企業(yè)決策ppt課件(2)-文庫吧資料
2025-05-15 22:14本頁面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)比小設(shè)備大。 24 [例 9—6] ? 圖 9— 5是某企業(yè)考慮用大設(shè)備還是小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的決策樹圖。 (2)如考慮風(fēng)險(xiǎn) ∴ 如考慮風(fēng)險(xiǎn)， B方案較優(yōu)。企業(yè)根據(jù)兩個方案變差系數(shù)的不同，規(guī)定方案 A的貼現(xiàn)率為 10 %，方案 B的貼現(xiàn)率為 6 %。方案 A：投資 500 000元，在以后 10年中每年期望凈現(xiàn)金效益量為 100 000元；方案 B：投資 500 000元，在以后 10年中每年期望凈現(xiàn)金效益量為 90 000元。 15 影響人們對風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的因素 1. 回報(bào)的大小 2. 投資規(guī)模的大小。問哪個方案風(fēng)險(xiǎn)大 ? 解： A方案的變差系數(shù)： vA=1 000/1 000 000= B方案的變差系數(shù)： vB =500/200 000= vB ＞ vA ，所以 B方案風(fēng)險(xiǎn)比 A方案大。500 , 。600 , .( 400 500 ) ( 500 500 ) ( 600 500 ) 5 ( )500 。400 , 。 解：先計(jì)算兩個方案的期望值（期望效益），計(jì)算結(jié)果見 表 9— 3 7 表 9—3 80 300 120 400 500 600 衰退 正常 繁榮 方 案 甲 期望效益 （ 4） =（ 2） （ 3） 年效益 （ 3） 各種條件發(fā)生的概率 （ 2） 經(jīng)濟(jì)條件（ 1） 500 0 300 200 0 500 1 000 衰退 正常 繁榮 方 案 甲 500 8 圖 9—1 9 σ乙 ＞ σ甲 ，說明乙方案的風(fēng)險(xiǎn)比甲方案大。方案乙在各種時(shí)期的效益則分別為 1 000元、 500元和 0元。中國人民大學(xué)出版社 第 9章 企業(yè)決策中的風(fēng)險(xiǎn)分析 ?第 1節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)概念和風(fēng)險(xiǎn)衡量 ?第 2節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的理論 ?第 3節(jié) 降低風(fēng)險(xiǎn)的途徑 ?第 4節(jié) 在決策中如何考慮風(fēng)險(xiǎn) ?第 5節(jié) 不確定條件下的企業(yè)決策 ?第 6節(jié) 信息的搜集成本和價(jià)值 1 第 1節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)概念和風(fēng)險(xiǎn)衡
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