領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)ppt課件(已修改)
2025-05-24 13:40 本頁(yè)面
【正文】 1 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 曾暉 領(lǐng)導(dǎo)是什么？ 麥克斯 帝普雷說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)者的第一要?jiǎng)?wù)是充分認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。最后一件事是說(shuō)謝謝。在這中間，領(lǐng)導(dǎo)者必須成為一個(gè)仆人?！? 因此，打心底相信人的潛力，懷抱著清晰的想法，傾聽(tīng)員工的聲音，致力于打造出讓員工發(fā)光發(fā)熱的最佳工作環(huán)境，時(shí)時(shí)讓員工參與決策，將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)適時(shí)下放流動(dòng)，并謹(jǐn)守正直與優(yōu)雅的原則，才是一個(gè)帝普雷所堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)者的典型。 嗓子大、鞭子抽得兇不算是領(lǐng)導(dǎo)；出風(fēng)頭、會(huì)作秀也不是。而最好的明證，便是赫曼米勒公司優(yōu)異的成績(jī)及自我管理良好的員工們，因?yàn)椤敖艹龅念I(lǐng)導(dǎo)，表現(xiàn)在追隨者身上”。 2 領(lǐng)導(dǎo)力是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)力是部屬對(duì)你平日行為舉止的回饋 發(fā)揮你在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)力管理者的工作 —— 透過(guò)他人以完成工作領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，來(lái)自你平常與部屬溝通的結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)力能讓你發(fā)揮更大的管理績(jī)效。真我發(fā)現(xiàn)、自我突破、熔煉團(tuán)體、創(chuàng)造卓越。 3 有則故事說(shuō)，一個(gè)捕鳥(niǎo)人，用一張大網(wǎng)，撲向一群低飛的鳥(niǎo)群，一大群鳥(niǎo)被網(wǎng)住后，連同網(wǎng)一起掉在地上，在那群被捕的鳥(niǎo)群中，有一只比較大的鳥(niǎo)，掉到地上后立刻想振翅飛逃，但是卻不見(jiàn)捕鳥(niǎo)的人有收網(wǎng)的動(dòng)作。 路人都替捕鳥(niǎo)人著急，說(shuō)鳥(niǎo)都快飛走了，怎么不收網(wǎng)？捕鳥(niǎo)人說(shuō)“不急”。結(jié)果，那只大鳥(niǎo)真的連同網(wǎng)飛了起來(lái)，那些小鳥(niǎo)也依勢(shì)在大鳥(niǎo)的下方跟著飛起來(lái)。旁觀(guān)者又急著說(shuō)“你怎么不趕快把它們拉下來(lái)？” 捕鳥(niǎo)人仍然不慌不忙地說(shuō)：“不用擔(dān)心！現(xiàn)在已經(jīng)是黃昏了，這些鳥(niǎo)到了傍晚，就會(huì)想要各自回巢，因?yàn)樗鼈兊姆较虿灰粯?，所以就飛不高、飛不遠(yuǎn)?！惫唬?dāng)鳥(niǎo)飛了一段距離之后，那張網(wǎng)最后還是掉在地上，因?yàn)榇蠹叶硷w往不同的方向，而捕鳥(niǎo)人也輕而易舉地捉回那些鳥(niǎo)！ 4 麥克斯 帝普雷是何許人也呢？
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