《教練型領導力》ppt課件(文件)
【正文】 類角色為團隊提供實現(xiàn)目標所需要的信息、創(chuàng)意和經理。關系角色擔任諸如協(xié)調者、倡議者以及和事老這類調節(jié)人與氣氛的特定角色。創(chuàng)造新的，而不修補舊的。 2022 永道生活教練工作室。 2022 永道生活教練工作室相關資料請登陸 : 永道教練在線 華夏智慧名師博客 團隊創(chuàng)新思維等邊三角形活動思考問題：? 突破固有思維，創(chuàng)造團隊可能性。169。關系角色 —— 確立關系角色是為了增強團隊的凝聚力和效率。 2022 永道生活教練工作室相關資料請登陸 : 永道教練在線 華夏智慧名師博客 團隊角色分工與責任快速送貨（模擬活動）思考問題：你們分工是否明確？是否清楚自己的角色和職責范圍？出現(xiàn)問題時，你們是如何協(xié)調的？你認為送貨過程是否有差錯？為什么？問題的責任應當有誰來承擔？為什么？169。 2022 永道生活教練工作室相關資料請登陸 : 永道教練在線 華夏智慧名師博客 團隊信任團隊成員如何能做到信任？是什么使有些人看起來值得信任呢？你認為是值得信任的時候，別人未必也這么認為，因為每個人的價值觀不一樣。個人如此，團隊亦如此。使命描述主要從三個方面考慮：What?團隊是做什么的？Who?團隊為了誰在做這些事情？How?團隊如何才能做到這些？169。沒有目標的團隊，就像無頭的蒼蠅，到處亂飛亂撞！169。連貫性 —— 團隊成員的工作有一個連貫性，從而可以發(fā)揮出他們的潛力。團隊成員之間相互鼓勵，相互支持與相互理解。 2022 永道生活教練工作室相關資料請登陸 : 永道教練在線 華夏智慧名師博客
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