決策的概念與過程ppt課件(已修改)
2025-05-21 22:16 本頁面
【正文】 7 決 策 z 決策的概念與過程 z 決策的分類與原理 z 決策的方法與技術(shù) z 現(xiàn)代決策理論的發(fā)展 z 學(xué)習(xí)內(nèi)容要求 z 討論題 z 案例分析 返回 結(jié)束 決策就是選擇 要還是不要！ 學(xué)習(xí)內(nèi)容要求 返回 決策的概念、 過程、類型； 技術(shù)、方法。 決策概述 z 決策的概念 z 決策的類型 決策的概念 z 決策是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標而制定行動方案、并準備實施的活動。 z 決策就是選擇 返回 計 劃 組 織組織的長期目標？組織的短期目標是什么？采取什么策略來實現(xiàn)組織目標？招聘多少人員？權(quán)力如何分配？采用何種組織形式？領(lǐng) 導(dǎo) 控 制如何對待積極性不高的員工？如何解決出現(xiàn)的紛爭？如何貫徹某項新措施組織中哪些活動需要控制？偏差多大時才采取糾偏措施？出現(xiàn)重大失誤時怎么辦？ 決策的概念 z 決策 的 特點 y 決策是行動的基礎(chǔ) y 決策具有超前性 y 決策具有明確的目的性 y 決策方案的可選擇性 y 決策的過程性 返回 決策的類型 z 按時間長短劃分 y 長期決策 :長期戰(zhàn)略決策 y 短期決策 :短期戰(zhàn)術(shù)決策（日常營銷決策等） z 按重要程度劃分 y 戰(zhàn)略決策 ：企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略等 y 戰(zhàn)術(shù)決策 ：生產(chǎn)計劃、工資水平等 y 業(yè)務(wù)決策 ：生產(chǎn)、銷售、采購管理等 y 高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)側(cè)重于戰(zhàn)略性決策；中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)性決策；基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)側(cè)重于業(yè)務(wù)決策。 決策的類型 z 按照決策目標數(shù)量劃分 y 單目標決策 :決策行動只力求實現(xiàn)一種目標 y 多目標決策 :決策行動需要力圖實現(xiàn)多個的目標 z 按重復(fù)程度劃分 y 程序化決策 :定期會計、統(tǒng)計報表等。 y 非程序化決策 ：無章可循、不重復(fù)（戰(zhàn)略決策） 決策的類型 z 按可
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