xx房地產(chǎn)公司獎懲制度(已修改)
2025-06-18 17:33 本頁面
【正文】 xx房地產(chǎn)公司員工獎懲制度 （試行） 第一章 總則第一條 為維護(hù)公司正常的運(yùn)行和秩序，加強(qiáng)和規(guī)范員工行為，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國家《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。 第二條 員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守公司的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)提高職業(yè)技能，完成工作任務(wù)。 第二章 獎懲的原則及程序第三條 公司對員工實(shí)施獎懲，堅(jiān)持“獎罰分明、公開公正、合法有據(jù)”的原則。獎勵以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔：處罰以組織處罰為主，以經(jīng)濟(jì)處罰為輔。第四條 對員工實(shí)施獎懲，按管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理。第三章 適用范圍第五條 本制度適用于公司全體員工（包括試用期員工）。第四章 獎懲規(guī)定第六條 獎勵規(guī)定對員工的獎勵分為：“通報(bào)表揚(yáng)”、“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)個人”、“勞動模范”等榮譽(yù)稱號。給予上述獎勵的同時，可發(fā)給一次性獎金或安排休假、旅游等非貨幣性獎勵。發(fā)給一次性獎金的，獎金標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定或公司有關(guān)會議決定執(zhí)行。給予非貨幣性獎勵的，由公司按一事一辦的原則研究確定。根據(jù)公司相關(guān)考核制度，當(dāng)年年度考核為優(yōu)秀的，可參加公司優(yōu)秀員工的評選，連續(xù)兩年被評選為“優(yōu)秀員工”的，次年度的“績效工資”在原有基礎(chǔ)上自動上調(diào)一檔。連續(xù)兩年年度考核在所在本部門考核排名末尾的員工，次年度的“績效工資”在原有基礎(chǔ)上自動下調(diào)兩檔，并同時開展崗位培訓(xùn)，如經(jīng)培訓(xùn)仍不合格或不能勝任崗位要求的，公司將與其解除勞動合同。根據(jù)員工工作成績，凡符合以下情況者可授予“通報(bào)表揚(yáng)”的獎勵：（1）在工作中表現(xiàn)突出，取得優(yōu)良業(yè)績者。（2）工作盡責(zé)盡職，忠于職守，起表率作用者。（3）提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施取得一定效果者。（4）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事故發(fā)生者。（5）為公司樹立良好形象，提高公司知名度，總經(jīng)理/綜合辦認(rèn)定予以表揚(yáng)者。根據(jù)員工工作成績，從以下情況綜合考察，可授予“先進(jìn)個人”“優(yōu)秀員工”或“勞動模范”等榮譽(yù)稱號：（1） 在完成公司各項(xiàng)工作中，提高工作質(zhì)量、節(jié)約成本等方面，做出顯著成績的。（2） 在科研方面，有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或有顯著成績的。（3） 在改進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，對公司貢獻(xiàn)
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