分公司、辦事處擔保、抵押提貨管理制度創(chuàng)維集團財會制度(已修改)
2025-06-21 22:28 本頁面
【正文】 創(chuàng)銷財 20xx003—— 分公司、辦事處擔保、抵押提貨 管理制度 第 1 /6 頁 創(chuàng)維集團營銷總部財會制度 創(chuàng)銷財 20xx003 分公司、辦事處 擔保、抵押 提貨 管理制度 版別： A 生效： 20xx0401 本版修改記錄 修改 狀態(tài) 日期 修改條款記錄 修改人 審核人 批準人 A1 A2 A3 A4 責任人 簽名 日期 受控文件印章 擬制人 李寶善 審核人 劉先文 批準人 劉先文 主 送 部 門 分公司、辦事處財會人員 抄 送 部 門 總部財會人員 中國區(qū)域財務總部 互動記錄 修改和增補文件索引 制度反饋條目索引 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 創(chuàng)銷財 20xx003—— 分公司、辦事處擔保、抵押提貨 管理制度 第 2 /6 頁 分公司、辦事處 擔保、抵押 提貨 管理制度 1 目的 加強擔保質量管理，提高擔保使用效率，防止壞帳風險。完備抵押管理手續(xù)，防止風險。 2 適用范圍 客戶擔保提貨的類型、手續(xù)、額度、責任及擔保的跟蹤考核，抵押物范圍及手續(xù)。 3 擔保提貨 規(guī)定 擔保提貨 類型 擔保分類： 客戶提貨擔保 、 遺留 問題擔保 、 新品 樣機擔保、 展示機擔保、電匯、電查擔保。其中 客戶提貨擔保 、新品 樣機擔保、展示機擔保 占分公司擔保額度，其它類型擔保不占分公司擔保額度。 客戶提貨擔保額 度控制 標準如下： 辦事處類別 連鎖家電、超市客戶 上年度銷售占比 擔保額度 （年回款任務的比率） A 類 40%以下 3% B 類 40%— 60% 4% C 類 60%— 80% 5% D 類 80%以上 6% E 類 指定中心城市 (北京 /上海 /深圳 /廣州 ) 7． 5% 行銷部視淡旺季市場情況及公司政策對擔保比率可作適當調整，以創(chuàng)銷內部文件形式下發(fā)。 客戶樣機擔保額度 免費樣機額度：按分公司平板年回 款任務的 %及高清年回款任務的 2% 控制。 抵押樣機額度：不得超過該客戶上年度平板、數(shù)字機回款額的 5%。 買斷樣機額度：高于內核價部分總部不作額度限定，直接由辦事處申請客戶特價，低于內核價部分總部以內部文件進行規(guī)定或逐單以請示報告形式報行銷部批準。 展示機額度 按 分公司 年 回款 任務總額的 ‰并從嚴 控制 ，
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