曼德拉的領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 08:37本頁面
【正文】 ck or white.) 7當年暫停與白人武裝對抗、同意進行談判的歷史性決定，關(guān)鍵因素是什么？是曼德拉知道武力不可能推翻白人政府，還是了解到非暴力作法可以博得國際支持？他說：為何不能兩者皆是？他的思考脈絡(luò)在于，重大決策涉及復(fù)雜的過程與因素，人們喜歡簡單的解釋，卻往往因此扭曲現(xiàn)實狀況。 曼德拉的領(lǐng)導(dǎo)力：放棄放棄也是一種領(lǐng)導(dǎo) 。 (Quitting is leading too.) 81993年曼德拉提出將投票年齡從 18歲降低到 14歲的構(gòu)想 , 但卻換來眾多的批評，于是他面對這樣的事實，放棄這項行不通的理念。在 1999年他南非總統(tǒng)任期屆滿，或許可以學(xué)其他非洲領(lǐng)袖，把自己封為終身總統(tǒng)，但他決定尊重民主機制，絕不戀棧權(quán)位，但也因此留給南非民主珍貴的資產(chǎn)，而讓世人尊敬。 曼德拉的領(lǐng)導(dǎo)力以上是曼得拉的八個領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，您有什么感受？不妨思索的是，自己的領(lǐng)導(dǎo)原則是什么？如何讓他人了解你的領(lǐng)導(dǎo)原則？如何令他人愿意與你一起打拚？何為組織的最佳利益？該怎么做風險最低？如何帶領(lǐng)組織邁向更好的境界？
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