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《領導力和領導原則》ppt課件(文件)

2025-05-25 12:01 上一頁面

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【正文】 特環(huán)境科技 m 六、效率!效率! ?規(guī)劃時間是你的自己的責任。 ?提出對業(yè)績的反饋意見。 七、桶和勺子 堅持 創(chuàng)新 效率 共享 感恩 感知環(huán)境 智慧環(huán)保 柯內(nèi)特環(huán)境科技 m ?脫離舒適地帶。 ?訂立目標。 。 ?構想原則:如果領導者將自己的構想解釋得一清二楚,而且抱有這種構想的原因也令人心悅誠服,績效便會提高。 ?改變管理方式的原則:領導崇尚改革,而且積極地致力于改革事務,績效會隨之提高。 ?準備原則:領導越促進自身及員工的成長,績效水平越高。 ?勇氣原則:領導直面影響員工的問題的能力越強,業(yè)績愈會同比上升。 ?矛盾解決的原則:領導者排除了壓抑下屬的障礙后,績效會提高。 ?責任原則:如果領導和下屬都為自己的行為負責,績效便會提高。 八、進入學習地帶 堅持 創(chuàng)新 效率
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