大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)及問題解決畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 情誼才能長久。好的品牌名稱能給人留下深刻的記憶,易記憶、易讀、易上口。無論企業(yè)規(guī)模的大小,品牌和商標(biāo)都是很重要的。特別是有許多微型企業(yè)的產(chǎn)品僅供當(dāng)?shù)丶爸苓吺袌?地方報(bào)紙是我們的耳目,有助于我們了解發(fā)生在身邊的人和事。同時(shí),實(shí)施“動(dòng)態(tài)企劃”,抓住機(jī)會(huì),巧妙借勢(shì),做好在當(dāng)?shù)氐膹V告、促銷活動(dòng)。銷售人員是沖鋒在第一線的戰(zhàn)士,他們最了解“敵情”,也是最需要了解“敵情”的人,借助銷售人員一方面可以節(jié)省公司人力、物力和財(cái)力,起到事半功倍的效果。財(cái)力上,請(qǐng)不起專業(yè)的市場調(diào)研公司,而市場調(diào)查工作又不能不做,不做就不知道你面對(duì)的顧客是誰,他在想什么,做什么。,強(qiáng)調(diào)顧客滿意：微型企業(yè)多數(shù)屬于自我就業(yè)型,維持企業(yè)生存是企業(yè)的首要目標(biāo),在處理企業(yè)與顧客之間的關(guān)系可能存在矛盾和沖突。針對(duì)不同地區(qū)微型企業(yè)的特點(diǎn),構(gòu)建一套完整的基礎(chǔ)文化知識(shí)與現(xiàn)代管理知識(shí)相結(jié)合的培訓(xùn)體系。 ：,提高微型企業(yè)主素質(zhì)： 微型企業(yè)主的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用,微型企業(yè)主首先要增強(qiáng)知識(shí)更新的意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。更無力策劃規(guī)模大的文藝、體育贊助活動(dòng),所以其商標(biāo)、品牌影響力小,難成名牌,銷售額不易大幅提高。 ： 微型企業(yè)由于受到“小富即安”思想的影響,在發(fā)展觀念上還比較落后,缺乏危機(jī)意識(shí),特別是不注重品牌的培育。為了生存,他們有時(shí)采用各種不符合營銷范式、社會(huì)規(guī)范甚至違法的經(jīng)營行為。第3章 營銷：： 大學(xué)生微型企業(yè)主,由于剛接觸社會(huì)，經(jīng)驗(yàn)缺乏。企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)都不能回避的一個(gè)管理問題。進(jìn)行崗位分析，確定績效指標(biāo)體系，建立績效資訊反饋系統(tǒng)，進(jìn)行科學(xué)的績效考核，推動(dòng)績效改進(jìn)管理等都是績效管理必須認(rèn)真作好的事項(xiàng)。但是，由與未能系統(tǒng)地、深入地研究流程，至使低效流程、斷口流程、部門流程等現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)作效率和效果。對(duì)于普通員工，要視他們?yōu)槠髽I(yè)的重要的創(chuàng)造價(jià)值的主體，尊重他們，采取親情式的管理，關(guān)心員工生活。，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境：人是生產(chǎn)要素中最積極的要素，是增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的最重要的源泉。：財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容之一是籌資。加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。要使資金的來源和運(yùn)用得到有效配合。：，不能只考慮企業(yè)的利潤最大化：提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化資金管理。中國有句話：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂！”企業(yè)一定要知道自己的遠(yuǎn)慮是什么，近憂是什么，我們只有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自己的“舒適區(qū)”，并及時(shí)走出這種“舒適區(qū)”，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。“舒適區(qū)”問題：每一個(gè)人都會(huì)有一個(gè)適合自己的“舒適區(qū)”，在這個(gè)區(qū)域里，他會(huì)感到很舒服，很放松，但一旦走出這個(gè)區(qū)域，他就會(huì)不舒服。原因在什么地方呢？很多企業(yè)靠個(gè)人的行為去維系企業(yè)的生存，沒有真正建立一套法治的系統(tǒng)來管理我們的企業(yè)。：自主創(chuàng)業(yè)意味著有賺賠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，投入全部時(shí)間和精力帶來的家庭風(fēng)險(xiǎn)，遇到挫折的精神風(fēng)險(xiǎn)，以及在管理經(jīng)營方面每時(shí)每刻的決策風(fēng)險(xiǎn)。：要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是艱辛的，是要很多付出的，并要承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)、精神和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也獲得金錢的回報(bào)，個(gè)人的滿足和獨(dú)立自主。：創(chuàng)業(yè)意識(shí)是對(duì)一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)行為起到激發(fā)和決定作用的至關(guān)重要的因素，它不是天生就有的，而是后天形成的。：一部分大學(xué)生意志力比較薄弱，開拓進(jìn)取的精神不強(qiáng)，同時(shí)思想又比較單純，往往處于理想化狀態(tài)。這種現(xiàn)象的形成與大學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)意識(shí)淡漠有很大關(guān)系。但是大學(xué)生們普遍存在創(chuàng)業(yè)熱情高漲，創(chuàng)業(yè)意識(shí)欠佳，創(chuàng)業(yè)成功率較低的現(xiàn)象。：不少大學(xué)生在就業(yè)方面缺乏自主性和主動(dòng)性，表現(xiàn)出過分地依賴自己的家庭及其關(guān)系網(wǎng)，反映了“等、靠、要”的思想，缺乏創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備。根本不考慮自己是否適合創(chuàng)業(yè)，或是否具備了創(chuàng)業(yè)的成熟條件．不顧后果地盲目跟風(fēng)；另外，很多大學(xué)生并沒有把創(chuàng)業(yè)目的同自己的人生理想和職業(yè)生涯規(guī)劃整合起來，抱著玩票的心態(tài)去創(chuàng)業(yè)，自然難成大事。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)代大學(xué)生不只是現(xiàn)代社會(huì)的現(xiàn)有工作崗位的擠占者，不能“坐享其成”搶占社會(huì)有限的就業(yè)機(jī)
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