《領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》ppt課件(文件)
【正文】 三要素： ? 相信他的建議 ? 清楚自己希望從他的建議中得到什么 ? 不一定采納他的建議，但需要善意的表達(dá)謝意 如何更好地利用你的導(dǎo)師 10 尋找一位導(dǎo)師 11 建立私人董事會 選擇不同類型的董事會成員 讓你的董事會運轉(zhuǎn)起來 12 明確并利用你的核心優(yōu)勢 要對自己誠實 ? 作為領(lǐng)導(dǎo)者，我的最佳品質(zhì)有哪些？ ? 我對自身技能中哪一項最為自信？ ? 在哪些情況下，我感到特別舒服？ ? 我能教給他人什么？ 向他人詢問自己的優(yōu)勢 13 向過去的同事了解你的領(lǐng)導(dǎo)水平 尋找過去的同事 詢問三個問題 ? 當(dāng)你與我工作期間，我作為一個領(lǐng)導(dǎo)，哪些地方做得還不錯？ ? 我做過的哪些事情讓你困擾或帶給你麻煩？ ? 總體而言，與我工作期間，你學(xué)到了什么？ 14 面對你最固執(zhí)的觀念 ? 你有絕對把握的事情是什么？ ? 使用你的路線圖 15 建立目標(biāo)、任務(wù)與戰(zhàn)略 ? 從確立目標(biāo)開始 ? 制訂任務(wù) ? 規(guī)劃戰(zhàn)略 ? 向高管尋求反饋 16 二、在你的游戲中增加一些新元素 ? 給出你的領(lǐng)導(dǎo)力概念 設(shè)計你的領(lǐng)導(dǎo)力定義 17 準(zhǔn)備一份領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃 ? 創(chuàng)建一份簡潔而優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃 ? 態(tài)度和行為改變計劃 18 一年提升一項領(lǐng)導(dǎo)技能 ? 選擇某個特定的領(lǐng)導(dǎo)行為 19 學(xué)會授權(quán) 成為掌控結(jié)果而非過程的人 ? 授權(quán)的原因、內(nèi)容和對象 授權(quán)的 4個因素來衡量誰是最佳人選： ? 他們的經(jīng)驗、知識和技能 ? 他們在高管面前的曝光率 ? 他們偏愛的工作風(fēng)格 ? 他們目前的工作量 20
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