《曼德拉的領(lǐng)導(dǎo)力》ppt課件(文件)
【正文】 必須為眾人榜樣，在緊張時(shí)刻，讓跟隨的人得到戰(zhàn)勝的力量。當(dāng)時(shí)很多老同志非常不以為然，認(rèn)為他已出賣理想，向敵方屈服。參加會(huì)議的部屬，能直言，有的甚至指責(zé)他。 (Know your enemy ─ and learn about his favorite sport.) 4早在 1960年代期間，曼德拉就開始學(xué)習(xí)南非白人的阿非利堪斯語 (Afrikaans)，雖然 ANC的伙伴們嘲笑他，但他相信只有熟悉敵人的語言，才能了解他們的世界觀、優(yōu)缺點(diǎn)以及歷史，無論以后是要跟他們打戰(zhàn)還是談判，這是最重要的基礎(chǔ)。即使被許多人懷疑是虛情假意的人，曼德拉還是把他當(dāng)成自己人，這樣反而更能掌握對(duì)方。尤其是，他笑容總是給人燦爛、喜氣的。 (Nothing is black or white.) 7當(dāng)年暫停與白人武裝對(duì)抗、同意進(jìn)行談判的歷史性決定，關(guān)鍵因素是什么？是曼德拉知道武力不可能推翻白人政府，還是了解到非暴力作法可以博得國(guó)際支持？他說：為何不能兩者皆是？他的思考脈絡(luò)在于，重大決策涉及復(fù)雜的過程與因素，人們喜歡簡(jiǎn)單的解釋，卻往往
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