大學(xué)管理學(xué)--溝通藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升-資料下載頁

【總結(jié)】溝通藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升一、創(chuàng)新應(yīng)變沒有想不到的方法,只有看不到的問題?所謂創(chuàng)新既包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場上的創(chuàng)新,也包括制度和管理上的創(chuàng)新.更重要的是觀念的創(chuàng)新?所謂應(yīng)變絕不是消極等待、臨陣磨刀,而是要預(yù)測未來,未雨綢繆、快速反應(yīng)“先發(fā)制人”?企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)和市場的創(chuàng)新應(yīng)變能力,

2025-02-11 17:44

高績效領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵(企業(yè)培訓(xùn)課件)-資料下載頁

【總結(jié)】，《高績效領(lǐng)導(dǎo)力與有效激勵》，，管人的方法管人的方法=崗位+任務(wù)+目標+預(yù)算+責(zé)任責(zé)任心=努力+認真+細致+組織協(xié)調(diào)性+計劃性+為人可靠+堅韌+成就感+………用以下方法調(diào)控下屬行為：?日程安排?工作日志?工作報表?工作部署清單?報

2025-01-13 15:41

[管理][領(lǐng)導(dǎo)力]共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時服務(wù)熱線：010-83836133；83836367；83836391；83836321（傳真）聯(lián)系人：周迅（0）139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講，

2025-08-26 09:52

成果導(dǎo)向新領(lǐng)導(dǎo)力講義-資料下載頁

【總結(jié)】成果導(dǎo)向新領(lǐng)導(dǎo)力-張瑋桐?中金會特聘專家?國內(nèi)知名心智模式研究實踐專家?北京大學(xué)人力資本研究所研究員?國際NLP協(xié)會認證資深NLP國際導(dǎo)師?國際NLP學(xué)院INLPA（美國）認證導(dǎo)師?英國NLP協(xié)會ANLP（英國）認證導(dǎo)師?國際ICF認證教練?國際埃里克森學(xué)院授

2025-02-26 09:18

領(lǐng)導(dǎo)力與決策力講義-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與決策力目錄決策力 3開場白 3行政決策概述 3行政決策概述 3國家體制的選擇 4美國的經(jīng)濟體制 4日本的經(jīng)濟體制 4德國的經(jīng)濟體制 5德國體制決策環(huán)境 5決策案例 6決策力 7決策力概述 7決策的特點 7行政環(huán)境 7行政決策 8行政決策的理論模式 9概述 9理性模式和有限理性模式 9漸進性

2025-04-30 22:56

領(lǐng)導(dǎo)力與決策力概述-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與決策力目錄決策力 3開場白 3行政決策概述 3行政決策概述 3國家體制的選擇 4美國的經(jīng)濟體制 4日本的經(jīng)濟體制 4德國的經(jīng)濟體制 5德國體制決策環(huán)境 5決策案例 6決策力 7決策力概述 7決策的特點 7行政環(huán)境 7行政決策 8行政決策的理論模式 9概述 9理性模式和有限理性模式 9漸進性模式 9混合性模

2025-06-23 16:06

新領(lǐng)導(dǎo)力教材ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】新領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力的特點?參與性?全面性?主動性?互動性?自主性領(lǐng)導(dǎo)力的兩個要素決斷力影響力如何提高決斷力霍布森選擇右腦革命多腦思維布里丹寓言提高三商決策修正系統(tǒng)思考霍布森選擇1631年，英國劍橋有一個做馬匹生意的

2025-01-04 11:49

戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力-執(zhí)行力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力課程-資料下載頁

【總結(jié)】蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理專家；阿里巴巴特聘專家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志專欄撰稿人；國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級專家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-04 13:53

新領(lǐng)導(dǎo)力測試匯集有答案-資料下載頁

【總結(jié)】新領(lǐng)導(dǎo)力測試匯集（有答案）測試一窗體頂端單選題，高層學(xué)：??回答：正確1.A?執(zhí)行力2.B?推行力3.C?學(xué)習(xí)力4.D?領(lǐng)導(dǎo)力，化為百分百的現(xiàn)實，最基本的方法叫做：??回答：正確1.A?鍥而不舍

2025-06-19 08:27

有效溝通與有效執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】新思想新技術(shù)新服務(wù)新價值有效溝通與有效執(zhí)行力講師:黃開亞新思想新技術(shù)新服務(wù)新價值Kaka黃開亞先生※擔(dān)任長春市吉油房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)顧問專家?！?/span>

2025-05-14 22:22

有效溝通與有效執(zhí)行力-資料下載頁

【總結(jié)】新思想新技術(shù)新服務(wù)新價值有效溝通與有效執(zhí)行力講師:黃開亞新思想新技術(shù)新服務(wù)新價值Kaka黃開亞先生※擔(dān)任長春市吉油房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)顧問專家。

2025-03-05 11:38

有效提升領(lǐng)導(dǎo)力塑造高績效團隊-資料下載頁

【總結(jié)】高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓(xùn)有效提升領(lǐng)導(dǎo)力塑造高績效團隊高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓(xùn)四、課程總目標：?了解領(lǐng)導(dǎo)理論的基本知識?理解群體與團隊的差異，掌握塑造高績效團隊的要旨?借鑒國際先進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展機制的成功實踐經(jīng)驗?掌握領(lǐng)導(dǎo)力模型和領(lǐng)導(dǎo)技能的基本要求高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓(xùn)單元一.領(lǐng)導(dǎo)素

2025-03-05 11:36

有效提升領(lǐng)導(dǎo)力塑造高績效團隊-資料下載頁

【總結(jié)】有效提升領(lǐng)導(dǎo)力塑造高績效團隊課程總目標：?了解領(lǐng)導(dǎo)理論的基本知識?理解群體與團隊的差異，掌握塑造高績效團隊的要旨?借鑒國際先進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展機制的成功實踐經(jīng)驗?掌握領(lǐng)導(dǎo)力模型和領(lǐng)導(dǎo)技能的基本要求單元一.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和理論介紹1、領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為的對比領(lǐng)導(dǎo)行為特性?革新的?獨特的

2025-05-14 22:23

有效提升領(lǐng)導(dǎo)力塑造高績效團隊-資料下載頁

【總結(jié)】有效提升領(lǐng)導(dǎo)力塑造高績效團隊四、課程總目標：?了解領(lǐng)導(dǎo)理論的基本知識?理解群體與團隊的差異，掌握塑造高績效團隊的要旨?借鑒國際先進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展機制的成功實踐經(jīng)驗?掌握領(lǐng)導(dǎo)力模型和領(lǐng)導(dǎo)技能的基本要求單元一.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和理論介紹1、領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為的對比領(lǐng)導(dǎo)行為特性?革新的?獨特的

2025-01-01 14:34

中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力密碼-資料下載頁

【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導(dǎo)力獨特的見解：領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典；員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力；，大凡沒有追隨者，只是“散步”而已；：抱負、能力和人格；：啟導(dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅定價值觀；，但人們愿意追隨自己信任的人；，我討厭管理，喜歡領(lǐng)導(dǎo)；，誰就擁護你、支持你；：效果比道理更重要；，而是你提出的想法（包括愿景、價值觀、使命），它可以引領(lǐng)

2025-04-01 23:13

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