調適性領導力ppt課件-資料下載頁

【總結】調適性領導力LeadershipWithoutEasyAnswerRonaldA.Heifetz來，請告訴我們你的故事領導者角色遷移相面先生醫(yī)生顧問教練通常你的領導方式是事實！真相！解決方案！?累死你，煩死你，?埋怨你，你好受傷哦！我們無法

2025-05-03 18:19

狼性領導力ppt課件-資料下載頁

【總結】主講：常國政2006-4-26中國民營企業(yè)狼性領導力對學習的認識實踐總結的成功經(jīng)驗，一定要借鑒或復制！共性的成功法則是真理！個性的管理要因人而宜，因制而施！學習的派系狼文化VS羊文化太極管理VS道家管理中國式管理VS歐美式管理適合的才是最好的！領導

2025-05-12 12:31

曼德拉的領導力ppt課件-資料下載頁

【總結】CompanyLOGO曼德拉的領導力黃祖強/總裁學苑總編輯曼德拉(NelsonMandela)——世界著黑人領袖、南非首任普選總統(tǒng)(1994-1999)這位傳奇人物，長年為黑人人權奮斗，早年加入「非洲民族議會」(ANC)，也歷經(jīng)27年的政治牢獄，出獄后與白人政權展開和平談判，1993年獲諾貝爾和平獎，隔年打破南非舊有種族隔離制度。

2025-05-12 08:37

如何提升領導力ppt課件-資料下載頁

【總結】如何提升領導力領導的宗旨團隊的可持續(xù)發(fā)展領導是什么？領導是一種影響自己領導是一組技能設計領導是一門科學組織領導是一種魅力人際領導是一門藝術規(guī)律領導應該具有的特征?體質特征：精力、外表、身高。。。。?智力特征：智慧、聯(lián)想、記憶。。。。?個性特征：適應力、進取心、熱情，

2025-05-12 07:49

ibm領導力管理ppt課件-資料下載頁

【總結】?CopyrightIBMCorporation2022全球化企業(yè)的領導管理2022年11月周偉焜IBM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁領導的藝術?CopyrightIBMCorporation2022IBMConfidential2領導力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素?Cop

2025-01-09 05:02

新領導力教材ppt課件-資料下載頁

【總結】新領導力新領導力的特點?參與性?全面性?主動性?互動性?自主性領導力的兩個要素決斷力影響力如何提高決斷力霍布森選擇右腦革命多腦思維布里丹寓言提高三商決策修正系統(tǒng)思考霍布森選擇1631年，英國劍橋有一個做馬匹生意的

2025-01-04 11:49

教練式領導力ppt課件-資料下載頁

【總結】教練式領導力英超豪門切爾西老板阿布廣州恒大董事許家印九年獲得三個英超冠軍獎杯、三個足總杯和兩個聯(lián)賽杯冠軍頭銜，一次歐冠冠軍。2022亞冠目前唯一一支進入八強的中國俱樂部球隊一、什么是教練式領導力？1、領導力的缺失：業(yè)務經(jīng)理技術型經(jīng)理

2025-01-14 19:07

領導力之奧秘ppt課件-資料下載頁

【總結】領導力的奧秘講師：成君憶真正值得思考的管理學課題只有一個：?如何擁有一群有勝任能力的員工？?如何成為一位卓越的領導者？《三國演義》中的卓越領導者?操以手指玄德，后自指，曰：“今天下英雄，惟使君

2025-05-12 13:39

情商與領導力ppt課件-資料下載頁

【總結】情商與領導力?選題意義：情商是20世紀90代后才開始流行的詞匯，但日益為研究者所重視，國外領導科學的研究表明：一個成功的領導者，80％因素來自情感方面，只有20％的因素來自智力方面的影響，在中國，自1915年智商概念誕生以來，人們認為，一個人能否在一生中取得成就，智力水平是第一位的，即智商越高，取得成就的可能性就越大。然而后來人們發(fā)現(xiàn)，智商的高低并不能

2025-05-12 08:55

如何打造領導力ppt課件-資料下載頁

【總結】2008年7月13日培訓書摘MK08018團隊管理者如何打造團隊管理者如何打造卓越領導力卓越領導力管理知識之

2025-05-12 07:59

卓越領導力提升ppt課件-資料下載頁

【總結】卓越領導力提升主講老師：丁品洋卓越領導力提升目錄一：從管理到領導二：自我修煉：情商與領導魅力三：外在體現(xiàn)一：溝通就是影響力三：外在體現(xiàn)二：教練就是生產力三：外在體現(xiàn)三：激勵心動才能行動卓越領導力提升第一講掌握變化趨勢-從管理到領導卓越領導力提升1、

2025-05-12 06:59

情景領導力培訓課件-資料下載頁

【總結】2023/1/201一諾千金遠見卓識諾遠資產培訓管理中心情景領導力培訓管理中心2023/1/202一諾千金遠見卓識諾遠資產培訓管理中心大綱第一章被領導者的準備度第二章為什么要做個領導者第三章領導行為不領導風格2023/1/203

2025-01-04 12:03

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【總結】管理與領導力一、管理是最核心的競爭力二、企業(yè)文化與團隊文化三、提升員工滿意度四、成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人目錄一、管理是最核心的競爭力1、“4+1”核心競爭力“4”包括：品牌、技術、市場和資本，而關鍵的“1”即企業(yè)管理。到目前為止，中國最大的核心競爭力是勞動力的核心競爭力。而全球一些大企業(yè)或知名公司

2025-01-19 23:39

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【總結】領導力1霍國慶教授2021領導力教學大綱?第1周（2月21日）：古典名著中的領導者?第2周（2月28日）：領導、領導者和領導力?第3周（3月7日）：領導力五力模型?第4周（3月14日）：領導者的使命與信念?第5周（3月21日）：領導者的愿景與抱負?第

2025-01-15 18:30

領導力培訓ppt課件(2)-資料下載頁

【總結】領導力與商務禮儀一領導力美國管理學家霍根的調查（國外）無論在哪里、什么時候、針對什么行業(yè)：1）60-75%的員工認為在他們的工作中：最大的壓力和最糟糕的感受來自他們的直接上司2）在美國，不稱職的經(jīng)營管理者的比例是60-75%3）德國人在過去的10年，有一半的高級主管在管理方面是失敗的

2025-01-14 07:01

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