企業(yè)決策ppt課件(2)(已修改)
2025-05-21 22:14 本頁面
【正文】 中國人民大學(xué)出版社 第 9章 企業(yè)決策中的風(fēng)險分析 ?第 1節(jié) 風(fēng)險概念和風(fēng)險衡量 ?第 2節(jié) 經(jīng)濟學(xué)關(guān)于風(fēng)險的理論 ?第 3節(jié) 降低風(fēng)險的途徑 ?第 4節(jié) 在決策中如何考慮風(fēng)險 ?第 5節(jié) 不確定條件下的企業(yè)決策 ?第 6節(jié) 信息的搜集成本和價值 1 第 1節(jié) 風(fēng)險概念和風(fēng)險衡量 2 有關(guān)風(fēng)險的概念 ? 策略 ——可供選擇的行動方案 ? 自然狀態(tài) ——會影響策略成功程度的 環(huán)境條件 ? 結(jié)果 ——某種策略和某種自然狀態(tài)相結(jié)合會產(chǎn)生的得或失 ? 收益矩陣 —— 表格列出策略和自然狀態(tài)的每一結(jié)合所帶來的結(jié)果 ? 概率分布 ——列表說明策略的每種結(jié)果及其發(fā)生概率 ? 風(fēng)險 ——決策結(jié)果的變動性 3 表 9—1 收益矩陣：每個策略和自然狀態(tài)組合的利潤 策略 自然狀態(tài) （經(jīng)濟條件） 衰退 正常 繁榮 新廠 新的市場營銷方案 新的產(chǎn)品設(shè)計 4 000 2 000 1 500 2 500 3 500 3 000 4 000 7 000 6 000 單位：萬元 4 表 9—2 新的產(chǎn)品設(shè)計策略結(jié)果的概率分布 策略 自然狀態(tài) （經(jīng)濟條件 ） 概率 結(jié)果 （利潤，萬元） 新的產(chǎn)品設(shè)計 衰退 正常 繁榮 1 500 3 000 6 000 5 風(fēng)險的衡量 ? 衡量風(fēng)險的三個統(tǒng)計量 1. 期望值： 2. 標準差（衡量絕對風(fēng)險）： 3. 變差系數(shù)（衡量相對風(fēng)險）： 1niiiR PR?? ?21()nii iR PR??? ? ?vR??6 [例 9—1] 假定有兩個投資方案甲、乙都可用來生產(chǎn)某種出口產(chǎn)品。方案甲在經(jīng)濟繁榮時期（概率為 ）年效益為 600元，正常時期（概率為 ）年效益為 500元，衰退時期（概率為 ）年效益為 400元。方案乙在各種時期的效益則分別為 1 000元、 500元和 0元。試比較這兩個方案風(fēng)險的大小。 解：先計算兩個方案的期望值（期望效益），計算結(jié)果見 表 9— 3 7 表 9—3 80 300 120 4
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