【總結(jié)】PMP項(xiàng)目管理第1章項(xiàng)目需求分析和項(xiàng)目計(jì)劃課程目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類圖、時(shí)序圖、狀態(tài)圖以及活動(dòng)圖數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原則PowerDesigner使用需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用
2025-02-13 09:32
【總結(jié)】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目控制第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)第二節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度控制第三節(jié)項(xiàng)目成本控制第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量控制第五節(jié)項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)要求:一般了解:進(jìn)度控制的過程和方法,成本控制的過
2025-01-07 20:07
【總結(jié)】什么稱之為禮儀??禮儀的特征?禮儀的含義?禮儀的作用?禮儀的原則禮儀的含義?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,涉及穿著、溝通、情商等內(nèi)容。?個(gè)人修養(yǎng)角度看:一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。?交際角度看:人際交往中適用的一種意識(shí)、一種哦是那個(gè)交際方式或交際方法,是人際交往
2025-03-09 15:08
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理綜述什么是項(xiàng)目?在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨(dú)特的性質(zhì)每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【總結(jié)】1社區(qū)項(xiàng)目管理-項(xiàng)目化、精細(xì)化、人性化王衍臻21、導(dǎo)言:什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是技術(shù)嗎?為什么一提到項(xiàng)目管理就想到工程或建筑管理??3◆討論:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源約束下,把
2025-03-05 11:47
【總結(jié)】2020/7/61心理素質(zhì)訓(xùn)練2020/7/62——悉尼奧運(yùn)會(huì)中國跳水隊(duì)的表現(xiàn)與熊尼的作用——中國足球沖進(jìn)世界杯與米盧的功勞——南韓圍棋大師李昌鎬的不輸——真正的企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)于心理素質(zhì)的案例心理素質(zhì)訓(xùn)練2020/7/63——自知——寬容——自尊
2025-05-21 09:51
【總結(jié)】武漢拓展訓(xùn)練之全國十佳穿山豹野外拓展訓(xùn)練中心內(nèi)部資料85771295武漢穿山豹拓展基地拓展項(xiàng)目簡介全國十佳戶外拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)基地拓展項(xiàng)目-【空中單杠】小組每位成員配帶全套安全裝備依次爬上9米高的一根鋼柱,先站立在鋼柱頂端的小圓盤上,然后奮力躍出,去抓住面前懸空的一根橫杠。(收獲:體
2024-11-06 00:15
【總結(jié)】第二節(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算第一節(jié)項(xiàng)目投資概述第三節(jié)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)第五章項(xiàng)目投資2一、投資的含義和種類?(一)投資的含義?投資是指特定經(jīng)濟(jì)主體(包括國家、企業(yè)和個(gè)人)為了在未來可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時(shí)期向一定對(duì)象投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏蓉泿诺葍r(jià)物的經(jīng)濟(jì)行為。從特定企業(yè)角度看,投資就是企
2025-02-18 01:11
【總結(jié)】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來,預(yù)見未來可能發(fā)生的問題計(jì)劃可以有
2025-02-10 22:12
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)自我介紹?你是誰??負(fù)責(zé)什么工作??目前在做的項(xiàng)目?遇到的最頭疼的問題是什么?AGENDA1.什么是項(xiàng)目?10min2.啟動(dòng)10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【總結(jié)】科技項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)科技部門的一項(xiàng)重要職能就是通過科技項(xiàng)目的安排與管理來促進(jìn)全社會(huì)的科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此科技項(xiàng)目的申報(bào)與管理就成了科技工作的主要內(nèi)容。目前,我國科技計(jì)劃體系可基本概括為“3+2”計(jì)劃體系。其中的“3”是指國家科技支撐計(jì)劃、863計(jì)劃及基礎(chǔ)研究計(jì)劃(973計(jì)劃);“2”是指研究開發(fā)條件建設(shè)計(jì)劃及
2025-01-20 14:01
【總結(jié)】實(shí)用IT項(xiàng)目管理任衛(wèi)海微信號(hào):ReenJD受眾?初為項(xiàng)目經(jīng)理和有意向?qū)W習(xí)和討論IT項(xiàng)目管理的人士?對(duì)于IT項(xiàng)目管理專業(yè)人士僅供參考和討論目錄?項(xiàng)目管理概念與現(xiàn)狀?IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀?問題與原因分析?國際項(xiàng)目管理組織?國際項(xiàng)目管理知識(shí)體系與認(rèn)證?項(xiàng)目管理十大要素分析
2025-02-22 16:13
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第七章保證項(xiàng)目質(zhì)量2023/1/26第7章保證項(xiàng)目質(zhì)量WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)7【課程回顧】指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
2025-01-09 17:03
【總結(jié)】歡迎參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP/項(xiàng)目管理)講座Shanghai2023.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)間圖項(xiàng)目管理?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的定義:1.項(xiàng)目(Project)就是為了完成一個(gè)具體的目的而設(shè)計(jì)的一系列行動(dòng)步驟。2.項(xiàng)目管理(ProjectManagement)是指為了完
2025-03-05 10:26