領(lǐng)導(dǎo)力提升ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二講：領(lǐng)導(dǎo)成就未來(lái)IMeWe第一小節(jié)：為什么要領(lǐng)導(dǎo)？?本節(jié)主要內(nèi)容：?1、人在社會(huì)階層中的分布狀態(tài)?2、人擁有的社會(huì)財(cái)富分布狀態(tài)?3、不同階層的人的機(jī)會(huì)感知能力、人在公司或社會(huì)階層中的分布狀態(tài)中層中層管理基層作業(yè)上層高層領(lǐng)導(dǎo)下層卓越優(yōu)秀平凡

2025-05-12 13:39

領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)曾暉領(lǐng)導(dǎo)是什么？麥克斯·帝普雷說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)者的第一要?jiǎng)?wù)是充分認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。最后一件事是說(shuō)謝謝。在這中間，領(lǐng)導(dǎo)者必須成為一個(gè)仆人。”因此，打心底相信人的潛力，懷抱著清晰的想法，傾聽(tīng)員工的聲音，致力于打造出讓員工發(fā)光發(fā)熱的最佳工作環(huán)境，時(shí)時(shí)讓員工參與決策，將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)適時(shí)下放流動(dòng)，并謹(jǐn)守正直與優(yōu)雅的原則，

2025-05-12 13:40

卓越領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/6/3?2022年中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師?中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)?《中國(guó)工商》雜志副總編?中國(guó)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)節(jié)副秘書(shū)長(zhǎng)?著名營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家?中國(guó)頂尖企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、享有“中國(guó)啟智訓(xùn)練第一人”之美譽(yù)?湖南益陽(yáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略總顧問(wèn)?中國(guó)奧康集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)?四川外語(yǔ)學(xué)院附屬雙語(yǔ)學(xué)校名譽(yù)校長(zhǎng)

2025-05-06 13:04

cdc領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)行為提升高伯任July20~22,2022源自荷蘭的軟技能及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家推動(dòng)行為改變，提升組織績(jī)效Changetobemoreeffective年齡能力自然能力（體能）0歲月如刀環(huán)境變遷學(xué)習(xí)能力（智能）綜合能力個(gè)人的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)：三天課程概要

2025-05-05 12:00

超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在這個(gè)變動(dòng)異?？焖俚臅r(shí)代，99%的管理者都顯得：1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來(lái)越吃力8、無(wú)法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導(dǎo)，而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí)，把

2025-05-03 18:29

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力－－清華大學(xué)演講2022/3/24王文昌資深人力資源顧問(wèn)、講師教育背景?4年系統(tǒng)正規(guī)的人力資源本科教育?中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事系畢業(yè)工作經(jīng)歷?13年?曾服務(wù)公司：–大型國(guó)企–小型民企–亞信–IBM–惠普?工作部門(mén)：

2025-05-12 08:38

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力3霍國(guó)慶教授2021領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)大綱?第1周（2月21日）：古典名著中的領(lǐng)導(dǎo)者?第2周（2月28日）：領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)力?第3周（3月7日）：領(lǐng)導(dǎo)力五力模型?第4周（3月14日）：領(lǐng)導(dǎo)者的使命與信念?第5周（3月21日）：領(lǐng)導(dǎo)者的愿景與抱負(fù)?第

2025-10-10 06:10

教練型領(lǐng)導(dǎo)塑造培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】HANSUNKHUMANINSTITUTION主持：凌育章教練型領(lǐng)導(dǎo)塑造HANSUNKHANSUNKHUMANINSTITUTION如果你不斷重復(fù)用你熟悉的一套去做事，你只會(huì)學(xué)到你已經(jīng)學(xué)到了的東西……HANSUNKHUMANINSTITUTION安全空間學(xué)習(xí)空間學(xué)習(xí)空間HA

2025-05-21 09:43

教練型領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教練型領(lǐng)導(dǎo)力一.解讀教練型管理4大步驟一.解讀教練型管理引導(dǎo)人們?cè)敢庾鲋笇?dǎo)人們?nèi)绾巫鼋獭医棠阕鼍殹獓?yán)格訓(xùn)練一.解讀教練型管理方法的轉(zhuǎn)變

2025-01-07 02:46

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)教練姚遠(yuǎn)生--資料下載頁(yè)

【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)姚遠(yuǎn)生老師簡(jiǎn)介：?美國(guó)華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院EMBA（2022年被倫敦《金融時(shí)報(bào)》列為全球前8強(qiáng)頂尖EMBA教育商學(xué)院）?職業(yè)經(jīng)理人，曾任北京物協(xié)（國(guó)企）副總經(jīng)理等高管職務(wù)?帶領(lǐng)企業(yè)榮獲北京市22屆國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)?資深管理咨詢(xún)師，曾為兩家名牌企業(yè)成

2025-09-11 21:52

4d領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí)，相關(guān)的技巧等，也就是你懂的比他多?教練：是對(duì)方的決定，我只負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn)，我不一定懂，是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專(zhuān)業(yè)類(lèi)和思想類(lèi)的問(wèn)題區(qū)分，例：銷(xiāo)售?專(zhuān)業(yè)類(lèi)問(wèn)題？（你需要提升的是什么？）

2025-02-22 15:06

領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)原則ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】堅(jiān)持創(chuàng)新效率共享感恩感知環(huán)境智慧環(huán)保@柯內(nèi)特環(huán)境科技m柯內(nèi)特企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原則技術(shù)研發(fā)中心堅(jiān)持創(chuàng)新效率共享感恩感知環(huán)境智慧環(huán)保@柯內(nèi)特環(huán)境科技m領(lǐng)導(dǎo)力1.作為一名司機(jī)2.什么才是第一位？3.逃離管理黑洞4.正確，就要堅(jiān)持

2025-05-07 12:01

教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)總結(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是無(wú)法復(fù)制的能力，要有基本職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化能力、管理模式。 管理變革的三次升級(jí)：人制：經(jīng)營(yíng)式管理模式；法制：科學(xué)式管理模式；法制+...

2024-11-16 22:30

領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)課件導(dǎo)入發(fā)言§了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論§了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景§了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用§收集與華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事§制定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計(jì)劃研討會(huì)目標(biāo)研討會(huì)日程時(shí)間內(nèi)容上午導(dǎo)入發(fā)言：介紹會(huì)議目標(biāo)

2025-01-17 19:34

卓越領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基礎(chǔ)與意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)課程目標(biāo)?單元一管理者的角色定位?單元二彈性運(yùn)用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法?單元三培育與發(fā)展?單元四管理沖突卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?

2025-01-17 15:58

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