nèi)部債務(wù)。 七、及時(shí)、合理處理與分包單位、材料供應(yīng)商發(fā)生的欠款，不得影響工程施工。 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 37 頁(yè) 共 229 頁(yè) 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 安全生產(chǎn)十大紀(jì)律 一、未接受三級(jí)安全教育不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 五、停、送電源嚴(yán)行摘、掛牌制。 九、班前、班中不得飲酒。 三、技術(shù)方案未經(jīng)交底不準(zhǔn)施工。 七、未在有效期內(nèi)的計(jì)量器具不準(zhǔn)使用。 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 39 頁(yè) 共 229 頁(yè) 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 工期管理十大紀(jì)律 一、人、機(jī)、料、法、環(huán)施工組織準(zhǔn)備不準(zhǔn)滯后。 五、及時(shí)有序組織工序交接，不準(zhǔn)“簡(jiǎn)易 ”。 九、主動(dòng)協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)，指揮要靠前。 三、物資管理人員不得向供應(yīng)商索要和收受回扣、好處費(fèi)。 七、物資管理人員不得介紹親屬?gòu)氖屡c材料供應(yīng)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 41 頁(yè) 共 229 頁(yè) 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 工程分包十大紀(jì)律 一 . 分包工程需嚴(yán)格遵循合同法和建筑法。 四 . 分包方必須是法人單位。審驗(yàn)時(shí)要留存法人委托書原件和法人委托人身份證復(fù)印件。 八 . 分包合同簽訂時(shí)必須同時(shí)簽訂分包安全協(xié)議。 三、綜合管理篇 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 行 文 管 理 規(guī) 定 一、下行文處理程序 凡業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、及上海公司各部門下發(fā)到項(xiàng)目的非技術(shù)性公文，統(tǒng)一歸口綜合辦，設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)簽收、登記、分類入帳，并辦理文件批辦卡片，由綜合辦負(fù)責(zé)人擬辦，呈項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批閱，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批示，負(fù)責(zé)分送、承辦、催辦、清退、歸檔。 四、發(fā)文處理程序 項(xiàng)目部發(fā)送的公文程序包括撰稿、審核、簽發(fā)、繕印、校對(duì)、蓋印、登記、分發(fā)以及文稿與成文歸卷，撰稿人負(fù)責(zé)填寫公文處理單 ，并負(fù)責(zé)校對(duì)，其部門主管負(fù)責(zé)審核，綜合辦負(fù)責(zé)復(fù)核、繕印、蓋印、登記、編號(hào)以及文稿與成文歸卷。 六、文件登記、歸檔、查閱 辦公室對(duì)所有非技術(shù)性文件均要有專人進(jìn) 行記錄并歸檔，保證所有收文和發(fā)文的可追溯性。 三、形成的會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人簽發(fā)，由綜合辦統(tǒng)一編號(hào)、打印、發(fā)放。 二、由會(huì)議責(zé)任部門負(fù)責(zé)會(huì)議簽到工作，并對(duì)會(huì)議出席情況（遲到、早退、缺席）做統(tǒng)計(jì)，規(guī)范會(huì)議的管理，為考核作依據(jù)。為使項(xiàng)目部的文件和資料管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況特制定本辦法。 三、文件、資料要按類進(jìn)行存檔保管，以便于使用， 在使用過程中隨時(shí)做好借閱登記。用車部門，人員口頭提出用車申請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。 車輛外出一律要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自開車辦事。 每次加油駕駛員應(yīng)如實(shí)填寫加油數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后方可簽名