決策的概念與過程ppt課件-展示頁
2025-05-18 22:16本頁面
【正文】 規(guī)范模型 有限理性模型 成功管理模型 社會模型 規(guī)范決策理論模型又稱為古典模型、經(jīng)濟(jì)模型或生態(tài)模型。 追蹤決策三特征 z ： 從起點(diǎn)開始，找出最初幾個(gè)“失誤點(diǎn)”，分析原因。 y 非程序化決策 ：無章可循、不重復(fù)（戰(zhàn)略決策） 決策的類型 z 按可控程度劃分 y 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策 （銀行利息、新產(chǎn)品競爭性價(jià)格、股票投資） z 按決策的主體劃分 y 群體決策和個(gè)人決策 群體決策與個(gè)人決策 z 群體決策的優(yōu)點(diǎn) y 集思廣益 y 有利于決策的執(zhí)行 y 更能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) z 群體決策的缺點(diǎn) y 決策速度慢 y 責(zé)任不明 y 少數(shù)人對群體的操縱 y 個(gè)人屈服于群體的壓力 返回 三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮 三個(gè)和尚沒水喝 決策的類型 z 按決策需要解決的問題劃分 y初始決策 ：組織對從事某種活動(dòng)或從事該種活動(dòng)的方案所進(jìn)行的初次選擇。 z 決策就是選擇 返回 計(jì) 劃 組 織組織的長期目標(biāo)？組織的短期目標(biāo)是什么？采取什么策略來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)？招聘多少人員？權(quán)力如何分配？采用何種組織形式？領(lǐng) 導(dǎo) 控 制如何對待積極性不高的員工？如何解決出現(xiàn)的紛爭？如何貫徹某項(xiàng)新措施組織中哪些活動(dòng)需要控制？偏差多大時(shí)才采取糾偏措施？出現(xiàn)重大失誤時(shí)怎么辦？ 決策的概念 z 決策 的 特點(diǎn) y 決策是行動(dòng)的基礎(chǔ) y 決策具有超前性 y 決策具有明確的目的性 y 決策方案的可選擇性 y 決策的過程性 返回 決策的類型 z 按時(shí)間長短劃分 y 長期決策 :長期戰(zhàn)略決策 y 短期決策 :短期戰(zhàn)術(shù)決策（日常營銷決策等） z 按重要程度劃分 y 戰(zhàn)略決策 ：企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略等 y 戰(zhàn)術(shù)決策 ：生產(chǎn)計(jì)劃、工資水平等 y 業(yè)務(wù)決策 ：生產(chǎn)、銷售、采購管理等 y 高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)側(cè)重于戰(zhàn)略
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