企業(yè)決策ppt課件(2)-展示頁
2025-05-18 22:14本頁面
【正文】 量 2 有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的概念 ? 策略 ——可供選擇的行動(dòng)方案 ? 自然狀態(tài) ——會(huì)影響策略成功程度的 環(huán)境條件 ? 結(jié)果 ——某種策略和某種自然狀態(tài)相結(jié)合會(huì)產(chǎn)生的得或失 ? 收益矩陣 —— 表格列出策略和自然狀態(tài)的每一結(jié)合所帶來的結(jié)果 ? 概率分布 ——列表說明策略的每種結(jié)果及其發(fā)生概率 ? 風(fēng)險(xiǎn) ——決策結(jié)果的變動(dòng)性 3 表 9—1 收益矩陣：每個(gè)策略和自然狀態(tài)組合的利潤 策略 自然狀態(tài) （經(jīng)濟(jì)條件） 衰退 正常 繁榮 新廠 新的市場(chǎng)營銷方案 新的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 4 000 2 000 1 500 2 500 3 500 3 000 4 000 7 000 6 000 單位：萬元 4 表 9—2 新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略結(jié)果的概率分布 策略 自然狀態(tài) （經(jīng)濟(jì)條件 ） 概率 結(jié)果 （利潤，萬元） 新的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 衰退 正常 繁榮 1 500 3 000 6 000 5 風(fēng)險(xiǎn)的衡量 ? 衡量風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)統(tǒng)計(jì)量 1. 期望值： 2. 標(biāo)準(zhǔn)差（衡量絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)）： 3. 變差系數(shù)（衡量相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)）： 1niiiR PR?? ?21()nii iR PR??? ? ?vR??6 [例 9—1] 假定有兩個(gè)投資方案甲、乙都可用來生產(chǎn)某種出口產(chǎn)品。方案甲在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期（概率為 ）年效益為 600元，正常時(shí)期（概率為 ）年效益為 500元，衰退時(shí)期（概率為 ）年效益為 400元。試比較這兩個(gè)方案風(fēng)險(xiǎn)的大小。 1122332 2 211223:500 。500 , 。0 , 。RRPRPRPRRPRPR?????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ??????甲再 計(jì) 算 標(biāo) 準(zhǔn) 差在 例 中 ,方 案 甲 : 元方 案 乙 : 32 2 21 000 , .( 0 500 ) ( 500 500 ) ( 1 000 500
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