【正文】 n 當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n 當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/管理制度匯編中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第三十五項(xiàng)目經(jīng)理部目 錄…………………………………… 3173。173。173。－ 8……………………………… 8－ 22…………………………… 22－ 49……………………………… 50－124…………………………………… 125－142………………… 143－184項(xiàng)目各科室管理職責(zé)一、技術(shù)室職責(zé)：負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)制定的規(guī)章制度、措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施；負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交低，參加隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定并記錄；負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)，對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重要點(diǎn)標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或運(yùn)行；負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。做好見(jiàn)證試驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施；對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案；負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；1負(fù)責(zé)施工過(guò)程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，工程的最終檢驗(yàn)和試狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；1負(fù)責(zé)按照《檢驗(yàn)測(cè)量和試設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向中業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料；1負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄；1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計(jì)劃；1負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用實(shí)施；1開(kāi)展QC小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。二、工程室職責(zé)：負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對(duì)工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的編制上報(bào)，控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程，關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄；負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的工程分包商、勞隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商，參與工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及與施工的配合工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立臺(tái)賬，做設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識(shí)工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制；協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施；負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中矛盾；負(fù)責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的文明安全施工工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門(mén)、環(huán)保、街道等的對(duì)外關(guān)系；負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。三、安全室職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督國(guó)家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)要求在本單位的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求，制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位、對(duì)分包單位安全管理規(guī)定，最大限度減少項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)械、臨電、消防保衛(wèi)等專項(xiàng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，留存檢查記錄，并負(fù)責(zé)對(duì)存在的安全隱患跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位；安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場(chǎng)人的行為，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位管理人同及施工人員進(jìn)行各類安全教育；負(fù)責(zé)對(duì)本單位特工種進(jìn)行有效管理；負(fù)責(zé)組織同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)；負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)（或安全防護(hù)）用品和防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量施監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格品投入使用；協(xié)助工程師對(duì)重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施進(jìn)行驗(yàn)收，負(fù)責(zé)其它分項(xiàng)工程的組織驗(yàn)收；協(xié)助工程理組織實(shí)施集團(tuán)公司或政府部門(mén)要求開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)，及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過(guò)程中傷亡事故，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施，寫(xiě)出事故報(bào)告；對(duì)上級(jí)檢查中提出的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)督促、協(xié)助相關(guān)人員整改落實(shí)到位。四、材料室職責(zé)：負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購(gòu)和分包工作程序》，按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購(gòu)供應(yīng)工程施工中所需材料；負(fù)責(zé)匯總材料計(jì)劃，編制詳細(xì)的采購(gòu)資料，明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購(gòu)合同；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證工作，并做好記錄；負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序可現(xiàn)場(chǎng)資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和唯一性標(biāo)識(shí)，并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)；對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求；負(fù)責(zé)安排、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作，并做好記錄；負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)入的管理；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。五、預(yù)核算室職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分包合同和勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行情況，合同變更時(shí)，做好前期洽談?dòng)涗?，并根?jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，保存評(píng)審資料；負(fù)責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的控制；認(rèn)真熟悉圖紙，編制工程概算及年度、季度成本計(jì)劃；根據(jù)工程洽商，及時(shí)辦理簽證；根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)，作好工程價(jià)款的回收工作；根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過(guò)程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門(mén)搞好配合；負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作；及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作；建立工作日志，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管；1負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。六、財(cái)務(wù)室職責(zé)：負(fù)責(zé)施工中財(cái)力保障和資金供給；負(fù)責(zé)在合同變更的前期限洽談過(guò)程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法；協(xié)同材料、預(yù)算等部門(mén)制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤(pán)點(diǎn)以及庫(kù)存材料分析；會(huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制、分析其行情況；會(huì)同勞資部門(mén)制訂工次管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其它費(fèi)用，并按時(shí)上繳分司財(cái)務(wù)部；建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其它往來(lái)帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收了工程款；審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表；積極其配合公司財(cái)務(wù)部開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，推廣會(huì)計(jì)電算化工作；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理保存工作。七、綜合室職責(zé)
，主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)的后勤保障、項(xiàng)目部的日常行政、生活管理，確保軍事化和規(guī)范化。協(xié)助項(xiàng)目黨支部書(shū)記做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
，按照黨支部的工作方針組織施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳促進(jìn)工作，認(rèn)真貫徹公司的CI標(biāo)準(zhǔn)，力求達(dá)到標(biāo)識(shí)規(guī)范化。
、食堂就餐、環(huán)境衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建健康文明的綠色生活環(huán)境，保障施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)衛(wèi)生達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求。
，考勤工作要準(zhǔn)確、公正、及時(shí)。配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)消假制度監(jiān)督職工工作紀(jì)律、工作作風(fēng)。
，根據(jù)項(xiàng)目部的需要及時(shí)地保障人員就餐，食堂飯菜要清潔衛(wèi)生、品種豐富、新鮮可口、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，服務(wù)周到。
，保障項(xiàng)目人員的上下班接送、因公外出辦事用車，做好車輛維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督，降低車輛使用成本。
；監(jiān)督各科室衛(wèi)生、辦公用具做到排放整齊、做到規(guī)范化。每日檢查結(jié)果并做好記錄。
，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公電話的管理，做好項(xiàng)目的對(duì)外接待工作。
，主動(dòng)與地方有關(guān)部門(mén)建立良好關(guān)系，樹(shù)立良好的項(xiàng)目形象，創(chuàng)建良好的周邊關(guān)系。
，履行工會(huì)會(huì)員代表職能，為職工辦實(shí)事、辦好事。
；及時(shí)跟蹤與把握市場(chǎng)的第一手信價(jià)。
，主動(dòng)配合其它部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目人員管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理：以施工企業(yè)法難身份對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)負(fù)責(zé)；以真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、《建筑法》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作；與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資歷產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織作好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作；負(fù)責(zé)分供方、分包產(chǎn)的選擇工作，代表公司簽訂物資采購(gòu)合同，工程分包合同和勞務(wù)分包合同；負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更；制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)；完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽名冊(cè)發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。二、項(xiàng)目書(shū)記：建立項(xiàng)目黨支部，主持召開(kāi)黨支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)，傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示，研究安排黨支部的工作，將黨支部工作中的重大部題及時(shí)提交黨支部黨員大會(huì)和黨支部委員討論決定；檢查黨支部的思想、工作、學(xué)習(xí)、和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，作好經(jīng)常性的思想治工作；檢查黨支部決議的關(guān)施情況，總結(jié)黨支部的工作，按進(jìn)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作；定期研究黨的民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好“一班人”的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用；經(jīng)常與黨支部委員和同級(jí)行政導(dǎo)人保持密切聯(lián)系，交流情況，研究工作，協(xié)調(diào)黨、政、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)節(jié)器動(dòng)各方面的積極性；關(guān)心項(xiàng)目職工的生活，作好精神文明建設(shè)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃；作好后勤保障工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，協(xié)調(diào)甲方搞好擾民工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常接待工作。三、總工程師：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要施工措施和方案，主持隱檢和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及施工竣工驗(yàn)收；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作，審核并簽發(fā)測(cè)量定位單和竣工資料；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，審批對(duì)輕微不合可格品的處置；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)；承擔(dān)經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)，參加研和技術(shù)革新，降低成本并組織實(shí)施好成本計(jì)劃及重要措施和方案；參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作；主持分供方和分包方商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計(jì)價(jià)付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)；負(fù)責(zé)收集工程施工過(guò)程和工程交付前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并組織分卷裝訂，按規(guī)定分類移交業(yè)主和存擋；1負(fù)責(zé)對(duì)土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；1協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行；1組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上。四、土建工程師：配合總工程師，負(fù)責(zé)工程的常技術(shù)管理；協(xié)助總工程師組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，編寫(xiě)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；協(xié)助總工程師地工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量的作到定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的報(bào)告、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕微不合格品提出處置方案；組織新技術(shù)、新材料、新工藝在項(xiàng)目的推廣和應(yīng)用；經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)、工程質(zhì)量指