曼德拉的領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-在線瀏覽
2025-06-29 08:37本頁(yè)面
【正文】 t.) 1在 1994年南非總統(tǒng)大選期間，曼德拉和部屬搭乘小飛機(jī)競(jìng)選，但要降落前 20分鐘，忽然有一具發(fā)動(dòng)機(jī)失靈，機(jī)上乘客很驚慌，但看到曼德拉卻十分冷靜，繼續(xù)看報(bào)，大伙才平復(fù)下來。 曼德拉的領(lǐng)導(dǎo)力：前瞻前瞻領(lǐng)導(dǎo)，讓支持者跟上你的腳步。t leave your base behind.) 21985年，曼德拉還在獄中，他轉(zhuǎn)變了原本要抗?fàn)幍降?、拒談判的立?chǎng)，與白人政權(quán)談判。曼德拉知道他們會(huì)有反彈的心理，把他們一個(gè)一個(gè)找來疏通，明確告知拒絕談判只是一項(xiàng)策略，為的是幫助他達(dá)成目標(biāo) ─終結(jié)種族隔離。 (Lead from the back ─ and let others believe they are in front.) 3任總統(tǒng)期間，曼德拉經(jīng)常在約翰尼斯堡自宅舉行小型內(nèi)閣會(huì)議。但他總是專注聆聽，等到最后才慢慢地發(fā)言，綜合每一個(gè)人的觀點(diǎn)，并結(jié)合自己的看法，達(dá)成最適的共識(shí)。」 ( It is wise to persuade people to do things and make them think it
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1