教練型領(lǐng)導力ppt課件(完整版)
【正文】 團隊目標來源于團隊愿景團隊目標的要點：具體的、可衡量的、可接受的、現(xiàn)實的、有時限的、有彈性的、有回報的、均衡的。靈活性 —— 可以使團隊成員輪換到其他工作崗位，可以共享或輪換的領(lǐng)導角色了解并充分利用每個員工的能力，并了解他們的不足。 2022 永道生活教練工作室相關(guān)資料請登陸 : 永道教練在線 華夏智慧名師博客 團隊的定義：為了共同的目標而相互依靠在一起的群體。 Development169。每一個成員都能充分了解并勝任自己的工作 —— 團隊成員具備一些必要技能，如專業(yè)技術(shù)知識、決策技能及良好的人際關(guān)系處理能力。 2022 永道生活教練工作室相關(guān)資料請登陸 : 永道教練在線 華夏智慧名師博客 團隊目標、愿景定位球活動思考問題：你們做了什么幫助你們的業(yè)績成長（分數(shù)提高）？團隊要取得成功的障礙有哪些？目標，對團隊的最終業(yè)績起到什么作用？169。價值觀就是你認為什么是重要的，什么是不重要的，什么是對的，什么是錯的；價值觀是幫助你做決定的依據(jù)。有助于建立信任的言行：關(guān)心、在乎能力持續(xù)性勇氣承諾溝通坦誠169。關(guān)系角色擔任諸如協(xié)調(diào)者、倡議者以及和事老這類調(diào)節(jié)人與氣氛的特定角色。 2022 永道生活教練工作室。169。 2022 永道生活教練工作室相關(guān)資料請登陸 : 永道教練在線 華夏智慧名師博客 團隊角色分工與責任快速送貨（模擬活動）思考問題：你們分工是否明確？是否清楚自己的角色和職責范圍？出現(xiàn)問題時，你們是如何協(xié)調(diào)的？你認為送貨過程是否有差錯？為什么？問題的責任應(yīng)當有誰來承擔？為什么？169。個人如此，團隊亦如此。沒有目標的團隊，就像無頭的蒼蠅，到處亂飛亂撞！169。團隊成員之間相互鼓勵，相互支持與相互理解。 2022 永
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