【正文】 文件編號(hào)： FYQPM0001 社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) 發(fā)送：公司各職能部門 頁次： 受控狀態(tài)： 發(fā)行編號(hào)： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 修改記錄 修改次數(shù) 修改申請(qǐng) 修改內(nèi)容描述 修改日期 現(xiàn)行版本 目錄 01 前言………………………………………………………………………………………………… .2 02 公司簡(jiǎn)介…………………………………………………………………………………………… .3 03 頒布令……………………………………………………………………………………………… .4 04 任命書……………………………………………………………………………………………… .5 目的與范圍… ……………………………………………………………………………………… 6 引用標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………………………………… 6 規(guī)范綱要與詮釋…………………………………………………………………………………… 6 定義………………………………………………………………………………………………… 6 手冊(cè)的管理………………………………………………………………………………………… 8 社會(huì)責(zé)任政策……………………………………………………………………………………… 8 管理責(zé)任…………………………………………………………………………………………… 9 法律法規(guī)及其他要求……………………………………………………………………………… 9 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案…………………………………………………………………………… 10 童工及未成年工………………………………………………………………………………… 11 強(qiáng)迫勞動(dòng)………………………………………………………………………………………… 11 健康與安全………………………………………………………………… …………………… 11 結(jié)社自由和集體談判權(quán)………………………………………………………………………… 12 禁止歧視………………………………………………………………………………………… 12 懲戒性措施……………………………………………………………………………………… 13 工作時(shí)間………………………………………………………………………………………… 13 工資報(bào)酬………………………………………………………………………………………… 14 供應(yīng)商、分包商和分承包商管理…… ………………………………………………………… 15 對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通…………………………………………………………………………………… 15 事故、不符合項(xiàng)、補(bǔ)救及糾正行動(dòng)…………………………………………………………… 16 文件及記錄控制………………………………………………………………………………… 17 員工培訓(xùn)………………………………………………………………………………………… 18 內(nèi)部審核………………………………………………………………………………………… 18 管理 評(píng)審………………………………………………………………………………………… 19 附錄……………………………………………………………………………………………… 19 附錄一………………………………………………………………………………………………… .20 附錄二………………………………………………………………………………………………… .21 01 前言 隨著經(jīng)濟(jì)全球化，特別是近二十年來，歐美跨國公司已經(jīng)并繼續(xù)將勞動(dòng)密集型產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)成本較底的發(fā)展中國家和地區(qū)，建立起“全球采購、全球銷售”經(jīng)營模式，大大地降低了成本，獲得巨大的發(fā)展。目前，歐美市場(chǎng) 95%以上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品是由發(fā)展中國家生產(chǎn)的。 近年來，在歐美發(fā)達(dá)國家，越來越多的人意識(shí)到勞工標(biāo)準(zhǔn)和貿(mào)易之間緊密聯(lián)系，消費(fèi)者越來越多地關(guān)心勞工問題，他們對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)條件提出越來越多的問題，他們想知道他們所購買的產(chǎn)品是否是童工或強(qiáng)迫勞動(dòng)生產(chǎn)的，生產(chǎn)的這些產(chǎn)品的工廠是否遵守基本的勞工標(biāo)準(zhǔn)。他們還要求跨國公司采取進(jìn)一步的行動(dòng)，監(jiān)督海外和約工廠的條件。 在這一運(yùn)動(dòng)中，一些非政府組織，如工會(huì)組織、勞工組織、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、人權(quán)組織、宗教組織和大學(xué)生組織起了關(guān)鍵的推動(dòng)作用，他們要求 跨國公司，特別是消費(fèi)品行業(yè)的跨國公司采取實(shí)際的行動(dòng)，確保他們?cè)诎l(fā)展中國家的供應(yīng)商（工廠）遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，保障工人的基本權(quán)利。有一些非政府組織還會(huì)派出代表訪問這些工廠，調(diào)查工廠的勞工問題，然后將調(diào)查結(jié)果提交給有關(guān)跨國公司總裁，要求他們作出回答，有些重大事件報(bào)告甚至?xí)谛侣劽襟w廣為傳播，形成巨大的壓力。 十年前，大部分跨國公司往往借口這些工廠不屬于他們或并不由他們管理，因而不承擔(dān)任何社會(huì)責(zé)任；隨著廣大公眾的社會(huì)覺悟日益提高，抗議行動(dòng)日益強(qiáng)烈，一些非政府組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常舉行大型游行示威活動(dòng)，聯(lián)合抵制某些使用童工或者 血汗工廠的跨國公司的產(chǎn)品，阻撓公司的商業(yè)活動(dòng)，沖擊公司辦公樓，甚至損壞或搗毀其商店，造成經(jīng)濟(jì)方面的巨大損失和品牌形象的嚴(yán)重?fù)p害，一些公司因此股票價(jià)格下跌，甚至高層經(jīng)理被迫辭職。 目前，幾乎所有跨國公司都已經(jīng)意識(shí)到他們對(duì)全球合作伙伴的社會(huì)責(zé)任，一些公司制定自己的公司政策，將公認(rèn)的勞工標(biāo)準(zhǔn)作為采購合同條款，要求全球合作伙伴（特別是那些為他們生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠）遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，很多大型公司成立了專門機(jī)構(gòu)?；蛘呶袑I(yè)公司監(jiān)督工廠的執(zhí)行情況，如實(shí)地檢查，提出了一些寶貴意見和建議，為了確保公司持續(xù)符合國際 勞工標(biāo)準(zhǔn)和本地勞動(dòng)法規(guī)，確保公司的全球競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定執(zhí)行最先進(jìn)的 SA8000 社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)。 02 公司簡(jiǎn)介 富盈金屬制品有限公司是臺(tái)商于一九九二年八月一日在大陸投資興辦的一家臺(tái)商獨(dú)資企業(yè)，占地面積約 47000 平方米，現(xiàn)有員工一千 多人，主要生產(chǎn) 家具五金、衛(wèi)浴五金、各類日用五金， 用于配套裝飾各種箱包、手袋、鞋帽、服裝以及 家具、衛(wèi)浴、 建筑、交通工具等。美觀精致，產(chǎn)品銷往歐美國家和地區(qū)，深受客戶好評(píng)。 本公司座落在中國廣東省增城市石灘鎮(zhèn)鄭田工業(yè)開 發(fā)區(qū)，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器，工具。有完善的管理體 系， 實(shí)行電腦化管理，自動(dòng)化辦公，完全有能力保證產(chǎn)品之最高品質(zhì)。 公司建立以來，我們?cè)诋a(chǎn)品品質(zhì)管理上不斷完善，始終堅(jiān)持“以質(zhì)取勝，強(qiáng)化管理”的原則，現(xiàn)設(shè)有專門品質(zhì)保證部門一品管 部 ，直接接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，具有 IQC、 PQC、 QA 之專職職能，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)保證起到了重要作用。 地址：中國廣東省增城市石灘鎮(zhèn)鄭田工業(yè)開發(fā)區(qū) 聯(lián)系電話：（ 020） 829221556 （ 020） 82922152 傳真： （ 020） 829221534 郵政編碼： 511330 03 頒布令 為了建全和完善本公司的管理制度，促進(jìn) 法制管理規(guī)范化、提高企業(yè)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確立產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位及良好聲譽(yù)，增強(qiáng)國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，根據(jù) SA8000:20xx 社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)要求和中國勞動(dòng)法規(guī)結(jié)合本公司實(shí)際情況，遵循“以人為本，依法治廠”的原則，編制《本有限公司 社會(huì)責(zé)任 管理手冊(cè)》，現(xiàn)予以頒布實(shí)施。 本手冊(cè)是公司社會(huì)責(zé)任管理與保證的綱領(lǐng)性文件，是實(shí)現(xiàn)本公司法制方針和法制目標(biāo)的基本法則和準(zhǔn)則，公司各部門及全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)，本手冊(cè)從 20xx 年 *月 **日起正式實(shí)施。 富盈金屬制品 有限公 司 總經(jīng)理： 20xx 年 *月 *日 04 任命書 （ 社會(huì)責(zé)任 管理者代表） 為了建立、實(shí)施、維持公司社會(huì)責(zé)任管理體系，確保公司運(yùn)作符合中國相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和 SA8000： 20xx國際標(biāo)準(zhǔn) 及客戶標(biāo)準(zhǔn) ，持續(xù)改善公司社會(huì)責(zé)任狀況。經(jīng)研究決定，任命 ***先生（職務(wù) ： ***）為公司 社會(huì)責(zé)任管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任規(guī)范的建立、維持、協(xié)調(diào)、運(yùn)作、發(fā)展，并負(fù)責(zé)所有環(huán)境 /職業(yè)健康管理、客戶行為準(zhǔn)則等相關(guān)事宜的統(tǒng)籌、執(zhí)行和協(xié)調(diào)各職能部門跟進(jìn)社會(huì)責(zé)任規(guī)范。 此任命 自 20xx年 **月 **日起生效。 （公司名稱）有限公司 董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）： *** 20xx 年 **月 **日 社會(huì)責(zé)任委員會(huì) 成員名單 為了建立、實(shí)施、維持公司社會(huì)責(zé)任管理體系，確保公司運(yùn)作符合中國相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和SA8000： 20xx 國際標(biāo)準(zhǔn)及客戶標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)改善公司社會(huì)