【正文】 1 工程概況及監(jiān)理工作內(nèi)容 工程基本情況說(shuō)明 項(xiàng)目名稱：****飯店改建工程 建設(shè)地點(diǎn)：AAA 工程規(guī)模: 建筑面積37912平方米 工程投資：建安費(fèi)投資約為20600萬(wàn)元人民幣 工程基本情況 總建筑面積：37912平方米，地上酒店18層。 結(jié)構(gòu)類型：全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 外墻裝飾立面可能部分為幕墻。 地基與基礎(chǔ)：地基可能采用復(fù)合樁基，基礎(chǔ)一般采用筏板基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁組合形式。 本工程設(shè)備專業(yè)可能包括給、排水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、空調(diào)制冷系統(tǒng)、防火排煙和通風(fēng)系統(tǒng)及電梯工程。 建筑電氣系統(tǒng)包括變配電室、供電干線、電氣動(dòng)力、電氣照明、備用和不間斷電源、防雷及接地等。 智能建筑包括通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)、安全防范、綜合布線、智能化集成及電源與接地。 市政外線工程包括雨水、污水、熱力供水、燃?xì)狻⒐╇?、信息管理、中水、采暖制冷方式等?工程功能情況說(shuō)明BB香格里飯店改建工程為一高檔公建工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目組成如下。 項(xiàng)目組成內(nèi)容本項(xiàng)目總建筑面積37912平方米，其中：地上18層為五星級(jí)級(jí)酒店，地下一層。 項(xiàng)目功能定位本項(xiàng)目為公建工程，屬于高檔次酒店，如何實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)功能和在施工期間不出現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題，是各方參建單位必須關(guān)注的焦點(diǎn)。 工程建設(shè)總體計(jì)劃BB****飯店改建工程擬于 開(kāi)始基礎(chǔ)工程施工， 完成工程建設(shè)。 監(jiān)理工作依據(jù) 業(yè)主與施工承包單位簽訂的合同。 本工程招標(biāo)文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書。 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的合同。 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件。 國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。 國(guó)家及BB市關(guān)于監(jiān)理工作的文件及規(guī)定。 BB市政府、市建委、市質(zhì)量監(jiān)督總站及其他工程主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、文件和規(guī)定。 現(xiàn)行的概預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。 經(jīng)濟(jì)合同法及施工合同管理體制辦法。 國(guó)家其他有關(guān)法律、法規(guī)。 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理服務(wù)范圍依據(jù)招標(biāo)文件要求，監(jiān)理服務(wù)范圍即BB****飯店改建工程所有施工合同范圍內(nèi)的全部監(jiān)理工作（含變更和增補(bǔ)項(xiàng)目），承擔(dān)自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)等任務(wù)，并對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包單位實(shí)施的本項(xiàng)目缺陷修補(bǔ)和缺陷調(diào)查工作提供監(jiān)理服務(wù)。 監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)范，滿足合同和設(shè)計(jì)要求，合格率達(dá)百分之百，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流，確保工程進(jìn)度按期開(kāi)工和完工，確保工程投資控制在市政府批準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)重大安全事故。 監(jiān)理工作目標(biāo)及保證措施 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，并達(dá)到建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的施工合同中約定的工程質(zhì)量目標(biāo)，必須是100%合格，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。為確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患,項(xiàng)目監(jiān)理部將采用質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程控制的手段,督促與監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好每一工序的質(zhì)量,并以一流的服務(wù)質(zhì)量與參建各方共創(chuàng)一流的工程。 工程進(jìn)度目標(biāo)及保證措施以建設(shè)工程施工合同中的總工期為進(jìn)度控制總目標(biāo)，采用分解、對(duì)比、分析和糾編的方法，確保工程進(jìn)度按期開(kāi)工和完工。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將采取確實(shí)可行的監(jiān)理控制手段，在建設(shè)單位的授權(quán)范圍內(nèi)，以自己的專業(yè)知識(shí)和控制經(jīng)驗(yàn)，及嚴(yán)格管理、周密計(jì)劃，確保本工程進(jìn)度目標(biāo)能夠如期實(shí)現(xiàn)。 工程造價(jià)目標(biāo)及保證措施以建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的施工合同中的工程造價(jià)及有關(guān)文字約定為造價(jià)控制依據(jù)，按BB市現(xiàn)行建筑安裝工程概預(yù)算定額或工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定文件審核工程概預(yù)算及月進(jìn)度款、工程變更洽商和竣工結(jié)算，確保工程投資控制在批準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)。 安全目標(biāo)及保證措施依據(jù)國(guó)家和BB市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)等，認(rèn)真審核施工單位的安全施工方案，并監(jiān)督其方案落實(shí)情況，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)重大安全事故，達(dá)到安全、文明都是本市一流的施工工地。 文明、環(huán)保目標(biāo)及保證措施為體現(xiàn)新BB的理念，并能真正的落實(shí)到工程建設(shè)中，本公司將積極配合項(xiàng)目建設(shè)單位，從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備的選用等方面嚴(yán)格把關(guān)，爭(zhēng)取達(dá)到“一流設(shè)計(jì)、一流的施工和保證生產(chǎn)出一流的施工質(zhì)量、一流的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，來(lái)實(shí)現(xiàn)文明、環(huán)保目標(biāo)。 監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容為施工階段全過(guò)程和保修階段的監(jiān)理。我公司將在工程實(shí)施階段的全過(guò)程中展開(kāi)全面的監(jiān)理工作，即在建設(shè)方授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的有效控制，對(duì)工程合同、信息的管理以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織協(xié)調(diào)工作，確保本工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施按合同目標(biāo)順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)。鑒于本項(xiàng)目工程功能定位高、工期相對(duì)較緊的實(shí)際特點(diǎn)，工程的監(jiān)理工作應(yīng)在建設(shè)方統(tǒng)一組織和指導(dǎo)下進(jìn)行，建設(shè)方負(fù)有對(duì)工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)行總體的規(guī)劃、決策、組織協(xié)調(diào)與控制的職責(zé)。在涉及本項(xiàng)目工程建設(shè)全局利益問(wèn)題上，我公司依照建設(shè)方的指導(dǎo)性或指令性意見(jiàn)展開(kāi)各項(xiàng)具體監(jiān)理工作。根據(jù)上述原則，本項(xiàng)目工程監(jiān)理的主要監(jiān)理工作內(nèi)容如下： 采購(gòu)方面 依據(jù)施工、采購(gòu)承包合同及施工進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位提交的主要工程材料供應(yīng)計(jì)劃（年、季、月）；協(xié)助業(yè)主編制主要工程材料供應(yīng)計(jì)劃（年、季、月）。 應(yīng)建設(shè)方邀請(qǐng)，參加與工程有關(guān)的特殊材料、特殊鋼材、專業(yè)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)方面的事宜。 依據(jù)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助建設(shè)方編制設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，并確定設(shè)備交貨期。 組織進(jìn)場(chǎng)設(shè)備交接驗(yàn)收。 檢查設(shè)備的到貨時(shí)間是否符合工程進(jìn)度要求，必要時(shí)向建設(shè)方提出設(shè)備到貨時(shí)間的調(diào)整意見(jiàn)。 記錄和整理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和其他質(zhì)量問(wèn)題，提出處理建議，協(xié)助建設(shè)方與供貨單位談判交涉。 其它相關(guān)業(yè)務(wù)。 施工方面編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工規(guī)劃（施工總布置、總進(jìn)度安排、施工程序、主要施工方法及手段、主要設(shè)備交貨期及安裝工期等）。 審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)及分包項(xiàng)目，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。定期檢查施工單位是否有非法分包的項(xiàng)目，及時(shí)向建設(shè)方提出書面報(bào)告并協(xié)助建設(shè)方制止工程轉(zhuǎn)包行為。 督促建設(shè)單位提供必須的現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如道路、供水、供電、通訊等；檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作，審查施工單位提交的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。檢查并督促施工單位是否嚴(yán)格按照施工總平面圖進(jìn)行場(chǎng)地和施工布置，制止其違背施工總平面圖要求的行為。 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、使用的原材料及試驗(yàn)成果等，答復(fù)施工單位提出的建議和意見(jiàn)。 依據(jù)施工合同檢查施工單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員到位情況是否與施工合同一致，并對(duì)其施工經(jīng)驗(yàn)與管理能力做出評(píng)價(jià)；核查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備完好狀況是否與施工合同一致，能否滿足施工要求；核查勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況及物資資料進(jìn)場(chǎng)情況等。對(duì)上述諸項(xiàng)中不符合施工合同要求或不滿足本工程施工要求的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)要求施工單位采取措施并限期解決，同時(shí)向建設(shè)方提供書面報(bào)告。 工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制工作主要應(yīng)從進(jìn)度計(jì)劃的編制、各控制目標(biāo)的確定、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整等幾方面采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。主要內(nèi)容及要求如下：（1）編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的控制性進(jìn)度計(jì)劃① 依據(jù)經(jīng)審查批準(zhǔn)的項(xiàng)目工程總進(jìn)度計(jì)劃和施工合同編制監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃，并由此確定進(jìn)度控制的關(guān)鍵線路、控制施工項(xiàng)目及其工期、階段性控制工期目標(biāo)，以及監(jiān)理工程項(xiàng)目的各合同進(jìn)度目標(biāo)，作為監(jiān)理工程項(xiàng)目的總體的進(jìn)度控制依據(jù)。② 依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃編制年度、季、月度的進(jìn)度控制計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括準(zhǔn)備工作進(jìn)度、計(jì)劃施工部位和計(jì)劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的措施以及相應(yīng)的施工圖供圖計(jì)劃、材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃、資金的使用計(jì)劃等項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度控制依據(jù)。（2）以監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及其階段性的（年、季、月）進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)施工單位提交的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃（年、月、季）進(jìn)行審核批準(zhǔn)。（3）逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促施工單位采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。（4）對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度（施工部位及項(xiàng)目、完成的工程量及形象面貌）進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原因，分析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序的影響程度，并提出指導(dǎo)性的解決措施。（5）當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整意見(jiàn)，并指導(dǎo)施工單位相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報(bào)建設(shè)方批準(zhǔn)。（6）當(dāng)因各種原因造成合同工期變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)分清合同雙方責(zé)任，及時(shí)向建設(shè)方匯報(bào)。協(xié)助建設(shè)方公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求。（7）檢查并監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家和BB市現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、文明安全施工規(guī)定施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故及環(huán)保問(wèn)題而影響工程施工進(jìn)度。（8）建立健全工程進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)，配備專職監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（9）定期（月、周）向建設(shè)方報(bào)告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度情況，編制年、季、月、周完成工程量以及工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 施工質(zhì)量控制本項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制，必須以檢驗(yàn)批和工序過(guò)程為基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行程序化、量化的全過(guò)程全面控制。主要內(nèi)容及要求如下：（1）對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分（檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程等），并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)及對(duì)其應(yīng)采取的監(jiān)理措施。制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則及其他管理制度。（2）核實(shí)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和規(guī)范等質(zhì)量文件；審核施工圖紙。（3）檢查并督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促施工單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作。（4）組織向施工單位移交與合同項(xiàng)目有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查施工單位提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量?jī)x器及其它設(shè)備配備、測(cè)量工作規(guī)程、項(xiàng)目施測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)保護(hù)等；審查施工單位引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位的測(cè)量成果，并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)。（5）審查施工單位自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室，審查內(nèi)容主要有試驗(yàn)室資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其它設(shè)備的配備、試驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)等。（6）審查施工單位合同規(guī)定進(jìn)行的材料級(jí)配和配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)；審查經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量控制措施；審查有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)成果，并進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)。（7）審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。監(jiān)理單位也應(yīng)進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)。不符合合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得用于施工，且應(yīng)限期清理出場(chǎng)，并及時(shí)向建設(shè)方提供書面報(bào)告。（8）檢查施工前的其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備（如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、道路、場(chǎng)地、施工組織、施工機(jī)械及其它環(huán)境影響因素），盡力避免可能影響施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。（9）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程全面的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式（或24小時(shí)值班制度），對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)指令施工單位采取措施解決，必要時(shí)上報(bào)建設(shè)方，經(jīng)建設(shè)方同意可以發(fā)出停工、返工的指令。（10）充分運(yùn)用建立的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對(duì)工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行逐層次的、逐項(xiàng)的（檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、單位工程等區(qū)分）施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作。及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作，以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。（11）做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄像。（12）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況。協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各種外部因素。（13）協(xié)調(diào)建設(shè)方組織進(jìn)行重要階段驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、以及合同項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收，監(jiān)理單位應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。（14）審查施工單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告；對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、提出處理意見(jiàn)，并及時(shí)以書面形式上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。（15）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年、季、月）報(bào)建設(shè)方。 工程造價(jià)控制對(duì)工程合同費(fèi)用、工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，其主要工作內(nèi)容及要求如下：（1）協(xié)助建設(shè)方編制投資控制目標(biāo)和年度投資計(jì)劃，審查施工單位提交的資金流動(dòng)計(jì)劃。（2）通過(guò)對(duì)工程量的審核，以及必要的抽查等控制手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的控制和階段性的控制。（3）審核施工單位上報(bào)的申請(qǐng)結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等。（4）受理變更或索賠申請(qǐng)，進(jìn)行調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)上報(bào)給建設(shè)方。（5）依據(jù)建設(shè)方授權(quán)審核各類工程變更（合同變更、設(shè)計(jì)變更等），并提出意見(jiàn)上報(bào)給建設(shè)方。建設(shè)方批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。（6）對(duì)合同費(fèi)用支付及已完工程量、工程形象進(jìn)行綜合分析，編制每月合同費(fèi)用支付分析報(bào)告。 做好監(jiān)理過(guò)程中的技術(shù)管理及技術(shù)服務(wù)工作，對(duì)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等提前進(jìn)行研究，對(duì)施工技術(shù)、改進(jìn)施工工藝提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題有所預(yù)見(jiàn)并提出預(yù)控措施，用以優(yōu)化設(shè)計(jì)和指導(dǎo)施工。（1）熟悉工程設(shè)計(jì)，理解設(shè)計(jì)意圖，審核設(shè)計(jì)圖紙及文件（包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)修改通知等）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告建設(shè)單位。（2）提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。（3）協(xié)助建設(shè)方組織設(shè)計(jì)交底。（4）協(xié)助建設(shè)方組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等對(duì)施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和設(shè)計(jì)優(yōu)化進(jìn)行專題討論。（5）審查施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及文件的意見(jiàn)和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行研究，并盡快給以答復(fù)。（6）保存、管理所收到的設(shè)計(jì)圖紙和文件及相關(guān)資料。（7）其它相關(guān)業(yè)務(wù)。 安全施工監(jiān)督（1）檢查并督促施工單位建立健全管理工作體系和安全管理制度；督促檢查施工單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法