【正文】 術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，并參加圖紙會(huì)審。 五、及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng) 存在的技術(shù)問題；主持或督促施工單位技術(shù)人員及時(shí)辦理設(shè)備的修、配、改、代等有關(guān)簽證。 六、組織進(jìn)行本專業(yè)與土建、設(shè)備、結(jié)構(gòu)、電氣等各專業(yè)間的工序交接工作，協(xié)助組織管道設(shè)備與材料的進(jìn)場(chǎng)。督促各施工單位及時(shí)送檢，保證器具有效并滿足工程建設(shè)需求。 九、負(fù)責(zé)將材料供應(yīng)到項(xiàng)目部或施 工單位指定地點(diǎn)。建立財(cái)務(wù)審批制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。 四、收集跟蹤工程信息，協(xié)助新工程的承包投標(biāo)和報(bào)價(jià)工作。 會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)將發(fā)生的記帳憑證隨時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，及時(shí)對(duì)記帳憑證進(jìn)行記帳，做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。監(jiān)督施工單位學(xué)習(xí)施工組織總設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)。 四、嚴(yán)格按照施工圖紙、資料的管理要求對(duì)設(shè)計(jì)變更通知單建帳、標(biāo)識(shí)、分發(fā)。 九、負(fù)責(zé)安排好項(xiàng)目的各種會(huì)議以及車輛的使用。 六、負(fù)責(zé) 對(duì)項(xiàng)目的生活、辦公、施工等區(qū)域消防器材的布局和配置，經(jīng)常檢查保養(yǎng)和調(diào)換。施工動(dòng)火實(shí)行三級(jí)動(dòng)之管理。 五、定期清掃辦公樓墻面，定期保養(yǎng)、澆灌辦公樓內(nèi)的花草，保持辦公樓區(qū)域內(nèi)彩旗清潔整齊。 三、不得無施工證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 九、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理證不準(zhǔn)隱蔽。 五、嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組”運(yùn)行程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格產(chǎn)品決不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得就不合格產(chǎn)品與廠家私下協(xié)商。嚴(yán)禁通過關(guān)系選擇分包隊(duì)伍。 附件一：十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部文件批辦卡片 附件二：十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部公文辦理單 附 件三：十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部文件樣張 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 附件一： 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部文件批辦卡片 200 年 月 日 文件來源 文件編號(hào) 份數(shù) 份 頁(yè)數(shù) 頁(yè) 內(nèi)容： 擬辦： 批示： 處理結(jié)果 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 附件二： 十三冶 寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部公文辦 理單 簽發(fā)： 核稿人： 擬稿人： 附件： 主送： 發(fā)送： 發(fā)文十三冶（上海）甬字（）第 號(hào) 200 年 月 日封發(fā) 發(fā)文事由： 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 附件三： 十三冶（上海）甬字（ 200X）第 X號(hào) 簽發(fā)： 關(guān)于 XXXXXXXX 的通知 二 00 年 月 日 十 三 冶 寧 波 鋼 鐵 工 程 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理部 文件 十三冶寧波 鋼鐵 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 打字： 校對(duì)： 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目 “會(huì)議紀(jì)要” 的規(guī)定 十三冶（上海）寧波工程項(xiàng)目經(jīng)理部將有關(guān)會(huì)議及其所產(chǎn)生的《會(huì)議紀(jì)要》作如下規(guī)定： 一、將有關(guān)會(huì)議及其所產(chǎn)生的會(huì)議紀(jì)要分為兩類，一類為常規(guī)會(huì)議，如：每周五下午的工程例會(huì)；一類為根據(jù)工程需要不定期召開的會(huì)議，如：項(xiàng)目部組辦的工作例會(huì)與聯(lián)席會(huì)議、總師辦組織的各類專題會(huì)議與質(zhì)量會(huì)議、綜合辦組織的辦公會(huì)議、工程部組織的安全例會(huì)等，在工程高峰期，項(xiàng)目部組織 “天天源”會(huì)議，以指導(dǎo)解決工序間存在的問題， 各類會(huì)議均應(yīng)形成紀(jì)要。 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 車 輛 管 理 制 度 為確保施工生產(chǎn)正常有序，更好地合理調(diào)度車輛，保證安全行駛，特制定本制度。 三、維修管理 駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，防止車輛帶病行駛。 二、綜合辦設(shè)文秘人員對(duì)文件和資料的接收、發(fā)送、歸檔進(jìn)行管理。 五、行文格式 所有上報(bào)文字材料及對(duì)外聯(lián)絡(luò)均應(yīng)有頁(yè)眉頁(yè)腳，左上方頁(yè)眉為文件名稱或主題詞，右上方頁(yè)眉為總頁(yè)數(shù)及當(dāng)前頁(yè)數(shù)，頁(yè)腳為項(xiàng)目部全稱，頁(yè)眉頁(yè)腳字體均為 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 五號(hào)魏體，材料內(nèi)容為四號(hào)宋體。分包單位用章必須是法人章或法人合同專用章。 管理制度 —— 項(xiàng)目管理十大紀(jì)律 第 40 頁(yè) 共 229 頁(yè) 十三冶寧波 鋼鐵 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 物資管理十大紀(jì)律 一、不準(zhǔn)違反各項(xiàng)物資管理規(guī)定，嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序進(jìn)行操作。 五、不合格的材料、設(shè)備不準(zhǔn)使用。 九、不得虛列或者隱瞞收入，推遲或提前確認(rèn)收入。 二、負(fù)責(zé)組織清掃項(xiàng)目部辦公區(qū)域樓前、屋后、周邊的公共衛(wèi)生，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。 四、保衛(wèi)工作建設(shè)，創(chuàng)造并維護(hù) 寧波鋼 鐵 工程良好施工秩序，積極為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地而發(fā)揮保衛(wèi)工作的職能作用。 二、成立 相應(yīng)的消防組織機(jī)構(gòu)和防火領(lǐng)導(dǎo)小組，并且有布置、有檢查、有總結(jié)的開展工作。 五、配合工程部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)各單位施工過程的文明標(biāo)化的管理和監(jiān)督工作。 十二 、積極配合工程的交工驗(yàn)收工作，督促遺留問題的處理，保證交工順利進(jìn)行。 五、負(fù)責(zé)甲供料的核算，及時(shí)與甲方計(jì)財(cái)部進(jìn)行對(duì)帳、清理。 四、裝訂憑證，定期打印現(xiàn)金、銀行存款日記帳，及時(shí)裝訂歸檔。 五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 六、負(fù)責(zé)落實(shí)工程合同的執(zhí)行情況和分包合同的內(nèi)審、報(bào)批、備案等管理工作。 五、配合計(jì)劃部進(jìn)行價(jià)格信息的收集整理工作。 七、對(duì)施工過程測(cè)量、計(jì)量工作進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種相關(guān)問題并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 二、掌握本專業(yè)圖紙資料動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織圖紙自審、 會(huì)審和技術(shù)交底工作，組織解決本專業(yè)各種施工技術(shù)問題。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 機(jī)械工程師崗位職責(zé) 一、在項(xiàng)目部領(lǐng) 導(dǎo)、總師辦、各部室及工程部主管人員的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督下，開展本職工作，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)并及時(shí)反饋。 十二、負(fù)責(zé) 寧波鋼鐵 工程月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃表及工程綜合進(jìn)展率的繪制。保持與其他專業(yè)的聯(lián)絡(luò)、配合。 四、參加各種安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，組織檢查安全措施和各項(xiàng)法規(guī)的落實(shí)情況。 十、掌握各施工單位資源配置情況，督促各單位按現(xiàn)場(chǎng)需求合理配置施工力量，保證工程需求。 六、組織質(zhì)量專職工程師、專業(yè)工 程師及相關(guān)施工單位進(jìn)行本項(xiàng)目的質(zhì)量大檢查。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)確定的目標(biāo)，展開工作。 八、確保 ISO9002 質(zhì)保體系管理有效。 七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法和公司的有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度，在公司人事部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)作人事管理與勞動(dòng)工資管理工作。 三、負(fù)責(zé)本工程所有技術(shù)文件資料及圖紙的接收、登記、分發(fā)、保管、整理，使所有技術(shù)文件資料、圖紙資料有可追溯性。 四、建立工程材料信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)工程材料的供應(yīng)數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)、供應(yīng)商以及價(jià)款進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 二、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月季計(jì)劃。 三、制訂安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。 五、負(fù)責(zé)對(duì)甲供材料的申請(qǐng)、辦理，根據(jù)工程進(jìn)度制定材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)甲方在材料供應(yīng)中存在的問題，處理甲乙雙方供應(yīng)渠道中所需個(gè)程序及文件，保證工程進(jìn)度的材料需求，對(duì)甲方不能及時(shí)提供的材料提出并實(shí)施解決方案。 四、組織編寫工程施工組織總設(shè)計(jì)；審核專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案。 負(fù)責(zé)組織開展各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)，并有方案、有檢查、有評(píng)分、有總結(jié)。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 工委（副）書記職責(zé) 一、組織學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代 表”的主要思想，貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)和政策及宣傳工作。 二、領(lǐng)導(dǎo)所管轄的部門做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，堅(jiān)持“四不準(zhǔn)施工”原則。對(duì)查出的問題進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)有關(guān)人員和單位及時(shí)予以處理。 十一、按公司有關(guān)規(guī)定，及時(shí)做好用戶回訪工作。 五、及時(shí)辦理施工所需的各種證件和開工報(bào)告等，并建立健全與上述工作有關(guān)的各種臺(tái)帳。 九、配合有關(guān)部門做好材料復(fù)檢工作，掌握本專業(yè)成品、半成品構(gòu)件制作動(dòng)態(tài)和質(zhì)量情況，組織相關(guān)部門和專業(yè)做好大型埋設(shè)件的測(cè)量檢查控制。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 電氣工程師崗位職責(zé) 一、對(duì)工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)電氣專業(yè)工程 技術(shù)及施工管理。 二、掌握?qǐng)D紙、資料動(dòng)態(tài)，消化、吸收設(shè)備安裝、調(diào)試的圖紙及相關(guān)資料，組織 SV 專家、設(shè)備部、工程部相關(guān)專業(yè)及施工單位等有關(guān)部門進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審和技術(shù)交底工作。 三、參與本專業(yè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編寫，檢查落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況。 八、收集工程項(xiàng)目測(cè)繪人員資格審查合格證，并整理歸檔；收集各專業(yè)公司的主要測(cè)量?jī)x器資料，并整理、歸檔和上報(bào)。 六、配合甲方，做好外加工物資的出廠工作。 七、負(fù)責(zé)新工程的跟蹤、投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽定工作。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 合同管理員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)工程施工合同管理及協(xié)調(diào)工作。 五、隨時(shí)到銀行、稅務(wù)所辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 專檢員崗位職責(zé) 一、專檢員負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量管理。 筑龍英才網(wǎng)（ ） 建筑招聘，一步到位！ 千萬(wàn)建筑專業(yè)人士的網(wǎng)上家園 資料員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本工程適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)備技術(shù)資料的收集和管理。 六、參與施工現(xiàn)場(chǎng)、大臨的規(guī)劃及形象設(shè)計(jì)宣傳等工作。 三、健全各種消防器材管理制度，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，并有專人負(fù)責(zé)。 五、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的組建與管理，把保安隊(duì)建成一支集綜合保衛(wèi)與消防安全為一體的并服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)的精干隊(duì)伍。 三、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位。 十、不得隨意改變費(fèi)用、成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量方法 ，虛列、多列、不列或少列成本、費(fèi)用。 六、未進(jìn)行工序交接會(huì)簽，下道工序不準(zhǔn)施工。 二、配合計(jì)財(cái)部按月與甲方結(jié)清物料帳目。 五 . 分包單位的簽約人必須是法人或法人委托人。報(bào)送材料如需加封面及目錄時(shí)，封面、目錄均不加頁(yè)眉頁(yè)腳。文件、資料印發(fā)和存檔管理，要按著貫標(biāo)要求做好原始記錄，以備后查。 駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障后，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室主任或主管領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排修理時(shí)間和修理廠家。 并注重其保密性。將所有可復(fù)制文件復(fù)制成電子版，項(xiàng)目部人員可以通過局域網(wǎng)查閱。 六 . 堅(jiān)持公開、公平、公正的分包招標(biāo)原則。 四、在定貨采購(gòu)前嚴(yán)格執(zhí)行“招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”運(yùn)行程序，及時(shí) 采取公開、公正、公平的招標(biāo)方式，參與確定供應(yīng)商及材料價(jià)格。 八、上道工序成果不準(zhǔn)破壞。 二、未穿戴好勞動(dòng)防保用品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 四、 對(duì)清掃的部位，要做到桌椅無塵，地面無垃圾、痰跡、煙蒂，以及窗明幾凈。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)要割部位管理和消防器材的配置與養(yǎng)護(hù)，確保器材可靠的使用。 五、掌 握和了解施工現(xiàn)場(chǎng)火險(xiǎn)隱患，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 八、按項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)控制購(gòu)置辦公物品消 耗品的使用和發(fā)放，并建立登記帳物。 三、建立規(guī)范的施工圖紙、資料臺(tái)帳，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)，根據(jù)項(xiàng)目部總工或下達(dá)的工程部長(zhǎng)的分圖指令，用分圖卡的形式將圖紙、資料及時(shí)發(fā)至有關(guān)專業(yè)單位和專業(yè)工程師。 三、熟悉掌握施工規(guī)范，在施工過程中認(rèn)真貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，推行管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 七、計(jì)財(cái)部文件的打字、復(fù)印、收、發(fā)、存工作。 三、檢查工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)助解決合同執(zhí)行過程中遇到的問題。 八、在物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下辦理工程材料的價(jià)格審定和價(jià)差管理工作。 八、負(fù)責(zé)材料的記帳工作，及時(shí)做好材料完成量月報(bào)表、年報(bào)表。 十、掌握本部門和各施工單位測(cè)量、計(jì)量器具動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部測(cè)量、計(jì)量器具的年、月使用、送檢、抽檢計(jì) 劃，建立健全各種臺(tái)帳。 五、協(xié)調(diào)