【正文】 WORD資料 下載可編輯高速公路項目經理部安全生產管理制度第一章 總則 1第二章 安全生產管理機構 1第三章 安全生產目標計劃 3一、指導思想 3二、宗旨 3三、目標 3第四章 安全生產“一崗雙責”制度 4一、項目經理安全生產職責 4二、項目安全生產副經理 6三、項目物資機械副經理 7四．項目合同副經理 7五．項目黨支部書記安全生產職責 8六、項目總工（含副總工）安全生產職責 9七、項目總會計師 9第五章 部門安全生產責任制 10一、行政辦公室（綜合辦） 10二、合同部 13三、工程部 14四、試驗室 16五、測量隊 18六、安全部 19七、物資機械部 21八、財務部 25九、質檢部 26十、施工分部（作業(yè)隊） 27十一、其他人員（以上責任制未涉及到的相關人員） 32第六章 安全生產管理制度 33一、安全生產費用管理制度 33二、安全教育培訓制度 38三、安全技術交底制度 41四、安全生產檢查制度 42五、項目負責人帶班制度 45六、重大安全隱患掛牌督辦制度 46七、安全生產會議制度 49八、安全生產事故報告及處理制度 50九、危險物品安全管理制度 55十、特種作業(yè)人員持證上崗管理制度 57十一、施工現場臨時用電管理制度 58十二、安全生產獎懲和責任追究制度 63十三、特種設備安全管理制度 66十四、消防安全責任制度 74十五、勞動防護用品配備和管理制度 79十六、職業(yè)健康管理制度 85十七、重大危險源辨識、風險評價與控制制度 87十八、安全生產應急管理制度 98十九、隱患排查治理制度 103二十、崗位標準化操作制度 106二十一、施工現場風險告知制度 107二十二、爆破制度 109二十三、重大事故隱患清單管理制度 111第七章 安全生產應急救援預案 113一、安全生產綜合應急預案 113二、爆破作業(yè)安全施工應急預案 136三、觸電應急救援預案 147四、高空墜落、機械傷害應急救援預案 158五、火災應急救援預案 166六、坍塌應急救援預案 174七、防汛應急救援預案 182八、食物中毒應急救援預案 189九、自然災害應急救援預案 195十、溺水應急救援預案 203第一章 總則為了加強x高速公路四標段（一下簡稱本項目）施工期間的安全生產管理工作，貫徹“安全第一、預防為主和綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，有效防止和減少生產安全事故，保障人身和財產安全，x高速公路TJ4項目經理部（以下簡稱項目部）根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《生產事故報告和調查處理條例》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《廣東省安全生產條例》等有關法律、法規(guī)要求，結合本項目實際情況，特制定本制度。本制度適用于所有從事本項目的施工單位（項目部、作業(yè)隊伍）和個人。第二章 安全生產管理機構一、項目經理部成立安全生產領導小組，項目經理為安全領導小組組長，是本項目安全生產第一責任人。二、項目經理部設專職安全員，專職安全員必須取得由交通部或省級交通部門頒發(fā)的《安全生產考核合格證書》。三、安全生產領導小組組 長： 聯系電話： 副組長： \ \ 成 員：\四、專、兼職安全管理人員安全部長：\安全員：\五、 安全領導小組成員職責1. 組長職責: 全面負責項目部的安全管理工作，負責召集小組成員認真學習局、公司等有關安全方面制度、規(guī)定、措施，并針對本項目的施工特點，修訂、完善有關安全制度、規(guī)定、措施，并對各項安全措施的落實進行監(jiān)督、檢查。負責召集小組成員針對實施中的各項措施的修改、完善工作。負責宣布安全應急預案的啟動或終止。2. 副組長職責：協(xié)助組長草擬、修改安全管理制度和安全技術措施，并對安全管理制度和安全技術措施的日常落實工作進行監(jiān)督、檢查。針對施工現場的不安全行為有制止并糾正的義務，確保所有從業(yè)人員的人身安全和施工物資安全。組長不在項目時代行組長職責。具體負責安全管理的段落分別為： 3. 成員職責：積極貫徹落實項目部制定的各項安全管理制度和安全技術措施，在落實安全措施中查找不足，并及時把自己所發(fā)現的安全措施不足和缺陷之處匯報給組長或副組長，以便在實踐中不斷完善安全措施，提高安全管理水平，確保辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現場的所有作業(yè)人員及施工物資平安度過每一天，為圓滿完成年度安全目標夯實基礎。第三章 安全生產目標計劃 為了保證項目安全生產的順利進行，保護職工人身安全，使項目安全生產有序進行，結合項目實際情況，編制項目安全生產目標管理計劃如下：一、指導思想以黨中央、國務院關于安全生產方針、政策為指導，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面貫徹《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，加大宣傳教育、檢查力度，提高項目員工的安全文化素質，營造“遵章守法、關愛生命”的安全氛圍，確保項目安全生產。二、宗旨安全第一、預防為主、綜合治理。三、目標安全生產的管理目標是實現“六無”（無重大及以上傷亡責任事故；無重大及以上行車責任事故；無重大職工傷亡事故；無重大急（惡）性中毒事故；無重大設備責任事故；無重大火災事故）。職工的安全知識、安全理念、安全意識有明顯的提高。第4章 安全生產“一崗雙責”制度為進一步加強安全生產管理工作，提高安全生產目標管理責任意識，切實落實本單位、各級領導和相關部門安全生產工作職責，根據有關安全法律法規(guī)，結合項目部安全生產工作實際，制定本制度。安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指項目部各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。項目經理是安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管領導是安全生產工作的主要負責人，相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者，對分管業(yè)務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產責任制，抓好分管工作范圍內的安全生產工作。一、項目經理安全生產職責⑴項目經理是本項目職業(yè)健康安全和環(huán)保工作第一第責任人，全面負責本項目職業(yè)健康安全環(huán)保工作；⑵依據國家、公司有關職業(yè)健康安全環(huán)保的各項管理制度，結合本項目實際情況及相關方要求，建立健全項目職業(yè)健康安全環(huán)保管理體系，并保證體系有效運行；⑶建立、健全、落實項目職業(yè)健康安全環(huán)保責任制，組織制訂項目規(guī)章制度和操作規(guī)程；⑷保證項目各類職業(yè)健康安全環(huán)保防護設施、安全防護用品的有效投入，足額使用職業(yè)健康安全環(huán)保費用；⑸建立健全生產安全事故隱患排查和治理工作制度，負責定期進行月度安全檢查和排查隱患，不定期組織有關人員進行專項安全檢查，對發(fā)現的問題和排查出的隱患要落實專項治理經費和專職負責人，按時完成整改。⑹定期組織召開項目的職業(yè)健康安全環(huán)保會議，對施工生產中存在的問題進行研究，對職業(yè)健康安全環(huán)保工作進行安排和部署；⑺落實對所有項目參建人員的職業(yè)健康安全環(huán)保教育培訓制度。組織開展各類職業(yè)健康安全環(huán)保宣傳教育活動，大力宣傳安全知識，提高廣大從業(yè)人員的安全意識和自我防護能力。⑻建立健全項目職業(yè)健康安全環(huán)保的教育和培訓制度，落實項目領導、職業(yè)健康安全環(huán)保監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓考核制度； ⑼建立項目職業(yè)健康安全環(huán)?？己撕酮剳蜋C制，嚴格職業(yè)健康安全環(huán)保業(yè)績考核，加大職業(yè)健康安全環(huán)保考核獎懲力度；⑽組織制定項目的職業(yè)健康安全環(huán)保事故應急救援預案。結合項目進展，適時組織開展應急演練；⑾及時、如實報告生產安全事故，保護現場、搶救傷員、配合進行事故調查處理。⑿為項目管理人員和施工現場從事危險作業(yè)的操作人員及特種作業(yè)人員辦理意外傷害保險；⒀負責與領導班成員及所主管部門的負責人簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)保責任書》。二、項目安全生產副經理⑴對項目的安全生產負直接領導責任，做到“管生產同時管安全”。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去，定期召開安全例會，定期參加安全檢查，對因施工組織、安排不合理造成的事故負責；⑵組織參加項目的安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，及時排查處置；⑶負責組織安全管理部門做好各項安全管理工作，主動聽取他們的匯報及建議，及時解決生產中的安全問題；⑷負責落實各工種的安全技術操作規(guī)程的實施；⑸協(xié)助項目經理和業(yè)務部門做好各分部從業(yè)人員、進場設備的現場驗證，杜絕不符合要求的人員進入工地作業(yè)、杜絕國家明令淘汰的機具設備進入工地使用；⑹負責施工過程中安全防護設施、安全防護用品的有投入，保證安全生產費用的足額使用；負責督促落實施工現場平面布置及生產、生活區(qū)各項設施符合安全技術標準和文明施工要求；⑺負責組織開展層層安全技術交底，負責對所有技術、管理人員及安全員進行交底；⑻負責組織安全事故應急預案的實施，并組織進行演練。對施工生產中存在的各類安全風險及違章行為，及時分析，制定防范措施并落實； ⑼負責監(jiān)督與所分管部門的負責人簽訂《安全生產責任書》，并督促其管轄范圍內的人員按規(guī)定接受項目組織的各類安全教育培訓。三、項目物資機械副經理⑴認真執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和公司、項目部的有關安全生產的各項規(guī)章制度；⑵負責項目物資運輸、存儲和使用的各項管理制度規(guī)定的制訂和實施；⑶負責項目危險物料的運輸、存儲和使用的安全管理；⑷參加項目安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，督促排查治理和整改落實；⑸負責項目各類場站及所屬物資的安全管理工作；⑹負責項目機械管理各項制度建立和實施；⑺負責各種機械操作人員的安全技術交底工作，負責安全操作規(guī)程的發(fā)布和落實；⑻負責項目機械設備使用的安全管理，對進場機械設備組織好驗收工作，保證安全附件齊全、靈敏、有效，保證操作人員持證作業(yè)。按照安全技術規(guī)范的要求，定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態(tài)；⑼負責項目各類場站及所屬機械設備的安全管理工作；參加項目安全生產檢查、組織機械設備使用的安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，督促排查治理和整改落實；四．項目合同副經理⑴認真執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和公司、項目部的有關安全生產的各項規(guī)章制度。⑵在簽訂各種購銷合同、機械租賃合同及勞務分包合同時，必須簽訂相應的安全協(xié)議或安全責任書，并督促其履行責任；⑶負責項目安全生產費用的結算及計量工作，保證安全生費用的足額使用；⑷參加項目安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，督促排查治理和整改落實；⑸負責監(jiān)督所分管部門的負責人簽訂《安全生產責任書》，并督促其管轄范圍內的人員按規(guī)定接受項目組織的各類安全教育培訓。五．項目黨支部書記安全生產職責⑴貫徹國家有關安全生產、勞動保護的方針，執(zhí)行國家法律、規(guī)范、標準及公司有關安全生產規(guī)章制度；⑵協(xié)助項目經理做好項目的安全生產管理工作，參加項目的安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，督促相關部門排查落實；⑶全面負責項目日常辦公與后勤保障方面安全工作，做好項目部防火、防盜以及流動人口的安全管理；⑷協(xié)助項目經理督促各部門、各分部嚴格履行安全生產責任制，落實安全生產措施；⑸加強項目員工的遵章守紀教育，提高職工素質，強化職工安全生產意識；⑹督促建立項目部和各分部職工花名冊，詳細記錄人員信息；⑺負責督促落實外來住宿人員（含探親家屬）登記制度并定期核查，同時做好相關的安全注意事項告知并保存資料記錄；⑻負責項目食堂衛(wèi)生健康管理；⑼督促項目各級從業(yè)人員按規(guī)定接受項目組織的各類安全教育和培訓。⑽負責領導項目經理部及派出機構工作人員的勞動保護和因公差旅出行安全管理工作。六、項目總工（含副總工）安全生產職責⑴貫徹執(zhí)行有關安全生產制度和安全技術規(guī)程，對施工方案中的技術措施安全性全面負責，負責組織編制實施性施工組織設計中的各類安全技術措施和組織編制各種安全專項施工方案，并組織交底；⑵參與編制安全管理各項規(guī)定及各工種安全技術操作規(guī)程；⑶參與關鍵崗位人員操作技能的考核和安全設施、機具的驗收，對發(fā)現問題，從技術角度提出意見和改進建議；⑷對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新設備、新工藝等及時組織更新上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底；⑸參加項目安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上提出整改意見，并予以解決；⑹參與一般事故的調查處理，從技術角度提出責任認定和整改意見，并組織有關工作的落實；七、項目總會計師⑴對項目的資金安全工作負主要責任；⑵保證項目勞動保護用品及安全生產措施等所需的資金，監(jiān)督項目安全生產費用的投入，并做到?？顚Ｓ茫虎秦撠燀椖堪踩a費用賬戶及費用科目的設置，及時做好費用的整理、歸集；⑷配合合同部及時做好安全生產費用的結算及計量工作；⑸負責監(jiān)督與分管部門簽訂《安全生產責任書》，并督促其管轄范圍內的人員按規(guī)定接受項目組織的各類安全教育培訓。⑹負責項目部財務、資金安全保衛(wèi)的監(jiān)督管理。第五章 部門安全生產責任制一、行政辦公室（綜合辦）主任⑴全面負責項目日常辦公與后勤保障方面安全工作。嚴格執(zhí)行國家有關勞動保護的規(guī)定，執(zhí)行公司有關安全生產、勞動保護規(guī)章制度，對本部門安全生產負第一責任；⑵負責建立花名冊，詳細記錄人員信息（姓名、性別、年齡、身份證號、家庭住址、聯系電話、從事工種等），復印留存身份證及有關證件，按規(guī)定進行備案。若發(fā)現使用未滿十六周歲的未成年人，須立即清退；⑶對外來住宿人員（含探親家屬）詳細登記并每周核查，告知相關安全注意事項，保存記錄資料；⑷建立駐地、現場衛(wèi)生責任示意圖，劃分責任區(qū)，明確衛(wèi)生責任人并建立清單，同時在責任區(qū)設