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正文內(nèi)容

新領(lǐng)導(dǎo)力教材ppt課件-閱讀頁

2025-01-19 11:49本頁面
  

【正文】 排序決策,避免最亂選擇 及時決策,避免錯過時機 三商并舉 經(jīng)理人的修煉是綜合的,三者沒有排序,不同的環(huán)境、地點就會體現(xiàn)出不同的要求。按照系統(tǒng)思考的方法觀察、分析、管理、協(xié)調(diào)某一個事物時,應(yīng)該是既見樹木又見森林。 系統(tǒng)思考 影響力 用人就是影響人,領(lǐng)導(dǎo)重在影響力 影響力 激勵 凝聚力 權(quán)力影響 權(quán)變理論 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展趨勢 激勵的概念 激 : 給人以追求、方向,指向未來 勵: 對過去的評價,是一種反饋信號 激勵的方式 激勵效果與員工的對于努力和績效之間的關(guān)系的判斷有關(guān)。 以人為本的激勵方式和先制度后藝術(shù)的激勵方式 激勵的藝術(shù) 先激后勵 先心后智 先個體后群體 先單一后綜合 先正后負 負激勵 激勵并不全是鼓勵,它也包括許多負激勵措施,如淘汰激勵、罰款、降職和開
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