決策的概念與過程ppt課件(參考版)
2025-05-12 22:16本頁面
【正文】 兩一起騎著驢又走了三里地，碰到了一位外國人，這位外國人見他們兩人合騎一頭驢，就指責(zé)他們虐待牲口！ 問題：你若是那位老農(nóng)，你會怎么做？ 上翻 返回 。 上翻 返回 案例二：該由誰騎這頭驢 z 兩人又走了四里地，碰到一學(xué)者，學(xué)者見兩人放著驢不騎，走得氣喘吁吁的，就笑話他們放著驢不騎，自找苦吃。孫子馬上跳下驢，看著他爺爺。農(nóng)夫不好意思地下了驢 ，讓給孫子騎。開始時老農(nóng)騎著驢，孫子跟在驢后面走。但隨著項目數(shù)量的增加，導(dǎo)師開始顧此失彼，學(xué)生在研究過程中碰到一些問題時常常不能及時得到導(dǎo)師的指點，從而使研究效率大大降低，項目延期現(xiàn)象增多。一般情況是：導(dǎo)師申請到課題后，由導(dǎo)師統(tǒng)一制定方案，確定研究人員、經(jīng)費的使用，學(xué)生具體執(zhí)行，一切運行中出現(xiàn)的問題由導(dǎo)師決定如何解決。 y y x (1)采用最大可能準(zhǔn)則 x (2)采用期望值為標(biāo)準(zhǔn)的方法 風(fēng)險型決策 —— 已知概率 （ 5）非確定性決策方法 z 對未來的情況雖有一定的了解，但又無法確定各種情況可能發(fā)生的概率。 y y 確定型決策 —— 銀行利息 （ 4）風(fēng)險型決策的方法 z 風(fēng)險性決策也叫統(tǒng)計型決策、隨機型決策。 y (3)個人價值系統(tǒng)。 決策過程 (1)分析問題、確定決策目標(biāo) (2)價值準(zhǔn)則 (3)擬定可行方案 (4)分析、評價方案 (5)抉擇方案 (6)實施決策方案 (7)評價執(zhí)行結(jié)果 決策過程很重要 7個步驟要記清 決策的過程 審查 、 評價 外部環(huán)境 抉擇方案 內(nèi)部條件 制定實施方案，并組織實施 區(qū)分和確定目標(biāo) 反饋 提出目標(biāo) 分析、評價方案 擬定可行方案 步驟一： 步驟二： 步驟三： 步驟四： 步驟五： 步驟六： 步驟七： 抉擇決策方案模式 被決策方案 另選決策方案 審核價值準(zhǔn)則
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