新領(lǐng)導(dǎo)力教材ppt課件(已修改)
2025-01-16 11:49 本頁面
【正文】 新領(lǐng)導(dǎo)力 新領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn) ? 參與性 ? 全面性 ? 主動(dòng)性 ? 互動(dòng)性 ? 自主性 領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素 決斷力 影響力 如何提高決斷力 霍布森 選擇 右腦革命 多腦思維 布里丹寓言 提高三商 決策修正 系統(tǒng)思考 霍布森 選擇 1631年，英國劍橋有一個(gè)做馬匹生意的商人名叫霍布森，他在賣馬時(shí)承諾：買或是租我的馬，只要給一個(gè)低廉的價(jià)格，可以隨意選。但他又附加了一個(gè)條件：只允許挑選能牽出圈門的那匹馬。其實(shí)這是一個(gè)圈套。他在馬圈上只留一個(gè)小門，大馬、肥馬、好馬根本就出不去，出去的都是些小馬、瘦馬、懶馬。顯然，他的附加條件實(shí)際上就等于告訴顧客不能挑 霍布森 選擇 的局限性 小選擇 虛假的選擇 死選擇 一個(gè)人的選擇 霍布森 選擇的啟示 只有一種被選方案就無所謂擇優(yōu)，沒有了擇優(yōu)，決策也就失去了意義 思維和選擇
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