大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識及問題解決畢業(yè)論文(已修改)
2025-07-04 18:15 本頁面
【正文】 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識及問題解決畢業(yè)論文目錄前 言 1第1章 創(chuàng)業(yè)意識的淡薄與培養(yǎng) 2： 2： 2： 2： 2： 2： 3： 3： 3： 3第2章 微型企業(yè)管理的問題及解決 4： 4“人治”思想嚴(yán)重： 4： 4“舒適區(qū)”問題： 4，忽略過程與工具： 5： 5，不能只考慮企業(yè)的利潤最大化： 5： 6，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境： 6： 6： 7： 7第3章 營銷 7： 7,積累企業(yè)的無形資產(chǎn)： 10： 11： 12結(jié)論 13致謝 14參考文獻(xiàn) 15論文附件 16一、英文原文 16第1章 創(chuàng)業(yè)意識的淡薄與培養(yǎng)：縱觀我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的總體狀況，我們會發(fā)現(xiàn)，自從20世紀(jì)90年代末期起，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)例不斷增多呼聲逐漸高漲。但是大學(xué)生們普遍存在創(chuàng)業(yè)熱情高漲，創(chuàng)業(yè)意識欠佳，創(chuàng)業(yè)成功率較低的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的形成與大學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)意識淡漠有很大關(guān)系。：相當(dāng)一部分學(xué)生在就業(yè)時追求職業(yè)的舒適穩(wěn)定，不愿承受創(chuàng)業(yè)的艱辛和風(fēng)險。在就業(yè)行為的價值取向上具有較強(qiáng)的功利色彩，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，越來越多的大學(xué)生以個人利益的穩(wěn)定獲取作為自己擇業(yè)的準(zhǔn)則。：不少大學(xué)生在就業(yè)方面缺乏自主性和主動性，表現(xiàn)出過分地依賴自己的家庭及其關(guān)系網(wǎng)，反映了“等、靠、要”的思想，缺乏創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備。：一部分大學(xué)生意志力比較薄弱，開拓進(jìn)取的精神不強(qiáng)，同時思想又比較單純，往往處于理想化狀態(tài)。一旦理想與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)差距，就會情緒低落或者喪失信心：風(fēng)華正茂的年輕學(xué)子們在創(chuàng)業(yè)精英成功案例的鼓舞下熱血沸騰，一時間，創(chuàng)業(yè)成為時髦，選擇邊上大學(xué)邊做老板，或者干脆棄學(xué)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生越來越多。很多學(xué)生由此陷入把創(chuàng)業(yè)作為攀比、競爭手段的歧途。根本不考慮自己是否適合創(chuàng)業(yè)，或是否具備了創(chuàng)業(yè)的成熟條件．不顧后果地盲目跟風(fēng)；另外，很多大學(xué)生并沒有把創(chuàng)業(yè)目的同自己的人生理想和職業(yè)生涯規(guī)劃整合起來，抱著玩票的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)，自然難成大事。：創(chuàng)業(yè)意識是對一個人的創(chuàng)業(yè)行為起到激發(fā)和決定作用的至關(guān)重要的因素，它不是天生就有的，而是后天形成的。對于準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，應(yīng)該著重培養(yǎng)自身的創(chuàng)業(yè)意識。具體途徑如下：：不能僅僅寄托于競爭現(xiàn)崗就業(yè)，而要勇于創(chuàng)造新崗自主創(chuàng)業(yè)。要充分認(rèn)識到當(dāng)代大學(xué)生不只是現(xiàn)代社會的現(xiàn)有工作崗位的擠占者，不能“坐享其成”搶占社會有限的就業(yè)機(jī)會，應(yīng)該是充分發(fā)揮自己的知識優(yōu)勢和能力，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會喝工作崗位，讓更多人就業(yè)。：要認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)是艱辛的，是要很多付出的，并要承擔(dān)相應(yīng)的財務(wù)、精神和社會風(fēng)險，同時也獲得金錢的回報，個人的滿足和獨(dú)立自主。任何成功的創(chuàng)業(yè)者都必須具有堅(jiān)忍不拔的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。在自己的人生觀、世界觀、價值觀的確定上，要樹立遠(yuǎn)大的革命理想，不畏難怕苦，勇于開拓的精神。在工作上，要奮力拼搏；在生活上，要艱苦樸素。：自主創(chuàng)業(yè)意味著有賺賠的財務(wù)風(fēng)險，投入全部時間和精力帶來的家庭風(fēng)險，遇到挫折的精神風(fēng)險，以及在管理經(jīng)營方面每時每刻的決策風(fēng)險。所以，我要有充足的勇氣，毫不畏懼的迎接任何困難喝挑戰(zhàn)，既要有卓越的膽識，又要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，豁達(dá)的胸襟。第2章 微型企業(yè)管理的問題及解決：“人治”思想嚴(yán)重：有的微型企業(yè)由于企業(yè)小，員工少，老板不重視管理問題，造成企業(yè)連基本的規(guī)章都沒有，甚至崗位職責(zé)不清新，誰都能管，但誰都又不管，最終要推到老板那，公司沒有“責(zé)權(quán)利”，也沒有標(biāo)準(zhǔn)。員工不知道每天該干什么？干到什么程度？ 有的企業(yè)制定了許多規(guī)章制度，但結(jié)果卻是“上有政策、下有對策”，好的制度總是無法得以貫徹實(shí)施。原因在什么地方呢？很多企業(yè)靠個人的行為去維系企業(yè)的生存，沒有真正建立一套法治的系統(tǒng)來管理我們的企業(yè)。如果經(jīng)營者本人有著濃重的“人治”思想，企業(yè)就不可能輕易走上“法治”的道路。還有，中國企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)往往是分不開的，在兩權(quán)不分離的模式下，企業(yè)也很難實(shí)現(xiàn)真正的法治
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1