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十三冶寧波鋼鐵工程項目經(jīng)理部管理制度-文庫吧在線文庫

2025-08-19 10:00上一頁面

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【正文】 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 保安警衛(wèi)人員崗位職責(zé) 一、加強組織紀(jì) 律性:值班人員要堅守崗位,履行職責(zé),不擅自脫離崗位,不玩忽職守。 二、負(fù)責(zé)組織清掃項目部辦公區(qū)域樓前、屋后、周邊的公共衛(wèi)生,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角。 三、禁止與外單位發(fā)生任何形式的 借貸行為,不搞投資性支出,不搞與施工無關(guān)的其他經(jīng)營性業(yè)務(wù)。 九、不得虛列或者隱瞞收入,推遲或提前確認(rèn)收入。 七、無效特殊工種證不得從事特種作業(yè)。 五、不合格的材料、設(shè)備不準(zhǔn)使用。 三、計劃網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵節(jié)點要嚴(yán)守,不準(zhǔn)擅變。 管理制度 —— 項目管理十大紀(jì)律 第 40 頁 共 229 頁 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 物資管理十大紀(jì)律 一、不準(zhǔn)違反各項物資管理規(guī)定,嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序進行操作。 九、主責(zé)材料員所管材料必須帳、物及質(zhì)保資料對應(yīng)準(zhǔn)確、明了,做到帳目清。分包單位用章必須是法人章或法人合同專用章。上述條款要與主合同條款一致。 五、行文格式 所有上報文字材料及對外聯(lián)絡(luò)均應(yīng)有頁眉頁腳,左上方頁眉為文件名稱或主題詞,右上方頁眉為總頁數(shù)及當(dāng)前頁數(shù),頁腳為項目部全稱,頁眉頁腳字體均為 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 五號魏體,材料內(nèi)容為四號宋體。 五、各部室形成例會紀(jì)要編號應(yīng)統(tǒng)一 工程部:十三冶(上海)甬(工字) 200XX 計財部:十三冶(上海)甬(計字) 200XX 物資部:十三冶(上海)甬(物字) 200XX 總師辦:十三冶(上海)甬(質(zhì)字) 200XX 綜合辦:十三冶(上海)甬(辦字) 200XX 附件四:會議簽到單樣張 附件五:會議紀(jì)要樣張 附件六:各部門例會紀(jì)要樣張(以工程部為例) 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 附件四: 會 議 簽 到 單 會議名稱 會議時間 會議地點 主持人 職 務(wù) 記錄人 參 加 會 議 人 員 姓 名 單 位 電話 姓 名 單 位 電話 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 附件五: 會 議 紀(jì) 要 ( 總第 XXX 期 ) 十三冶(上海)甬字 200X— X 簽發(fā): 時 間: 地 點: 主 持 人: 參加人員:(見會議簽到 單) 會議內(nèi)容: 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 二 00 年 月 日 送: 發(fā): 打字: 校對: 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 附件六: 工程例會紀(jì)要 (第 期) 十三冶(上海)甬(工字) 200XX 簽發(fā): 時間: 地點: 主持人: 參加人員:見會議簽到單 會議內(nèi)容: 十三冶 寧波 鋼鐵工程 項目經(jīng)理部 (工程部整理) 二 00 年 月 日 送: 發(fā): 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 會 議 管 理 規(guī) 定 一、由綜合辦負(fù)責(zé)排出項目部 每周的會議安排,并明確會議內(nèi)容、責(zé)任部門、主持人、參加單位(人員)及會議時間、地點,代會議通知發(fā)至相關(guān)單位,確保會議準(zhǔn)時、有序的召開。 二、綜合辦設(shè)文秘人員對文件和資料的接收、發(fā)送、歸檔進行管理。嚴(yán)格遵守交通法規(guī),安全駕駛。 三、維修管理 駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,防止車輛帶病行駛。 二、車輛加油 項目部車輛應(yīng)到指定加油站加油,特殊情況來不及到指定加油站,應(yīng)取得主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)擅自加油,更不準(zhǔn)代人加油。 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 車 輛 管 理 制 度 為確保施工生產(chǎn)正常有序,更好地合理調(diào)度車輛,保證安全行駛,特制定本制度。 四、出席會議的對象因故不能參加會議,應(yīng)事先安排有關(guān)人員參加,確保會議對象的責(zé)任落實。 附件一:十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部文件批辦卡片 附件二:十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部公文辦理單 附 件三:十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部文件樣張 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項目經(jīng)理部 附件一: 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部文件批辦卡片 200 年 月 日 文件來源 文件編號 份數(shù) 份 頁數(shù) 頁 內(nèi)容: 擬辦: 批示: 處理結(jié)果 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項目經(jīng)理部 附件二: 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部公文辦 理單 簽發(fā): 核稿人: 擬稿人: 附件: 主送: 發(fā)送: 發(fā)文十三冶(上海)甬字()第 號 200 年 月 日封發(fā) 發(fā)文事由: 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項目經(jīng)理部 附件三: 十三冶(上海)甬字( 200X)第 X號 簽發(fā): 關(guān)于 XXXXXXXX 的通知 二 00 年 月 日 十 三 冶 寧 波 鋼 鐵 工 程 項 目 經(jīng) 理 部 經(jīng) 項目經(jīng)理部 文件 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項目經(jīng)理部 打字: 校對: 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 項目 “會議紀(jì)要” 的規(guī)定 十三冶(上海)寧波工程項目經(jīng)理部將有關(guān)會議及其所產(chǎn)生的《會議紀(jì)要》作如下規(guī)定: 一、將有關(guān)會議及其所產(chǎn)生的會議紀(jì)要分為兩類,一類為常規(guī)會議,如:每周五下午的工程例會;一類為根據(jù)工程需要不定期召開的會議,如:項目部組辦的工作例會與聯(lián)席會議、總師辦組織的各類專題會議與質(zhì)量會議、綜合辦組織的辦公會議、工程部組織的安全例會等,在工程高峰期,項目部組織 “天天源”會議,以指導(dǎo)解決工序間存在的問題, 各類會議均應(yīng)形成紀(jì)要。綜合辦根據(jù)其內(nèi)容及內(nèi)容的輕重緩急分:急批、閱批、閱示,呈負(fù)責(zé)的主管領(lǐng)導(dǎo)閱批,需批的公文由綜合辦負(fù)責(zé)經(jīng)辦并及時通知相應(yīng)部門。嚴(yán)禁通過關(guān)系選擇分包隊伍。 三 . 分包方必須具有與合同范圍相對應(yīng)的施工資質(zhì)。 五、嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量評定領(lǐng)導(dǎo)小組”運行程序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品決不能進入施工現(xiàn)場,不得就不合格產(chǎn)品與廠家私下協(xié)商。 (即:前服從后、輔服從主、一般服從關(guān)鍵) 七、施工平面、機械調(diào)度按規(guī)統(tǒng)管,嚴(yán)禁亂指揮。 九、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理證不準(zhǔn)隱蔽。 管理制度 —— 項目管理十大紀(jì)律 第 38 頁 共 229 頁 十三冶寧波 鋼鐵 工程項目經(jīng)理部 質(zhì)量管理十大紀(jì)律 一、圖紙未經(jīng)會審不準(zhǔn)開工。 三、不得無施工證進入施工現(xiàn)場。必須合理、及時按月?lián)芨豆こ炭畹戎С觥? 五、定期清掃辦公樓墻面,定期保養(yǎng)、澆灌辦公樓內(nèi)的花草,保持辦公樓區(qū)域內(nèi)彩旗清潔整齊。 五、注重形象,文明值勤,著裝整齊,禮貌服務(wù),機智勇敢。施工動火實行三級動之管理。 六、側(cè)重抓好場容場貌工作,管理要做到置放規(guī)范,工完料清,無死角、無冷角,加大懲罰力度,制止不規(guī)范施工行為。 六、負(fù)責(zé) 對項目的生活、辦公、施工等區(qū)域消防器材的布局和配置,經(jīng)常檢查保養(yǎng)和調(diào)換。 五、負(fù)責(zé)日常復(fù)印機、傳真機、電腦及打印機的維護保養(yǎng)工作。 九、負(fù)責(zé)安排好項目的各種會議以及車輛的使用。、在項目部和本部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn) 真解決好職工關(guān)心的難點和熱點及切身利益,真正起到橋梁和紐帶作用。 四、嚴(yán)格按照施工圖紙、資料的管理要求對設(shè)計變更通知單建帳、標(biāo)識、分發(fā)。 九、組織專業(yè)質(zhì)量檢查工作,填報質(zhì)檢表格。監(jiān)督施工單位學(xué)習(xí)施工組織總設(shè)計、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)。 成本員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)成本核算,按照成本核算辦法的規(guī)定,確定成本核算對象,嚴(yán)格按照成本開支范圍計算成本,杜絕 亂擠成本現(xiàn)象。 會計員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)將發(fā)生的記帳憑證隨時輸入計算機,及時對記帳憑證進行記帳,做到帳帳、帳證、帳實相符。 六、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。 四、收集跟蹤工程信息,協(xié)助新工程的承包投標(biāo)和報價工作。 統(tǒng)計員崗位職責(zé) 一、掌握統(tǒng)計專業(yè)知識和計劃技術(shù),處理統(tǒng)計業(yè)務(wù)中的問題。建立財務(wù)審批制度,嚴(yán)格審批手續(xù),及時清理債權(quán)債務(wù)。 四、負(fù)責(zé)對 寧波鋼鐵 、上海公司的統(tǒng)計日報、統(tǒng)計季報、統(tǒng)計年報工作。 九、負(fù)責(zé)將材料供應(yīng)到項目部或施 工單位指定地點。 七、統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場廢舊物資(主要指廢鋼、電纜余料)回收工作。督促各施工單位及時送檢,保證器具有效并滿足工程建設(shè)需求。 三、與寧波工程指揮部工程管理處對口,接受上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查。 六、組織進行本專業(yè)與土建、設(shè)備、結(jié)構(gòu)、電氣等各專業(yè)間的工序交接工作,協(xié)助組織管道設(shè)備與材料的進場。 十二、組織督促安裝單位及時開展施工準(zhǔn)備工作。 五、及時解決施工現(xiàn)場 存在的技術(shù)問題;主持或督促施工單位技術(shù)人員及時辦理設(shè)備的修、配、改、代等有關(guān)簽證。 九、負(fù)責(zé)本專業(yè)單、聯(lián)試和保駕、保修工作,制訂進度計劃。 三、及時與本專業(yè)施工技術(shù)人員進行圖紙自審,并參加圖紙會審。 八、做好與甲方、監(jiān)理及其它相關(guān)單位、部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作,理順工作關(guān)系,及時轉(zhuǎn)達(dá)各方面意見及要求。 筑龍英才網(wǎng)( ) 建筑招聘,一步到位! 千萬建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 鋼結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) 一、在項目部領(lǐng)導(dǎo)、工程部部(副部)長及相關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下做好本職工作,完成上級下達(dá)的各項任務(wù) ,接受主管領(lǐng)導(dǎo)、部門的監(jiān)督并及時反饋工作信息。 六、負(fù)責(zé)本專業(yè)與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)。監(jiān)督有關(guān)部門和個人按規(guī)定分發(fā)和合理使用合格的勞防保護用品。 十、負(fù)責(zé)開、竣工報告的報批,及時、準(zhǔn)確、全面填寫施工日志。 二、掌握公司及市場機械動態(tài),根據(jù)工程需要及時協(xié)調(diào)和平衡施工機械;負(fù)責(zé)辦理施工機具、機械注冊登記,并建立相應(yīng)臺帳。 六、按項目部既定質(zhì)量 目標(biāo),精心組織工程施工,督促各施工分公司及時填寫、收集實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的各種資料。組織經(jīng)驗交流。組織質(zhì)量事故處理方案的編制、審定和實施中的檢查。 五、協(xié)助經(jīng)理推行 GB/T1900ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn),做好管轄部門的貫標(biāo)工作,組織創(chuàng)建標(biāo)化工地。 四、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各職能部門和二級公司項目部按計劃全面地完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。 四、 協(xié)助項目經(jīng)理搞好干部的任免、調(diào)配和考核工作。 四、根據(jù)合同工期要求,建立以工期目標(biāo)為主體的施工生產(chǎn)保證體系,確定項目總目標(biāo)和階段目標(biāo),制訂總體工程計劃,確保項目合同工期及經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。加強工會對安全隱患和職工勞保待遇的監(jiān)督檢查,制止冒險作業(yè)和嚴(yán)重危害職工安全與健康的行為,并提出整改建議。在職工中開展標(biāo)準(zhǔn)化工地規(guī)范教育活動,增強職工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動的自覺性 四、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的教育培訓(xùn)工作,及時掌握項目各崗位人員的持證狀況,加強再教育再培訓(xùn)的工作。 八、協(xié)助工程部搞好同建設(shè)、設(shè)計和制造廠等單位的“四結(jié)合”。 十一、定 期 清理項目部與工程公司、分包單位的經(jīng)濟往來款項,搞好內(nèi)部結(jié)算,分包結(jié)算。 三、嚴(yán)格按照“會計法”要求建帳,遵守法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,財務(wù)核算保證真實完
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