企業(yè)決策理論ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-05-11 23:49本頁(yè)面
【正文】 信息 . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 22 ? 6. 參與決策或與決策相關(guān)的利益群體的相互妥協(xié) ? 決策 =活動(dòng)的調(diào)整 =成員在活動(dòng)中的權(quán)力關(guān)系或相對(duì)地位調(diào)整 =不同利益群體對(duì)不同方案的態(tài)度當(dāng)然不同 . ? ? . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 23 第三節(jié) :決策者的理性限制及其應(yīng)對(duì) ? 一 .決策的合理性 ,從而理性決策者的要求 ? : ? (1)認(rèn)清決策問題 。 ? 增加進(jìn)入成本 . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 16 第二節(jié)決策的過程與影響因素 ? 一 .決策的過程 識(shí)別問題 確定目標(biāo) 制定方案 選擇方案 評(píng)價(jià)決策效果 2022/6/2 陳傳明 賈良定 17 ? :決策的目的是解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問題 (內(nèi)部的不平衡或內(nèi)部與外部的不平衡 ) ? : ? (1)提出目標(biāo) (解決總是需要達(dá)到的狀況和水平 ) ? (2)明確目標(biāo) (多元多層目標(biāo)間的相互關(guān)系 ) ? (3)限定目標(biāo) (目標(biāo)實(shí)施的有利結(jié)果和不利結(jié)果的最適組合或目標(biāo)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的不利結(jié)果在何種范圍與程度是可以允許的 . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 18 企業(yè)任務(wù) 環(huán)境特點(diǎn) 不平衡 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 改進(jìn)設(shè)想 初步方案 可行方案 修改和補(bǔ)充 不斷完善 2022/6/2 陳傳明 賈良定 19 4 .比較和選擇方案 ? (1)比較方案 ? 方案實(shí)施的條件與效果 ? (2)選擇方案 ? 要注意反對(duì)意見 ? 要有決斷的魄力 ? 要選擇備用方案 2022/6/2 陳傳明 賈良定 20 二 .決策的影響因素 ? : ? 生產(chǎn)導(dǎo)向 銷售導(dǎo)向 市場(chǎng)導(dǎo)向 ? ? 過去決策的制定和組織實(shí)施對(duì)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)的人或部門產(chǎn)生一定影響 .比如 : ? “承諾升級(jí)” (增加對(duì)錯(cuò)誤決策的投入 ,僅為證明自己的正確 )。 ? 局限 : ? 資源分散 。內(nèi)部人才市場(chǎng) 。 ? 經(jīng)營(yíng)者的擴(kuò)張沖動(dòng)與自我評(píng)價(jià) ?；?=其他經(jīng)濟(jì)組織的邊際管理協(xié)調(diào)成本 . ? 保證上游或下游市場(chǎng) 2022/6/2 陳傳明 賈良定 14 ? (3)多元化戰(zhàn)略 ? 含義 : ? 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域向相關(guān)領(lǐng)域 (相關(guān)多元化 )或全新領(lǐng)域 (非相關(guān)多元化 )發(fā)展 ? 多元化的原因 : ? 需求的多樣性 。 ? 聯(lián)合 ,以引入符合條件的新進(jìn)入者 . 2022/6/2 陳傳明 賈良定 11 ? (1)專業(yè)化戰(zhàn)略 ? 含義 :生產(chǎn)對(duì)象單一 (一種或一類產(chǎn)品 ,甚至是
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