【總結(jié)】October23,2023企業(yè)流程及六標準差ff(X)(X)Y=October23,2023流程的定義一系列的步驟或活動,使用一或多種輸入(INPUT)及改變它們成為對顧客有價值的產(chǎn)出(OUTPUT).“企業(yè)流程”供應者顧客輸入產(chǎn)出流程是….October
2025-02-26 04:28
【總結(jié)】6標準差理論與實務3/15/20231六標準差的理論與實務:目錄一.六標準差的理論二.六標準差的行動步驟及工具三.六標準差的實務挑戰(zhàn)四.參考文獻3/15/20232六標準差的理論1.六標準差的核心觀念2.六標準差的統(tǒng)計意義3.六標準差與TQM的比較4.六標準
2025-01-23 22:51
【總結(jié)】六標準差評估與改善系統(tǒng)2023/3/171大綱?前言?6σ的意義?6σ的系統(tǒng)模式?6σ的行動步驟?6σ的工具應用?參考書籍介紹?總結(jié)2023/3/172前言:六標準差是甚麼??六標準差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴大企業(yè)的成功。?六標準差的驅(qū)動
2025-02-27 15:35
【總結(jié)】2020/7/7六標準差專題1六標準差TheSixSigmaWay界定顧客需求(行動步驟二)王德榮90423022020/7/7六標準差專題2六標準差活動的「終端」產(chǎn)品?一套能持續(xù)追蹤和更新顧客需求、對手活動、市場變動的策略和系統(tǒng)-如「顧客心聲」系統(tǒng)。
2025-05-22 21:19
【總結(jié)】3主講人:林秀雄教授甲上資訊電腦顧問有限公司COMPUTERCONSULTINGCORP.SIXSIGMA六標準差培訓方案【專用教材】29/34SIXSIGMA六標準差─教練級黑帶師?黑帶?綠帶培訓方案─目錄一、SIXSIGMA管理方法論 3-1二、轉(zhuǎn)換思考模式之技巧 3-3三、思考模式與曼陀
2025-05-04 05:30
【總結(jié)】-6σ-5σ-4σ-3σ-2σ-1σ+1σ+2σ+3σ4σ5σ6σ六個標準差(6?)中方國際集團達方軟件有限公司16?2.6?的優(yōu)勢3.6?的影響4.Motorola與GE
2025-03-03 19:22
【總結(jié)】?SixSigma六標準差的六大主題真正以顧客為尊以資料和事實帶動管理流程就是行動主動管理無界線的協(xié)力合作追求完美但容忍失敗SixSigma標準差的績效層級標準差的層級每百萬次的誤差百分比(%)6523346210366810230870016
2025-02-26 23:03
【總結(jié)】導入六標準差的最佳策略1大綱?前言~企業(yè)的障礙與瓶頸?如何推行六標準差?六標準差的謬誤?導入六標準差的成功關(guān)鍵因素?製造業(yè)應用實例?服務業(yè)應用實例?結(jié)論2企業(yè)到底遇到了哪些障礙與瓶頸企業(yè)的障礙與瓶頸?企業(yè)願景障礙:僅有5%員工了解企業(yè)營運目標?員工學習障礙:85%
2025-02-05 20:45
【總結(jié)】精實六標準差《LeanSixSigma》1p甚麼是六標準差《SixSigma》?2所謂《SixSigma》就是以品質(zhì)計量為技術(shù)觀點,對每一製程、產(chǎn)品、服務…等的過程(Process)的每一作業(yè)(Operation)而言,發(fā)生缺點的機率每一百萬的機會中不到,即為DPMO(DefectsPerM
2025-01-23 16:47
【總結(jié)】六標準差TheSixSigmaWay第十六章六標準差流設計/再設計(行動步驟四B)3/15/20231六標準差專題關(guān)鍵承諾?能否重新設計再設計工作流攸關(guān)組織在21世紀的存亡?要想達成六標準差的水準,還要能跟上市場和科技的變動,則非六標準差的兩大策略-改進和設計/再設計-雙管齊下不可。
2025-02-27 15:56
【總結(jié)】2023/3/17角色與責任2023/3/17六標準差角色ManagementDeploymentLeadersSixSigmaExecutiveThePeopleWho….BusinessChampionsHandsOnChampionsExecutivesAllEmployeesMast
2025-02-26 23:01
【總結(jié)】D1-六標準差概論(SixSigmaOverview)6Sigma?證明六標準差是需要的?了解六標準差的歷史及發(fā)展?定義六標準差的意義?列出一些六標準差的利益和目標?了解六標準差與其他方式有多不同?定義一些重要觀念:–顧客至上–缺失與不良品–Y=f(X)–了解六標準差文化
2025-02-20 15:10
【總結(jié)】D1-六標準差概論(SixSigmaOverview)6Sigma?證明六標準差是需要的?了解六標準差的歷史及發(fā)展?定義六標準差的意義?列出一些六標準差的利益和目標?了解六標準差與其他方式有多不同?定義一些重要觀念:–顧客至上–缺失與不良品–Y=f(X)–了解六標準差文化章節(jié)目的與用途品質(zhì)運動的簡史q工匠時
2025-01-10 00:07
【總結(jié)】六標準差評估與改善系統(tǒng)2023/2/111大綱?前言?6σ的意義?6σ的系統(tǒng)模式?6σ的行動步驟?6σ的工具應用?參考書籍介紹?總結(jié)2023/2/112前言:六標準差是甚麼??六標準差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴大企業(yè)的成功。?六標準差的驅(qū)動
2025-01-23 22:38
【總結(jié)】September17,2023六標準差–概論September17,2023模組目標q證明六標準差是需要的q了解六標準差的歷史及發(fā)展q定義六標準差的意義q列出一些六標準差的利益和目標q了解六標準差與其他方式有多不同q定義一些重要觀念:m顧客至上m缺失與不良品mY=f(X)m了解六標準差文化2S
2025-02-27 15:33