【正文】 規(guī)定最低工作年齡或義務(wù)教育年齡高于十五歲，則以較高年齡為準(zhǔn)．若當(dāng)?shù)胤梢?guī) 定最低工作年齡是十四歲， 符合國際勞工組織公約第 138 條有關(guān)發(fā)展中國家的例外規(guī)定，則以較低年齡為準(zhǔn)。 ： 為了保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散的兒童的安全、健康、教育和發(fā)展，而采取的所有必要的支持和行動 。 ： 是公司在社會責(zé)任方面的最高綱領(lǐng)和行動指南，是公司內(nèi)部最高層次的法規(guī)之一，也是公司的社會責(zé)任承諾和公開聲明，它反映了最高管 理層對社會責(zé)任的態(tài)度。 ： 為實(shí)現(xiàn)公司社會責(zé)任政策和目標(biāo)，確保符合國家法規(guī)和國際標(biāo)準(zhǔn)，公司需要制定階段性和專項工作計劃，如年度計劃、培訓(xùn)計劃、審核計劃等。 制定管理手冊的目的在于明確公司的社會責(zé)任政策、基本原則結(jié)合基本程序，為公司 制定程序文件及具體實(shí)施提供指導(dǎo)，確保公司政策的穩(wěn)定性。 手冊的解釋權(quán)歸公司社會責(zé)任管理代表。公司任命高層經(jīng)理負(fù)責(zé)社會責(zé)任管理，建立、使和維持良好的社會責(zé)任管理體系，并將這一要求延伸到供應(yīng)商和分包商。 推動勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)。 （董事長）總經(jīng)理： 對公司的社會責(zé)任表現(xiàn)承擔(dān)最 終的責(zé)任。 負(fù)責(zé)協(xié)助建立和維持社會責(zé)任管理體系，推動、協(xié)調(diào)和監(jiān)督社會責(zé)任活動的實(shí)施。 采購部經(jīng)理： 根據(jù)公司政策和原則，負(fù)責(zé)將社會表現(xiàn)納入供應(yīng)商和分包商管理程序，在行政部經(jīng)理的協(xié)助下，定期評估供應(yīng)商和分包商的社會責(zé)任表現(xiàn)，加強(qiáng)合作，逐步推動供應(yīng)商和分包商改善社會責(zé)任表現(xiàn)。針對本條公司制定了《相關(guān)法律文件管理程序》。其他要求主要包括客戶和其他利益相關(guān)者指定的要求公司實(shí)行的守則和公約。針對本規(guī)定公司制定了《監(jiān)測管理程序》。 制定管理方案應(yīng)考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，考慮技術(shù)需要和可行性，考慮支持人力、物力、財力和時間資源的保證。針對本條，公司制定了《禁止使用童工管理程序》。 必須建立并保持完整的工人 人事檔案，包括入職日期、出生日期、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、家庭住址及緊急聯(lián)絡(luò)辦法等。針對本條，公司制定了《防止強(qiáng)迫性勞動管理程序》 行政部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司禁止強(qiáng)迫勞動的政策，定期調(diào)查評估政策的執(zhí)行效果并。針對本條，公司制定了《健康與安全管理程序》、《安全衛(wèi)生風(fēng)險 鑒定與評估管理程序》、《環(huán)境管理程序》、《消防管理程序》、《生產(chǎn)設(shè)備管理程序》。 定期安排安全培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)和調(diào)職培訓(xùn)，確保工人安全 地使用機(jī)器和工作。 提供基本的生活派福利設(shè)施，包括宿舍、飯?zhí)眉靶菹蕵穲鏊?，提供清潔的飲水? 公司尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)，必要時，提供適當(dāng)?shù)馁Y源協(xié)助員工達(dá)到這一目的。 0212《工人代表管理程序》 禁止歧視 制定和維持公司禁止歧視的政策，確保公司活動符合法律法規(guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 公司禁止任何形式的歧視女工，特別是懷孕女工的行為。 0212《反對歧視管理程序》 懲戒性措施 建立并維持合理的懲戒性措施，確保公司懲戒性措施符合法律法規(guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 公司禁止任何形式的不當(dāng)懲罰行為，包括體罰、恐嚇或辱罵員工的行為。不得打罵工人、強(qiáng)迫搜身或限制工人自由，有緊急事件應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓才沙鏊ａ槍Ρ緱l，公司制定了《工作時間管理程序》和《保安值班及巡查時間管理程序》。 嚴(yán)格控制未成年工加班，不得安排孕婦加班，禁止強(qiáng)迫工人加班。 0215《工作時間管理程序》 0216《保安值班及巡查時間管理程序》 工資報酬 建立并維持合理的工資報酬和福利政策和程序，根據(jù)勞動法的要求制定工資報酬和福利標(biāo)準(zhǔn)，保證公司工資報酬和福利至少達(dá)到法法規(guī)和 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 工資支付制度： 工資以法定貨幣支付或者通過銀行帳戶支付，不得以實(shí)物支付工資。 至少支付當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，確保工資足以滿足工人的基本要求，并能提供一些可以隨意支配的收入。 因工人本人過失造成停工的可以不發(fā)停工工資，非因本人過失造成停工的應(yīng)發(fā)放停工工資。 0217《工資與補(bǔ)償管理程序》 供應(yīng)商、分包 商和分供商管理 建立健全并維持供應(yīng)商、分包商和分供商管理程序，確保公司供應(yīng)商、分包商和分供商懂得社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求并逐步改善其社會責(zé)任表現(xiàn)。 所有供應(yīng)商、分包商在得到訂單或合同前都應(yīng)簽署社會責(zé)任單承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)和 SA8000 社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。針對本條，公司制定了《溝通管理程序》和《員工意見 /建一 /申訴處理及反饋管理程序》。 對內(nèi)對外信息溝通均應(yīng)保存適當(dāng)?shù)挠涗浐妥C據(jù)，應(yīng)注意保護(hù)個人隱私和公司商業(yè)秘密。 公司在工作場所設(shè)立意見箱收集工人意見和投訴；公司實(shí)行“開門政策”，工人在任何時候都可以向主管和經(jīng)理提出問題，工人代表積極協(xié)助收集工人的意見和建議。 人事部應(yīng)根據(jù)程序文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)事故、意外事故和不符合項的報告、調(diào)節(jié)器查和處理工作，各部門應(yīng)參與并協(xié)助人事部的事故調(diào)查工作，根據(jù)規(guī)定采取補(bǔ)救和糾正行動。 2） 有關(guān)責(zé)任部門根據(jù)要求及時采取行動，及時消除或控制不符合項。針對本條，各部門應(yīng)按公司制定的《文件管理程序》和《記錄控制管理程序》執(zhí)行。 文件和管理 1） 文件應(yīng)有固害安全的場所保管，防止文件損毀或失控。 5） 根據(jù)法律和體系要求需要保存的文件記錄應(yīng)有明顯標(biāo)識，并妥善保存。 文件評審 所有社會責(zé)任的文件者要定期評審以確保文件的持續(xù)適用，文件的評審由原批準(zhǔn)人和人事部進(jìn)行，每年至少一次，必要時可以單獨(dú)評審。 行政部負(fù)責(zé)確定員工培訓(xùn)要求，制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計劃。 對可能發(fā)生重大事故的崗位人員要安排專門的安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)接受法定的培訓(xùn)并取得操作證。 管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核，制定年度審核計劃。 審核組長編制審核計劃，并組織小組成員編制審核檢查表。 行政部負(fù)責(zé)跟進(jìn)糾正行動的實(shí)施情況及其有效性；若已完，則關(guān)閉報告并登記。 管理者代表作為會議秘書，負(fù)責(zé)組織管理評審會議，包括準(zhǔn)備會議議程，收集評審資料、整理評審會議記錄，以及根據(jù)評審結(jié)果公布評審報告。 注：公司簡稱：本有限公司簡稱： 三、其他規(guī)則可參照《質(zhì)量手冊》進(jìn)行編制。） 07 安全衛(wèi)生培訓(xùn)程序 Q/SMA020720xx A/0 （ ） 08 事故 Q/SMA020820xx A/0 （ ） 報告、調(diào)查及處理程序 09 緊急反應(yīng)及演習(xí)程序 Q/SMA020920xx A/0 （ ） 10 管理評審程序 Q/SMA021020xx A/0 9）管理體系（ 11 員工培訓(xùn)程序 Q/SMA021120xx A/0 （ amp。） 序 04 未成年工教育程序 Q/SMA020420xx A/0 （ amp。 評審內(nèi)容至少應(yīng)包括： 1） 內(nèi)部審核結(jié)果、客戶審核結(jié)果及上次會議決定的執(zhí)行情況； 2） 公司政策、程序和實(shí)踐的實(shí)際情況； 3） 工傷事故情況、工人投訴、客戶投訴和要求 4） 法律法規(guī)的變化及其符合性； 5） 長期改 善計劃的合理性； 6） 公司管理體系的有效性。針對本條，公司制定了《管理評審程序》執(zhí)行。 審核組長按審核計劃組織實(shí)施。 管理者代表負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)部審核計劃，并報（董事長）總經(jīng)理批準(zhǔn)。 0223《人力資源管理程序》 內(nèi)部審核 制定并保持定期審核的程序，檢查公司運(yùn)做和表現(xiàn)是否符合法律法規(guī)的要求，是否符合公司政策和程序，為持續(xù)改善公司社會責(zé)任管理體系和表現(xiàn)提供資料，確保體系的有效運(yùn)行。 新工人（包括臨時工）入職 時應(yīng)安排培訓(xùn)，之后每年至少安排一次從新培訓(xùn)。 0201《文件管理 程序》 0202《記錄控制管理程序》 員工培訓(xùn) 建立并保持員工培訓(xùn)程序，明確員工培訓(xùn)要求，以確保工人清楚懂得公司社會責(zé)任政策和程序，懂得安全使用機(jī)器與工作，避免發(fā)生意外事故。 2） 更改文件和審批，要由原審核部門負(fù)責(zé)人審核，原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，確保所有文件持有人都能即時更改。 3） 凡對體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都應(yīng)能得到關(guān)文件的有效版本。 受控文件的范圍 受控文件應(yīng)包括： 1） 有關(guān)社會責(zé)任的法律、法規(guī)、國際標(biāo)準(zhǔn)、待業(yè)守則和客戶要求； 2） 社會責(zé)任管理手冊和體系程序文件夾； 3） 作業(yè)文件和記錄。 0220《 事故調(diào)查與處理管理程序》 0221《不符合 /矯正與預(yù)防管理程序》 0222《緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變管理程序》。 2） 任何人一旦發(fā)現(xiàn)意外事故，應(yīng)立即報告人事部經(jīng)理和所在部門經(jīng)理，重大事故必須立即通知總經(jīng)理，所有事故都要按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理，人事都要建立事故檔案。 事故、 不符合項、補(bǔ)救及糾正行動 建立并保持事故和不符合項的報告，調(diào)查和處理的程序，應(yīng)明確根據(jù)法規(guī)規(guī)定報告意外事故的機(jī)制，建立并保持不符合，補(bǔ)救及糾正行動的控制程序，避免類似問題